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摘要：随着社会的迅猛发展与经济水平的不断提高，我国对人力资源管理的要求也越来越高，这就需要人力资源管理做出相应变革来适应社会的发展，给人才创造更多发展的空间，而人力资源管理中最重要的就是对人才的激励体制，良好的激励体制可以更好的鼓励员工的工作热情，提高他们的积极性，从而为事业单位创造更大的价值，因此，将激励体制有效的应用到人力资源管理中，将会极大程度上推动事业单位的稳定发展，也能促进社会的繁荣进步，本文将就激励机制对人力资源管理做出探究，希望可以对人才的管理和社会的发展具有积极意义。
关键词：事业单位;人力资源;激励机制
近年来，随着社会的不断发展，许多事业单位也在社会中取得了稳定长足的发展，人力资源管理也被应用到许多领域，从而人力资源管理的重要性也因此得以凸显，它作为人力资源管理中的一项必要且有效的手段，将管理水平不断提高，激励机制的应用为事业单位的发展带来了不错的发展成效，并且在将来也会对事业单位的发展提供更加有发展的前景，也将为人才的发展提供广阔的平台。
一、事业单位人力资源管理的基本概述
人力资源管理主要包括人力资源规划、员工的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理六个方面，这六个方面协调配合，指导着企业的发展，人力资源管理旨在为提高企业发展运作与工作效率的同时，对企业进行的人才管理方案[1]。
二、目前我国事业单位人力资源管理构建激励机制中的问题
（一）激励机制单一
人力资源管理在事业单位的发展中起到着促进作用，也为事业单位的发展引进了发展型的人才，但如何留住人才并且实现人才的价值是一个企业发展的核心，人才是一个企业发展的源动力，一个企业得以人才便有了灵魂的支撑，企业才能立与社会之林而不倒，所以创建合理的人才激励机制就显得极为重要，但根据目前的情况来看，很多企业并不能很好的将人才激励机制很好的落实，他们所提供的激励机制较为单一，只是利用传统的激励机制来鼓励员工，但随着社会的发展，员工的生活质量也不断提高，那些单一传统的机制并不被员工认同，因为一方面给不了员工新鲜感，另一方面不能发挥员工的工作價值。这就在极大程度上削弱的员工的工作积极性，影响了他们的工作效率，从而不能达到很好的工作业绩。
（二）激励意识薄弱
就目前企业发展现状，许多员工存在懒散的工作态度，而作为企业的管理者对此却不闻不问，丝毫没有意识到这样的状况对企业带来的危害，当员工工作缺乏热情时，管理者也不思考其中的缘由，并对其采取解决措施，而是顺其自然，以至于企业的激励意识薄弱，员工工作热情低沉，从而使企业陷入迷茫阶段，找不到其自身的闪光点，阻碍了企业的发展前景。
（三）激励制度缺失
纵观大多数事业单位，对于激励机制的制度或多或少都会有所涉及，但也不可避免的有一些企业根本就没有落实激励机制，对于科技发展迅速的社会，缺乏对人才管理的激励政策无疑会面临倒闭的命运，人们对物质的需求与精神的享受都会对他们对工作的满意程度造成影响，不符合他们的工作预期，员工们自然在自己的岗位上不能及心尽力，基于此，如若不建立合理的激励机制，事业单位将会面对员工集体跳槽的危险[2]。
三、事业单位人力资源管理构建激励机制的策略分析
（一）完善激励制度
为了有效的推进企业的转型变革与持续发展，需要企业不断的完善激励制度，根据单位的用人需求和用人方向，建立相适应的激励制度，用更加科学高效的激励方案来适应员工的工作状况，从而达到激励制度的激励效果，比如，采用竞争的模式调动员工的积极性，相关部门设定相应的激励政策，根据员工的个人表现与业绩评为一、二、三等，最终发放年终奖，其次其中如果有个别员工表现十分优异，可以在不定时的每个月给予奖励，有奖就有罚，对于工作不上进的员工，可以给予适当的批评或者扣除年终奖，这样一来，也可以鼓舞员工们的工作热情，也大大提高了公司的运营效益。
