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摘 要：电力企业肩负着电力供应的重要使命，其发展好坏直接影响到了社会的稳定和谐发展。但是就现行社会形势来看，电力企业面临的竞争越来越激烈，在这种竞争激烈的市场环境下，一些不可取的思想观、价值观也逐渐暴露出来，严重影响到了电力企业的发展。政工工作是一切工作的基础，加强政工工作，有利于促进电力企业的更好发展。基于日益负责的社会环境，电力企业应当重视起政工工作。
关键词：新形势；电力政工工作；问题及对策
0.引言
电力行业是经济社会基础性、公益性和先导性的行业，在社会用电量增加和电力行业改革的背景下，电力企业间的竞争越发激烈。要想实现电力企业的可持续发展，就必须要做好政工管理工作，以提高电力企业的核心竞争力。本文以此为背景，对电力企业政工管理中的常见问题及对策进行分析，希望可以发挥出政工管理应有的作用。
1电力政工工作概述
1.1政工管理分析
政治思想工作主要由政工人员具体组织实施。通过思想政治教育这一形式来影响员工的思想、意识和行为，帮助员工树立正确的价值观、世界观、人生观，促进员工的自我激励和自我进步，努力和党保持统一的步伐。市场经济的发展使得电力企业经营模式和员工价值观发生了很大程度的改变，电力企业需要在满足社会用电需求的基础上，不断提高自身的管理效果和经济效益，但以此同时，部分员工在追求物质上的满足时，确忽视了对自身精神生活的构建。因此，开展对电力企业政工管理的研究，具有非常重要的现实意义。
1.2电力企业政工管理的要求
党中央《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》的出台，为电力企业今后的发展和政工管理工作的开展指明了方向。该意见不仅强调了改革的总体思路和基本原则，而且对改革的重点任务和组织实施做出了具体的分析。要想达到文件精神要求的程度，就需要进一步落实好政工管理的各项工作，实现“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”的效果。
2新形势下电力政工工作存在的问题
2.1政工工作的不重视
新形势下，电力企业面临的竞争压力越来越大，基于市场竞争，许多电力企业看重的是如何创作更多的经济效益，对政工工作还不够重视，没有认识到政工工作在企业经营发展中的作用。由于电力企业对政工工作的不重视，以至于员工思想问题得不到有效解决，一定程度上削弱了企业市场竞争力。
2.2缺乏专业的政工人才
政工工作的开展有赖于专业的政工人才。然而就目前来看，电力企业政工队伍整体水平不高，由于政工工作无法给电力企业带来可见的实际效益，使得企业不愿意花费过多的时间和资金来开展政工队伍培训，政工工作人员由企业领导直接任命。另外，对于政工工作人员而言，其在实际工作中缺乏责任心和主动性，抱着完成任务的心态去工作，严重影响到了政工工作质量。
3新形势下电力政工工作的应对策略
3.1重视政工工作队伍的建设
一支專业、高素质的政工队伍是政工工作高效开展的保障。新形势下，对政工工作人员提出了更高要求，不仅要求政工工作人员具备丰富的理论知识、良好的沟通技能，同时还必须具备较高的职业素养。对此，电力企业应当重视政工工作队伍建设。首先，严格政工人员的选聘与任用，注重政工人员的考核，选聘出高素质、能力强的人负责政工工作；其次，定期组织政工人员学习先进的思想理论，包括马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，不断提高政工人员的政治觉悟。作为政工工作人员，要主动去学习新知识、新方法、新技术，了解新形势要求，以一名负责、合格的政工人员去开展政工工作。
3.2创新政工管理手段
电力建设施工企业政工管理工作人员应当精准接收领导下达的命令，强化员工沟通，积极掌握员工的思想动态，促使上下级形成有效联系，以此保障政工管理工作的创新性、合理性。电力建设施工企业应当完善内部组织结构，依据时代经济发展特点，全面分析电力行业发展形式，创新政工管理手段，扩展政工管理途径，强化专业技能、各项业务培训，积极改进政工管理工作中的不足，不断创新、改革政工管理手段，端正管理人员的思想态度，以此为电力企业的可持续发展奠定基础。
3.3加强政工干部的工作作风建设
政工干部的工作作风建设对于提高政工干部的素质有明显的作用，优良的工作作风不仅能提高员工的工作效率和责任心，还会影响整个企业的发展。加强政工干部的工作作风主要从三方面着手：一方面是树立公平公正的优良作风。政工干部处于企业的中、低层领导地位，其言行对于中低层员工来说具有重大的影响，保持对每个员工的公平公正是最好的方式。另一方面是树立以身作则的优良作风。想要员工做到自己所要求的，就必须要求政工干部先做到上级要求的，企业要求的。政工干部要用严格的要求对待自己，在企业中表现出一名政工干部应该有的形象。还有一个方面就是树立爱岗敬业的优良作风。政工干部要以饱满的热情投入其工作中，对于自己的任务要一丝不苟，精益求精，做到高标准完成任务。
