摘  要：统计是每个企业都需要重点落实的工作，它既包括经营活动中人工成本支出、经营所需消费成本支出、企业外部债务、资金链流动、市场调查等等方面的数据统计，也包括生产活动中的生产资料成本、项目成本支出和项目收入支出等等方面的数据统计，统计工作能否高效、有序地展开，关乎到企业发展的方向和内部管理水平的高低。本文将如何应对统计工作存在的问题进行探讨，供参考。
　　关键词：企业内部管理;工业企业统计工作;问题及对策
　　在工业企业的生产经营中贯穿全过程的就是企业统计管理。工业企业统计管理工作的特点有三个，第一是数量性，即在揭示事物的发展规律与具体面貌时是运用这些数字，数据是十分客观同时是形象的，为决策者提供企业发展期间的关键指标于依据;第二是确定性，企业统计数据的数量关系是客观体现工业企业经营现象的，统计的量不是笼统的，而是能真实对企业经营的，或者市场数据进行反映，对这些工业企业能借助这些数据落实科学的管理和决策工作;第三是综合性，工业企业借助这些系统信息与数据能对企业在原材料生产加工销售等其他方面的具体情况进行充分分析，企业能借助这些统计来进行有关的决策，因此工业企业统计管理工作的质量直接影响到企业决策。
　　1工业企业统计工作中面对的问题
　　1.1对统计工作的不重视。对于中小型企业或者是创业公司来说，公司内部的组织架构和人员组成不完善是常见的问题。有些公司的管理层不注重统计工作，不设置相应的统计工作岗位，有些管理层直接由管理自己来进行统计工作，但是因为管理缺乏相应的统计学知识和专业技能，统计数据缺少有效的统一管理和专业分析，有些管理层更是轻视统計工作的内容，统而不计，将统计简单地同化为对公司账目的流动记录，使得统计工作的展开变成简单的流水账目，不能发挥统计工作对企业健康发展和经营活动监督的作用。
　　对于中大型企业来说，缺乏行之有效的统计管理规章制度和指标参考则是更为常见的问题。缺乏有效的统计管理规章制度，会让统计工作的展开面临大量行政环节的问题和工作对接上的问题，造成统计工作难以推进，统计考核难以实现，统计指标不全面，统计工作展开流程混乱，统计部门内部资源整合缓慢，难以跟上企业发展的所需。
　　1.2人员素质和人员分配问题。许多企业的统计工作是由财务部门或者会计部门兼任的，有些企业的统计工作甚至直接由领导层兼任，这就会带来人员素质参差不齐、工作效率难以保障的问题。
　　统计工作需要统计企业发展和经营过程中的数据，是领导层作为企业发展决策的依据，因此需要专业的工作人员，根据企业目标和经营情况进行精确分析，但是如果统计工作人员的素质不高，就会产生一系列负面问题：统计指标设置过细，不精确，大而无用多而无用，缺乏决策所需的关键数据，不能满足管理层决策的需要，或者统计指标设置不精确，对关键数据的统计模糊，甚至可能发生数据统计不清的问题，从而导致管理层决策错误，企业发展大方向出现问题。
　　统计工作是一个繁琐的工作，尤其到了月度、季度、年度时，统计工作的工作量会相当大，如果在这种时候统计岗位是一人身兼多职或者多人身兼一职，就可能造成统计工作过于繁忙，造成工作人员工作压力，降低统计工作的质量。
　　1.3统计方法落后。随着社会经济和企业的发展，统计工作的内容也会增加，统计数据也要向深度挖掘，但是如果统计工具、统计方法和统计人员的专业素养仍在原地踏步，就難以满足企业对统计工作的需要。
　　2工业企业统计工作对策探讨
　　2.1加强统计工作重视程度。重视统计工作首先要让领导层和管理层意识到统计工作的重要性，统计工作是收集企业生产经营过程中方方面面的数据，用统计专业方法对数据进行分析整合，来帮助企业进行正确的决策和生产经营活动。管理层应该认真学习贯彻统计工作的规章制度，了解统计工作的工作意义及其对企业的重要引导作用，重视对统计工作的落实与展开，重视与统计部门的数据对接和工作协作。
　　2.2提高统计人员素养。为了满足企业对统计工作的需要，企业需要专业基础扎实、实践操作可靠、有工作经验并且有强烈学习愿望的专业人才。企业在招聘时，HR可以有针对性地招募员工，用实践操作考验应聘者的工作能力。
　　对于已招募的统计工作人员，企业要不断完善统计部门的管理制度和福利待遇制度，完善晋升渠道和学习渠道，将个人工作能力与薪资福利和晋升相挂钩，提高统计工作人员的学习欲望和工作积极性，部门内部定期展开能力培训和学习交流会议，互相学习优势技能，交流工作经验和工作心得，提高企业内部的整体能力和学习氛围。有条件时，企业每年可以按照统计部门的员工数量，按照一定比例申请培训学习名额，为符合条件、工作欲望和学习兴趣强烈的员工报名统计相关的培训班，直接提升员工的职业能力和知识水平。
　　2.3关注统计工作发展，引进新型技术技能。随着互联网的普及和社会发展，大数据和云计算在各行各业内部都掀起了数据化变革的浪潮，统计学作为一种统计运用与数据分析的工作，也可以在互联网时代寻找新的发展方向和变革。
　　在如今统计学发展的过程中，统计从依靠人工的运算，手绘图表和报表，升级为依赖计算机设备及以微软的Microsoft Office及腾讯发行的WPS等系列办公软件，再升级为如今各种功能强大、计算统计简便、自带数据分析和函数整合能力的数据统计系统，回顾这短短数十年的统计工具发展潮流不难发现，计算机设备支持、互联网平台、大数据处理能力成为统计技术发展的主流方向。
　　统计工作人员要树立危机意识，时刻注意专业领域发展的动向和新技术的诞生，树立起学习观念，不断提高自身的格局和技术水平，了解新型技术，抓准技术升级转型的变革，拓宽自己的学习渠道。
　　3 结束语
　　统计部门是一个健康有序快速发展的企业必要的组织架构组成，也是工业企业在迎接市场经济发展的浪潮中，保障自身经营活动能够正常展开、决策方向和公司发展目标大框架符合公司利益、优化工业企业内部资源管理和资源配置的部门，因此企业应该重视自身的统计工作，积极克服发展中所遇到的问题，让统计工作更加精确科学，人性合理，为工业企业的发展保驾护航。
　　参考文献
　　[1]  王晓丽.工业企业统计工作在生产经营管理中的作用[J]. 知识经济，2017（18）.
　　[2]  郑瑞波.浅谈完善企业经营统计工作的策略[J]. 现代经济信息，2017（01）.
　　[3]  刘亚丽.企业统计管理工作中存在的问题及改进对策[J].现代国企研究，2018（02）.
　　作者简介：任宪令（1985年5月出生），性别：男，民族：汉族，山东省菏泽市人，毕业于青岛科技大学，生物工程专业，从事工业统计工作。