（二）创新激励理念
单一的激励机制有可能在一时受用，但不可能一直被员工们接受，员工们也需要有新鲜的制度理念熏陶，给予员工们新鲜感会使员工工作变得更加有动力，所以在激励制度上做出创新是大势所趋，创新激励理念可以是在考核标准上的创新，也可以是绩效方面的创新，采取全面激励原则，将激励原则落实到每个人，使得全员都能参与到其中，其次，物质激励，精神激励，机会激励结合使用，使激励政策可以取得更加显著的成果，不同的激励理念会给员工们主观上带来积极性，也可以一定程度上提升他们的工作潜力与创造价值[3]。
（三）提升团队凝聚力
事业单位作为一个群体而与其他单位抗衡，所以事业单位里的每一个人都不是独立的个体，而是一个整体，只有事业单位发展好了，他们的前景才会更好，他们的价值才会得以体现，所以集体荣誉感与团队凝聚力在企业发展中必不可少，所以要想使企业有更好的未来，就必须将员工的集体意识提上去，不计较个人得失，将团队的利益至上，只有让团队凝聚力成为主导企业发展的源泉，企业才能更好的管理人才，实现人才价值。
结束语：
综上所述，随着社会的不断发展与科技的不断进步，人力资源的管理至关重要，它不但关系着企业的发展，还维系着社会的进步与国家的未来，因此，建立合理的激励机制将很有必要，它是一个企业能否稳定发展的基石，它不但可以提升员工的工作热情，还可以提升事业单位的管理水准，也在传统的体制下做出了新的创新发展，是企业发展的一大进步，也是社会发展的又一里程碑。
参考文献
[1]林丽. 事业单位人力资源管理中激励机制的运用[J]. 人力资源管理， 2018， 000（003）：71-71.
[2]潘穗榕. 事业单位人力资源管理中激励机制的思考[J]. 中国市场， 2018， 000（012）：97-99.
[3]王凤仙. 事业单位人力资源管理绩效激励制度的分析与改进建议[J]. 中国管理信息化， 2020， v.23;No.415（01）：111-112.
关键词：事业单位;人力资源;激励机制
近年来，随着社会的不断发展，许多事业单位也在社会中取得了稳定长足的发展，人力资源管理也被应用到许多领域，从而人力资源管理的重要性也因此得以凸显，它作为人力资源管理中的一项必要且有效的手段，将管理水平不断提高，激励机制的应用为事业单位的发展带来了不错的发展成效，并且在将来也会对事业单位的发展提供更加有发展的前景，也将为人才的发展提供广阔的平台。
一、事业单位人力资源管理的基本概述
人力资源管理主要包括人力资源规划、员工的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理六个方面，这六个方面协调配合，指导着企业的发展，人力资源管理旨在为提高企业发展运作与工作效率的同时，对企业进行的人才管理方案[1]。
二、目前我国事业单位人力资源管理构建激励机制中的问题
（一）激励机制单一
人力资源管理在事业单位的发展中起到着促进作用，也为事业单位的发展引进了发展型的人才，但如何留住人才并且实现人才的价值是一个企业发展的核心，人才是一个企业发展的源动力，一个企业得以人才便有了灵魂的支撑，企业才能立与社会之林而不倒，所以创建合理的人才激励机制就显得极为重要，但根据目前的情况来看，很多企业并不能很好的将人才激励机制很好的落实，他们所提供的激励机制较为单一，只是利用传统的激励机制来鼓励员工，但随着社会的发展，员工的生活质量也不断提高，那些单一传统的机制并不被员工认同，因为一方面给不了员工新鲜感，另一方面不能发挥员工的工作價值。这就在极大程度上削弱的员工的工作积极性，影响了他们的工作效率，从而不能达到很好的工作业绩。