3.4提高电力政工岗位的薪资待遇并加强对员工的审核要求
前面分析过电力政工岗位薪资待遇偏低，导致的人才流失以及员工老龄化问题，所以电力政工岗位陷入了无人可选，找一些素质不合格的人员充数的窘境，而现在改革，就必须相应的提高电力政工岗位的薪资待遇，让电力政工岗位具有足够的竞争力来吸引大量的优秀人才。而另一方面，在拥有足够的选择的同时就要适当的提高电力政工岗位的入职要求，以高门槛严要求的方式将高素质人才招揽进来，将素质低下人员拒之门外。
3.5更新工作方式
新形势下，信息技术的飞速发展，不仅丰富了电力企业的资源，还很大程度上丰富了思想政治教育的手段和方法。因此，在今后电力企业政工工作当中，应该积极转变传统的观念，对传统政工工作模式进行创新，同时根据企业的实际发展情况，制定符合电力企业未来发展的计划和方案，促进政工工作的有序开展。此外，企业管理人员也要充分的利用好现代化媒体，比如：微博、微信公众号等，从各个渠道对政工工作进行宣传，保证可以从根本上提升电力企业政工工作水平。
3.6高度重视起政工工作
新形势下，电力企业经营环境变得更加复杂，新问题也随之产生，而要想解决新问题，就必须重视起政工工作。首先，电力企业要将政工工作上升到战略高度，将其与企业经营发展密切联系，建立与之相匹配的工作机制；其次，加大政工工作的先传，要深入学习十九大会议精神，高举党的旗帜，跟党走、跟党做，以丰富的理论来武装企业领导、干部以及基层群众，从而提高他们的思想认识，使其各司其职，进而推动企业的更好发展。
结束语
综上，新时期，电力政工工作显得格外重要。政工工作是电力企业发展的灵魂所在，是电力企业一切工作开展的生命线，做好政工工作，有利于电力企业的更好发展。基于新时期对电力企业提出的新要求、新任务，电力企业应积极开展政工工作，创新政工工作方式，完善政工工作机制，加大政工队伍建设，进而为政工工作的高效开展提供支出，为电力企业的发展保驾护航。
参考文献：
[1]殷志.浅析电力建设施工企业政工管理中的常见问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：167.
[2]吴曙光.电力企业政工工作与人力资源管理工作的探讨[J].低碳世界，2017（13）：276-277.
[3]李子艳.电力企业政工工作与人力资源管理工作的探讨[J].企业改革与管理，2017（06）：85.
关键词：新形势；电力政工工作；问题及对策
0.引言
电力行业是经济社会基础性、公益性和先导性的行业，在社会用电量增加和电力行业改革的背景下，电力企业间的竞争越发激烈。要想实现电力企业的可持续发展，就必须要做好政工管理工作，以提高电力企业的核心竞争力。本文以此为背景，对电力企业政工管理中的常见问题及对策进行分析，希望可以发挥出政工管理应有的作用。
1电力政工工作概述
1.1政工管理分析
政治思想工作主要由政工人员具体组织实施。通过思想政治教育这一形式来影响员工的思想、意识和行为，帮助员工树立正确的价值观、世界观、人生观，促进员工的自我激励和自我进步，努力和党保持统一的步伐。市场经济的发展使得电力企业经营模式和员工价值观发生了很大程度的改变，电力企业需要在满足社会用电需求的基础上，不断提高自身的管理效果和经济效益，但以此同时，部分员工在追求物质上的满足时，确忽视了对自身精神生活的构建。因此，开展对电力企业政工管理的研究，具有非常重要的现实意义。
1.2电力企业政工管理的要求
党中央《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》的出台，为电力企业今后的发展和政工管理工作的开展指明了方向。该意见不仅强调了改革的总体思路和基本原则，而且对改革的重点任务和组织实施做出了具体的分析。要想达到文件精神要求的程度，就需要进一步落实好政工管理的各项工作，实现“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”的效果。
2新形势下电力政工工作存在的问题
2.1政工工作的不重视
新形势下，电力企业面临的竞争压力越来越大，基于市场竞争，许多电力企业看重的是如何创作更多的经济效益，对政工工作还不够重视，没有认识到政工工作在企业经营发展中的作用。由于电力企业对政工工作的不重视，以至于员工思想问题得不到有效解决，一定程度上削弱了企业市场竞争力。
2.2缺乏专业的政工人才
