【摘 要】
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工业企业物资管理是一项重要的经济工作。作为企业的物资管理部门,要通过一系列的组织和管理工作及时供应企业生产所需物资,确保生产过程的正常进行;促进物资的节约使用,加速
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工业企业物资管理是一项重要的经济工作。作为企业的物资管理部门,要通过一系列的组织和管理工作及时供应企业生产所需物资,确保生产过程的正常进行;促进物资的节约使用,加速资金周转,既满足生产经营需要又降低产品成本,使企业获得良好的经济效果。工业企业物资管理包括以个几个方面: 1、做好物资供应的计划工作。包括物资消耗定额和储备定额的制定与管理,物资供应计划的编制与执行。 (1)物资储备定额可以用A B C分析法进行控制,将储备物资按品种和资金分为A B
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