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摘要：如今人口数量越来越多，更多的人选择在城市生活，导致城市的占比越来越大，选择用来构建城市的土地类型变得更加严格。本文通过对土地开发整理项目管理中存在的问题进行建议研究，以实际角度出发，解决项目中存在的难题，从而更加高效规范的利用土地资源。
关键词：土地开发整理;项目管理;问题
随着时代的不断变化，人口越来越密集，住房问题成为难题。土地资源的利用不能规范高效，导致矛盾突出。“如何才能使土地资源得到科学合理的分配，并有效利用”成为重要问题。
1 土地开发整理项目管理过程中存在的问题
1.1 策划不能准确决定
从现实实际的角度出发，土地开发整理项目中存在着许许多多的问题。首先最根源的问题就是基本策略无法落实，开头变成一团乱麻，整条线又怎么会是整齐划一的。由于多次的改变计划，影响了接下来的任务进行，要么变得停滞不前，要么就是手忙脚乱，最后项目不能有效顺利的进行。很多负责人在对项目不够了解的情况下就去实施，这是一种冒失的行为。没有一个准确符合实例的开端，事前准备不到位，就会影响接下来的整个进度，出现无法应对的问题。
有些项目在实施进行中缺乏管理，为了有更多的本金谎报实际构建领域，更有甚者缩减用度与房间面积，这都是不负责、不诚信的不良行为。有的项目在修建过程中，由于各种原因引起居民不满，也不给居民一个合理的解释，让两方的矛盾加大，妨碍了项目顺利进行。擅自更改项目内容也是很常见的问题，这个问题会给对单个项目增添技术压力。这些行为都对土地开发整理项目造成了很深的不良影响，是项目的开发与进行都变得困难，所以才会有了不断变化的策划。
当前土地开发领域并没有做到紧跟时代，不断改善。很多项目都是属于“先干着再谈合约”，往往在修建结束后才得到实施许可，没有一个良好的规章制度，就不能在实施过程中严谨合理的进行。所以在过程中会出现很多措手不及的问题，甚至有很多的大矛盾发生，不仅会产生额外的支出，增添经济负担，也给行业的发展空间打了一个死结。很大一部分的项目负责管理不到位，不能做到时刻掌握项目的发展进度，面对改变项目的检查无法给出相对应的证明，这种拖延使检查无法顺利，形成了不良风气，为了市场环境的有序需要进行改善调整。
1.2 资料组织不全面
一个项目的顺利开展与进行，需要虚心踏实的研究相似文案报告，有一个“对项目如何实施”大概的轮廓。但是很少有人真正去做到，不能认真地学习前人经验，对于相关资料不去查阅与借鉴，导致自己要做的项目规划问题百出。土地开发是个大工程，需要有关部门的许可和认证，才能进行下一步工作。项目进行过程中有了变化，无法及时提供切实可行的方案，导致相关部门不认证，就会拖慢整个进度，引起许多不必要的问题。没有完整的基本农田划定工作情况资料以及项目财务预决算资料，项目资料不健全、不完善，严重影响土地开发整理项目施工的顺利进行。
2 土地开发整理项目管理中问题的建议
2.1 设立健全土地开发整理的相关规范
不论什么活动，什么行业都需要相关法律法规的规范，土地开发项目管理活动同样也需要正规规范的法律法规去约束，才能更加有效的实行。有了规范才可以尽量避免一些不必要的错误，从而变得更顺利的进行正确的活动。在解决问题的过程中，制定策略、讨论研究、人才培养等许多方面都有着大大小小的问题，影响着进度。所以，必须深入对土地开发整理项目管理的研究与探讨，用积极的态度去面对，采取实际有用的对策以保证土地开发整理项目的顺利进行与发展，也需要相关技术的应用与支持，为以后的活动做良好铺垫，作为一个好的借鉴。
根据当前现象表明的各种问题，结合土地开发整理项目的标准，准确指出问题根源，专家专人为此设立一套有效可行的解决方案，让问题能够得到顺利解决的同时，也吸取一些经验。为了以后的良好发展，一定要严格遵循规章制度，听从上级领导指令，统一协调的工作。
