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全面预算管理已逐渐被很多企业重视和认可，它是实现企业战略不可缺少的重要手段，覆盖了企业运营的所有流程与环节、部门与岗位，是一种功能性极强的科学管理工具，是企业内控管理的重要核心元素。本文以上海聚龙加油站为例，阐述了成品油零售企业进行全面预算管理的意义，探讨全面预算在上海聚龙加油站实施的现状，分析在实施中存在的问题，最后提出相应的改进建议和措施，以提升全面预算管理在企业中的作用。