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创新创业是一个风险很高，且极不确定的过程。纵使其自有一定内在规律，但由于其具有复杂性、不确定性的特点，因此认识与掌握这些规律，并非一件轻而易举的事。在不同情境下的创业活动，欲从借鉴与参考以往熟悉的组织管理成功经验以及失败教训入手，这种直接的转化与运用，也要非常慎重。在行为分析角度上，创业团队行为以及创业团队中影响力特点的分析，是非常有价值的。即使在组织管理的传统研究与实践上，团队行为与领导影响力，也是较受关注的。因为任何管理活动都是在领导影响下进行，管理活动也是通过团队或群体形式实现。因此，在分析创业活动