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随着中国企业“走出去”的步伐进一步加快，海外劳务用工的矛盾也日渐突出，本土化劳务用工的管理变得更为重要。本文就中国水电集团在南美大陆委内瑞拉新中心电厂项目实施中劳务用工管理方面的问题进行探讨，以期为其他中资企业提供借鉴。合同金额10．38亿美元的委内瑞拉新中心电厂项目，是中国水电迄今最大的海外热电项目，安装4×193MW的燃油发电机组，总装机容量772MW，采用EPC方式建设。该项目所在国是世界上劳工使用条件极为严苛和管理最为棘手的国家之一。