政工工作的开展有赖于专业的政工人才。然而就目前来看，电力企业政工队伍整体水平不高，由于政工工作无法给电力企业带来可见的实际效益，使得企业不愿意花费过多的时间和资金来开展政工队伍培训，政工工作人员由企业领导直接任命。另外，对于政工工作人员而言，其在实际工作中缺乏责任心和主动性，抱着完成任务的心态去工作，严重影响到了政工工作质量。
3新形势下电力政工工作的应对策略
3.1重视政工工作队伍的建设
一支專业、高素质的政工队伍是政工工作高效开展的保障。新形势下，对政工工作人员提出了更高要求，不仅要求政工工作人员具备丰富的理论知识、良好的沟通技能，同时还必须具备较高的职业素养。对此，电力企业应当重视政工工作队伍建设。首先，严格政工人员的选聘与任用，注重政工人员的考核，选聘出高素质、能力强的人负责政工工作；其次，定期组织政工人员学习先进的思想理论，包括马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，不断提高政工人员的政治觉悟。作为政工工作人员，要主动去学习新知识、新方法、新技术，了解新形势要求，以一名负责、合格的政工人员去开展政工工作。
3.2创新政工管理手段
电力建设施工企业政工管理工作人员应当精准接收领导下达的命令，强化员工沟通，积极掌握员工的思想动态，促使上下级形成有效联系，以此保障政工管理工作的创新性、合理性。电力建设施工企业应当完善内部组织结构，依据时代经济发展特点，全面分析电力行业发展形式，创新政工管理手段，扩展政工管理途径，强化专业技能、各项业务培训，积极改进政工管理工作中的不足，不断创新、改革政工管理手段，端正管理人员的思想态度，以此为电力企业的可持续发展奠定基础。
3.3加强政工干部的工作作风建设
政工干部的工作作风建设对于提高政工干部的素质有明显的作用，优良的工作作风不仅能提高员工的工作效率和责任心，还会影响整个企业的发展。加强政工干部的工作作风主要从三方面着手：一方面是树立公平公正的优良作风。政工干部处于企业的中、低层领导地位，其言行对于中低层员工来说具有重大的影响，保持对每个员工的公平公正是最好的方式。另一方面是树立以身作则的优良作风。想要员工做到自己所要求的，就必须要求政工干部先做到上级要求的，企业要求的。政工干部要用严格的要求对待自己，在企业中表现出一名政工干部应该有的形象。还有一个方面就是树立爱岗敬业的优良作风。政工干部要以饱满的热情投入其工作中，对于自己的任务要一丝不苟，精益求精，做到高标准完成任务。
3.4提高电力政工岗位的薪资待遇并加强对员工的审核要求
前面分析过电力政工岗位薪资待遇偏低，导致的人才流失以及员工老龄化问题，所以电力政工岗位陷入了无人可选，找一些素质不合格的人员充数的窘境，而现在改革，就必须相应的提高电力政工岗位的薪资待遇，让电力政工岗位具有足够的竞争力来吸引大量的优秀人才。而另一方面，在拥有足够的选择的同时就要适当的提高电力政工岗位的入职要求，以高门槛严要求的方式将高素质人才招揽进来，将素质低下人员拒之门外。
3.5更新工作方式
新形势下，信息技术的飞速发展，不仅丰富了电力企业的资源，还很大程度上丰富了思想政治教育的手段和方法。因此，在今后电力企业政工工作当中，应该积极转变传统的观念，对传统政工工作模式进行创新，同时根据企业的实际发展情况，制定符合电力企业未来发展的计划和方案，促进政工工作的有序开展。此外，企业管理人员也要充分的利用好现代化媒体，比如：微博、微信公众号等，从各个渠道对政工工作进行宣传，保证可以从根本上提升电力企业政工工作水平。
3.6高度重视起政工工作
新形势下，电力企业经营环境变得更加复杂，新问题也随之产生，而要想解决新问题，就必须重视起政工工作。首先，电力企业要将政工工作上升到战略高度，将其与企业经营发展密切联系，建立与之相匹配的工作机制；其次，加大政工工作的先传，要深入学习十九大会议精神，高举党的旗帜，跟党走、跟党做，以丰富的理论来武装企业领导、干部以及基层群众，从而提高他们的思想认识，使其各司其职，进而推动企业的更好发展。
结束语
综上，新时期，电力政工工作显得格外重要。政工工作是电力企业发展的灵魂所在，是电力企业一切工作开展的生命线，做好政工工作，有利于电力企业的更好发展。基于新时期对电力企业提出的新要求、新任务，电力企业应积极开展政工工作，创新政工工作方式，完善政工工作机制，加大政工队伍建设，进而为政工工作的高效开展提供支出，为电力企业的发展保驾护航。
参考文献：
[1]殷志.浅析电力建设施工企业政工管理中的常见问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（15）：167.
[2]吴曙光.电力企业政工工作与人力资源管理工作的探讨[J].低碳世界，2017（13）：276-277.
[3]李子艳.电力企业政工工作与人力资源管理工作的探讨[J].企业改革与管理，2017（06）：85.