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当前，推进国有企业改革，应注意把握好以下几点：一、健全机制，完善措施。健全机制是企业发展的内在动力。我认为，健全企业机制的关键有两点：一是用人机制。要用改革的思路和方法，研究解除束缚干部职工手脚、影响干部职工积极性的发挥和各种制约因素。不论是企业管理人员，还是一般员工，要实行竞争上岗，动态管理，能者上，庸者下，平者让的原则。要挖掘每个职工的潜力，让每个岗位都实现其最大效益。二是分配机制。在市场经济条件下，用行政手段、教育手段来推动工作是必要的，但最为有效的是经济手段。要通过利益关系的调整，打破平均主义的大