2.2 提高土地开发整理的专业技术能力
时代发展的越来越快速，我们需要用更长远的目光去实行土地开发整理项目。古朴传统的方式也要融合当下的科学新技术，计算机应用可以更好地帮助开发项目的顺利高效进行。在实践的过程中不断去完善，一步一步的去提高整体质量与水平。
第一步，就是要有一个严格准确的框架，在合适的范围内去进行土地开发整理项目，不要破坏生态平衡。了解国家对开发项目的方向、地方准则以及相关条例，更加细致的去观察发现，对最后的成果要有一定的审核标准，审核是否达到预期的目标。
第二步，除了要注重相关规范的构成与实施，更要关注去实施这一项目的人，是否有足够的能力与素养。好的相关负责人可以让项目更漂亮的完成，责任心是很重要的。所以要加快对人才的培育，并对已有的员工进行更规范的培训，使他们的水平更上一层楼。整体人员的素质水平上去了，项目的完成就会更加顺利，有一个好的基础，项目的分布与管理也会更有条理性。
最后，在实施管理过程中，可以借用科学技术的手段，利用已有的经验与技术融合项目活动，采用大数据的技术、云计算的技术以及卫星遥感技术等，让活动项目可以更加规范准确的被负责人所掌握，让整体的开发水平有一个质的飞跃。
3 结语
土地是一项非常重要的自然资源，只有有效的利用才能发挥出最大的作用，土地开发管理项目的设定与改善都有着至关重要的影响。但是这份项目的构成更需要谨慎、规范的去进行，也就需要人力物力大量投入，需要政府的管理与支持。仔细研究发现，土地开发也涉及着很多领域的发展，所以更要详细的规划，不断地探索。促进土地资源管理的大面积发展，对于社会发展也有着一定的影响与意义。
参考文献：
[1]杨瑶斯.从美国航展看会展的科普教育功能[J].艺术科技，2017，30（06）：433.
[2]王發荣.土地开发整理项目管理问题与对策[J].中国土地，2011（08）：37-39.
[3]彭枫.土地开发整理项目资料管理中存在的问题及对策浅析[J].西部资源，2008（01）：35-36.
关键词：土地开发整理;项目管理;问题
随着时代的不断变化，人口越来越密集，住房问题成为难题。土地资源的利用不能规范高效，导致矛盾突出。“如何才能使土地资源得到科学合理的分配，并有效利用”成为重要问题。
1 土地开发整理项目管理过程中存在的问题
1.1 策划不能准确决定
从现实实际的角度出发，土地开发整理项目中存在着许许多多的问题。首先最根源的问题就是基本策略无法落实，开头变成一团乱麻，整条线又怎么会是整齐划一的。由于多次的改变计划，影响了接下来的任务进行，要么变得停滞不前，要么就是手忙脚乱，最后项目不能有效顺利的进行。很多负责人在对项目不够了解的情况下就去实施，这是一种冒失的行为。没有一个准确符合实例的开端，事前准备不到位，就会影响接下来的整个进度，出现无法应对的问题。
有些项目在实施进行中缺乏管理，为了有更多的本金谎报实际构建领域，更有甚者缩减用度与房间面积，这都是不负责、不诚信的不良行为。有的项目在修建过程中，由于各种原因引起居民不满，也不给居民一个合理的解释，让两方的矛盾加大，妨碍了项目顺利进行。擅自更改项目内容也是很常见的问题，这个问题会给对单个项目增添技术压力。这些行为都对土地开发整理项目造成了很深的不良影响，是项目的开发与进行都变得困难，所以才会有了不断变化的策划。
当前土地开发领域并没有做到紧跟时代，不断改善。很多项目都是属于“先干着再谈合约”，往往在修建结束后才得到实施许可，没有一个良好的规章制度，就不能在实施过程中严谨合理的进行。所以在过程中会出现很多措手不及的问题，甚至有很多的大矛盾发生，不仅会产生额外的支出，增添经济负担，也给行业的发展空间打了一个死结。很大一部分的项目负责管理不到位，不能做到时刻掌握项目的发展进度，面对改变项目的检查无法给出相对应的证明，这种拖延使检查无法顺利，形成了不良风气，为了市场环境的有序需要进行改善调整。
