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预算管理已成为国内三甲医院普遍采用的一种内部管理模式，也正成为医院管理的热点。就医院管理而言，预算无疑是分配资源的一种最冠冕堂皇的形式，是一种权力控制管理和机制安排，它使各责任科室的权力以表格化的形式体现，是一种数字化的责、权控制。它是医院的整体“作战方案”，也是激励与约束的核心。因此，不难看出，预算管理与医院管理决策尤其是院党委决策密切关联。