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中国石油天然气股份有限公司宁夏石化分公司拥有两套大化肥生产装置，总资产36亿多元，是全国最大的百万吨尿素生产企业之一。新的世纪，公司树立了新的目标：抓住西部大开发机遇，加快发展，将公司建成中国石油的精细化工基地。为了与国际企业管理模式接轨，如何有效的降低采购成本，提高工作效率。增强物资采购管理的透明度成为管理者面前的一道难题；竞争环境下市场的瞬息多变也对企业的实时响应能力提出了更好的要求，寻求灵活、迅速、高效的解决办法已经迫在眉睫。