【摘 要】
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对于企业的营销管理而言，应立足当下更进一步的加强营销资源的合理配置，并做到进一步梳理组织架构，打破企业间各个部门界限，从而更好地做到扩大营销领域，提升市场占有率，做实业务。本文即是立足于探究当下企业营销管理的现状以及当前企业营销管理所存在的问题，并对营销发展趋势进行进一步的研究和探讨，从而得出结论，更好地为企业营销管理的创 新提供方式方法。
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对于企业的营销管理而言，应立足当下更进一步的加强营销资源的合理配置，并做到进一步梳理组织架构，打破企业间各个部门界限，从而更好地做到扩大营销领域，提升市场占有率，做实业务。本文即是立足于探究当下企业营销管理的现状以及当前企业营销管理所存在的问题，并对营销发展趋势进行进一步的研究和探讨，从而得出结论，更好地为企业营销管理的创 新提供方式方法。
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