每年单位领导都会发给员工好几本企业管理类的图书,多是自我提升、调整心态有关的书籍。无论是领导还是普通员工,在工作中都会遇到各种困难、各种摩擦,无疑拥有一个好的心态是战胜这些困难的法宝。
　　不过,并非所有的图书都能吸引人们的眼球,市面上管理类图书很多,自我提升的书更是数不胜数,这其中不乏滥竽充数者,也不乏酷似大学教材者。对于普通读者来说深奥的管理类图书看起来实在太累了,别管内容引经据典多么地精辟,理论内涵剖析多么地深刻,一天劳顿下来又有谁愿意捧着枯燥深奥的文字去费心琢磨呢。
　　会讲故事的书才是一本好书。《激发心灵的自我管理》就是这样一本会讲故事、通俗易懂的管理类图书,作者引用了很多为我们熟知有趣的寓言故事来讲述管理的道理,让读者在不知不觉中轻松读完大半。什么蜈蚣穿鞋的故事、什么老和尚背女子过河的故事等等,甚至连动画片《喜羊羊和灰太狼》都会被作者拿来做自己故事中的主角比喻一番,然后当你记住了这些故事,作者就会笔锋一转,告诉你这其中存在的管理的道理。当然结果是你不仅更深的了解了曾经烂熟于心的寓言,与此同时,你还记住了一个又一个的道理,作者很明白就管理说管理很晦涩,效果不佳,但讲故事所有的人都爱听。
　　“心态决定高度,思路决定出路”。作者在书中最先强调了心态的重要性。职场博弈不免会遭遇竞争和嫉妒,如果不具备良好的心态,最终会在“拼杀”中成为心灵上的失落者,心理上的失败者,乃至在患得患失中迷失本性,失去自我。不同职位的人具有不同的职业心态,书中就普通员工如何塑造健康心态和企业高层管理者如何调整心态分别进行了剖析劝导。
　　本书在如何运用肢体语言进行沟通的阐述中,作者的一段感受颇为令人回味。作者强调我们应该向聋哑人学习。他们执著,为了让对方“听”懂,他们会用手语不厌其烦地、耐心地表达自己的意思;他们直接,因为手语不像语言一样丰富多彩,要达到沟通的目的,他们必须用直接、最简单的方式表达自己要表达的内容;他们专注,作为“聆听者”,他们必须眼视对方,用心体会。与之相比,我们正常人自恃嘴灵耳聪,在沟通交流中常常海阔天空、夸夸其谈、不着边际、左顾右盼,完全忽视了对方的理解能力。
　　全书共8个章节,这也是知识型员工和管理层人士有效激活自我管理的8大修炼攻略:调整心态、聚焦注意力、提升能力、承担责任、强化沟通、融入团队、规避风险和追寻意义。其中调整心态与强化沟通相辅相成,聚焦注意力与融入团队相辅相成,提升能力与规避风险相辅相成,承担责任与追寻意义相辅相成。这是作者作为一个管理工作者在长期管理实践中得到的理解和谁知。
　　管理的真相首先是自我管理,知识型员工越来越需要自我管理,才能承担起贡献社会的责任。如同果树需要修剪才能结出硕果,自我管理的方法需要我们惯于经常审视自己,合理取舍,唯有砍掉不足之处,塑造苗条之身,才能够轻装上阵,走向成功的彼岸。