1.2 资料组织不全面
一个项目的顺利开展与进行，需要虚心踏实的研究相似文案报告，有一个“对项目如何实施”大概的轮廓。但是很少有人真正去做到，不能认真地学习前人经验，对于相关资料不去查阅与借鉴，导致自己要做的项目规划问题百出。土地开发是个大工程，需要有关部门的许可和认证，才能进行下一步工作。项目进行过程中有了变化，无法及时提供切实可行的方案，导致相关部门不认证，就会拖慢整个进度，引起许多不必要的问题。没有完整的基本农田划定工作情况资料以及项目财务预决算资料，项目资料不健全、不完善，严重影响土地开发整理项目施工的顺利进行。
2 土地开发整理项目管理中问题的建议
2.1 设立健全土地开发整理的相关规范
不论什么活动，什么行业都需要相关法律法规的规范，土地开发项目管理活动同样也需要正规规范的法律法规去约束，才能更加有效的实行。有了规范才可以尽量避免一些不必要的错误，从而变得更顺利的进行正确的活动。在解决问题的过程中，制定策略、讨论研究、人才培养等许多方面都有着大大小小的问题，影响着进度。所以，必须深入对土地开发整理项目管理的研究与探讨，用积极的态度去面对，采取实际有用的对策以保证土地开发整理项目的顺利进行与发展，也需要相关技术的应用与支持，为以后的活动做良好铺垫，作为一个好的借鉴。
根据当前现象表明的各种问题，结合土地开发整理项目的标准，准确指出问题根源，专家专人为此设立一套有效可行的解决方案，让问题能够得到顺利解决的同时，也吸取一些经验。为了以后的良好发展，一定要严格遵循规章制度，听从上级领导指令，统一协调的工作。
2.2 提高土地开发整理的专业技术能力
时代发展的越来越快速，我们需要用更长远的目光去实行土地开发整理项目。古朴传统的方式也要融合当下的科学新技术，计算机应用可以更好地帮助开发项目的顺利高效进行。在实践的过程中不断去完善，一步一步的去提高整体质量与水平。
第一步，就是要有一个严格准确的框架，在合适的范围内去进行土地开发整理项目，不要破坏生态平衡。了解国家对开发项目的方向、地方准则以及相关条例，更加细致的去观察发现，对最后的成果要有一定的审核标准，审核是否达到预期的目标。
第二步，除了要注重相关规范的构成与实施，更要关注去实施这一项目的人，是否有足够的能力与素养。好的相关负责人可以让项目更漂亮的完成，责任心是很重要的。所以要加快对人才的培育，并对已有的员工进行更规范的培训，使他们的水平更上一层楼。整体人员的素质水平上去了，项目的完成就会更加顺利，有一个好的基础，项目的分布与管理也会更有条理性。
最后，在实施管理过程中，可以借用科学技术的手段，利用已有的经验与技术融合项目活动，采用大数据的技术、云计算的技术以及卫星遥感技术等，让活动项目可以更加规范准确的被负责人所掌握，让整体的开发水平有一个质的飞跃。
3 结语
土地是一项非常重要的自然资源，只有有效的利用才能发挥出最大的作用，土地开发管理项目的设定与改善都有着至关重要的影响。但是这份项目的构成更需要谨慎、规范的去进行，也就需要人力物力大量投入，需要政府的管理与支持。仔细研究发现，土地开发也涉及着很多领域的发展，所以更要详细的规划，不断地探索。促进土地资源管理的大面积发展，对于社会发展也有着一定的影响与意义。
参考文献：
[1]杨瑶斯.从美国航展看会展的科普教育功能[J].艺术科技，2017，30（06）：433.
[2]王發荣.土地开发整理项目管理问题与对策[J].中国土地，2011（08）：37-39.
[3]彭枫.土地开发整理项目资料管理中存在的问题及对策浅析[J].西部资源，2008（01）：35-36.