（二）激励意识薄弱
就目前企业发展现状，许多员工存在懒散的工作态度，而作为企业的管理者对此却不闻不问，丝毫没有意识到这样的状况对企业带来的危害，当员工工作缺乏热情时，管理者也不思考其中的缘由，并对其采取解决措施，而是顺其自然，以至于企业的激励意识薄弱，员工工作热情低沉，从而使企业陷入迷茫阶段，找不到其自身的闪光点，阻碍了企业的发展前景。
（三）激励制度缺失
纵观大多数事业单位，对于激励机制的制度或多或少都会有所涉及，但也不可避免的有一些企业根本就没有落实激励机制，对于科技发展迅速的社会，缺乏对人才管理的激励政策无疑会面临倒闭的命运，人们对物质的需求与精神的享受都会对他们对工作的满意程度造成影响，不符合他们的工作预期，员工们自然在自己的岗位上不能及心尽力，基于此，如若不建立合理的激励机制，事业单位将会面对员工集体跳槽的危险[2]。
三、事业单位人力资源管理构建激励机制的策略分析
（一）完善激励制度
为了有效的推进企业的转型变革与持续发展，需要企业不断的完善激励制度，根据单位的用人需求和用人方向，建立相适应的激励制度，用更加科学高效的激励方案来适应员工的工作状况，从而达到激励制度的激励效果，比如，采用竞争的模式调动员工的积极性，相关部门设定相应的激励政策，根据员工的个人表现与业绩评为一、二、三等，最终发放年终奖，其次其中如果有个别员工表现十分优异，可以在不定时的每个月给予奖励，有奖就有罚，对于工作不上进的员工，可以给予适当的批评或者扣除年终奖，这样一来，也可以鼓舞员工们的工作热情，也大大提高了公司的运营效益。
（二）创新激励理念
单一的激励机制有可能在一时受用，但不可能一直被员工们接受，员工们也需要有新鲜的制度理念熏陶，给予员工们新鲜感会使员工工作变得更加有动力，所以在激励制度上做出创新是大势所趋，创新激励理念可以是在考核标准上的创新，也可以是绩效方面的创新，采取全面激励原则，将激励原则落实到每个人，使得全员都能参与到其中，其次，物质激励，精神激励，机会激励结合使用，使激励政策可以取得更加显著的成果，不同的激励理念会给员工们主观上带来积极性，也可以一定程度上提升他们的工作潜力与创造价值[3]。
（三）提升团队凝聚力
事业单位作为一个群体而与其他单位抗衡，所以事业单位里的每一个人都不是独立的个体，而是一个整体，只有事业单位发展好了，他们的前景才会更好，他们的价值才会得以体现，所以集体荣誉感与团队凝聚力在企业发展中必不可少，所以要想使企业有更好的未来，就必须将员工的集体意识提上去，不计较个人得失，将团队的利益至上，只有让团队凝聚力成为主导企业发展的源泉，企业才能更好的管理人才，实现人才价值。
结束语：
综上所述，随着社会的不断发展与科技的不断进步，人力资源的管理至关重要，它不但关系着企业的发展，还维系着社会的进步与国家的未来，因此，建立合理的激励机制将很有必要，它是一个企业能否稳定发展的基石，它不但可以提升员工的工作热情，还可以提升事业单位的管理水准，也在传统的体制下做出了新的创新发展，是企业发展的一大进步，也是社会发展的又一里程碑。
参考文献
[1]林丽. 事业单位人力资源管理中激励机制的运用[J]. 人力资源管理， 2018， 000（003）：71-71.
[2]潘穗榕. 事业单位人力资源管理中激励机制的思考[J]. 中国市场， 2018， 000（012）：97-99.
[3]王凤仙. 事业单位人力资源管理绩效激励制度的分析与改进建议[J]. 中国管理信息化， 2020， v.23;No.415（01）：111-112.