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摘 要：加强供电的效果，可以使电流在传输效果加强，传输中产生的线损会导致电力传输受到影响，为了使线损精细化管理发挥作用，需要采用分台区的方式进行管理，从而使线损的精细化管理水平提高，完善管理的程序，加强人员的责任分配，使线损精细化管理效果提升。
关键词：低压台区；低压台区；精细化管理
低压台区线损精细化管理属于线损管理中的一种方式，对管理起到了有效的作用，促进了线损管理的发展，所以在目前有着广泛的应用。线损情况的变化可以将企业的供电服务进行有效的改善，使企业的工作效率得到提升，所以需要加强线损的精细化管理，使其能够发挥更好的作用，由于供电企业需要将盈利作为重要的依据，所以加强线损的精细化管理可以使企业的经济效益得到提高，从而减少损耗，节省成本。
1 低压台线损精细化管理概述
1.1 低压台区线损精细化管理的概念
低压台区的线损精细化管理可以使管理人员将台区的线损进行更加完善的管理，避免线损而引起的问题，使管理的流程更加的合理。低压台区线损的精细化管理指的是通过供电台区的划分，将不同台区中的情况进行有效的分析，使其得到高效的提升。线损的管理需要明确目标，将责任进行充分的分配，避免线损过多的问题，将原因找到，制定有效的措施进行解决，使线损的管理能够更加的有效，从而减少线损的问题，使其得到快速的发展。
1.2 低压台区线损精细化管理的需求
低压台区的线损精细化管理需要具有精细的特点，通过精细化的处理，使管理效率提高，管理需要满足一些需求，管理人员需要认真的进行管理，同时每个人都要分配责任，使问题能够有责任追究，使管理人员都能够具有自己的任务，将责任进行落实。采用自动化电子系统来进行计算分析，使其作出较好的反馈，能够使人员更加具有目的性的进行管理，使管理的水平有所提高，人员的管理需要通过合理的规划来提升，还要将问题进行彻底的分析，找出原因，低压台区的线损精细化管理需要将管理的中的异常问题进行及时的解决，减少经济损失。管理团队的作用在其中占据了较大的部分，通过团队的配合和合作，使管理的效率能够大幅度提升，同时还需要人员的积极态度来实现，使员工的责任心能够得到提升，这可以使工作的效率大幅度提高。
2 低压台区线损精细化管理存在的问题
2.1 企业内部产生的问题
低压台区线损精细化管理需要对供电企业进行有效的管理，而低压台区线损精细化管理中的问题主要由企业所造成，为了将低压台区的线损精细化管理进行完善和提高，需要对电力企业中的台区情况进行全面分析，将信息进行完整的收集，合理的进行计算，由于一些地区中的低压台区的安装效率比较低，客户的信息不能较为准确的传输，使信息的收集情况不佳，这是造成线损精细化管理问题的主要原因。除此之外，精细化管理中人员没有进行合理的责任分配，导致出现的问题的时候不能找到原因和负责的对象，所以问题出现之后，没有负责人员来处理线损问题，这导致问题不能得到及时的解决，可能会更加严重。
对于日常的信息采集比如抄表等工作懒懒散散，没有严格按照抄表的日期和时间进行，也没有认真去进行线路的例行检查，导致了售电量不符合实际，线损数据也就不是真实的线损数据，最终导致进行线损计算时出现误差，无法实现低压台区线损精细化管理的目的和要求。
2.2 外在因素導致的问题
低压台区线损精细化管理出现问题不仅仅有企业本身的问题，同时也有一些外在因素在干扰，如供电的计量设备和设施总会因为一些人为的或者是自然的原因而出现不同程度的损坏，有的损坏只是弄坏了外观，但是有的损坏已经影响了它的计量准确性，需要更换，否则就会导致低压台区线损精细化管理出现误差；当然还有一些问题是设备本身的原因造成的，如设备使用时间过长已经老旧而导致性能下降了，或者是可以更精确计量用电量的设备，而原本的设备计量准确度没有新的设备高。当然，就算是以上的问题都没有发生或者说是不考虑的情况下，也会因为有人因窃电而对电路进行改装，导致线损管理出现错误的计算。
3 低压台区线损精细化管理的有效措施
3.1 企业内部完善管理措施
供电企业要做好低压台区线损精细化管理，首先就要整顿好整个低压台区线损精细化管理部门的工作作风和纪律问题，做好问责制度的实施。对于每个台区的线损指标要落实到个人，落实到每一个抄表员和工作人员身上，可以将线损情况加到绩效考核当中，当然这样的话，要做好监督工作，避免有人弄虚作假或是以权谋私，对于员工的思想觉悟和工作态度要及时进行引导；其次要保证台区的安装率，使得客户的用电情况能够及时地反映到企业中来，和企业的供电量进行对比，及时统计出线损量；将公司营销系统、计量自动化系统和配网信息系统进行定期的比对，出现不一致的数据时及时进行改正，派专人进行跟踪和处理；最后就是规定好具体的抄表日期，避免因为抄表时间间隔不一致而导致低压台区线损精细化管理不能很好地进行。
3.2 尽量避免外在影响的措施
电表计量出现故障时要及时到用户家中更换电表，同时要结合线损统计的数据对用户进行电力追补；对于老旧的设备或者是线路要及时换新，引入新型的准确度高的设备和不易出现线损的线路，当然这些都需要有计划地进行抽检和检查才能避免遗漏，做好设备的安装和替换可以在很大程度上减小线损，这就做到了从小处进行低压台区线损精细化管理。当然，对窃电行为不能姑息，要加强反窃电宣传力度，进行定期的检查来避免窃电现象的发生，一旦发现要依据合同进行追补。
3.3 加强数据通道管理
加强数据通道管理主要从两个方面进行即为预防故障的发生和对已经发生的故障采取相应的分析检修。在统计低压台区线损之前应该对以前的接入点进行保留，在此基础上在对漫游接入点进行合适的添加。在上述工作完成以后应该加强电力载波通道的监控，如果载波通道出现了非正常情况需要对其进行及时调整，同时还能够设定一些有线通信通道，以此让数据能够准确、稳定的传送，这将是后期处理工作正常进行的重要保障。
4 结束语
线损管路作为一种比较复杂的工程，供电企业需要引起重视，加强线损的精细化管理，通过对线损管理中存在的问题进行分析，使问题的原因得到明确，并且对相应的方面进行措施的实施，使问题得到有效的解决，同时要完善线损精细化管理的环节，加强人员的责任制度，使管理更加的规范有效，同时能够通过线损精细化的管理来使线损问题得到避免。
参考文献
[1]王超，孙训林，侯恩勇，等.浅析低压台区线损精细化管理中的问题及其对策[J].华东科技：学术版，2016（12）：259-259.
[2]路芷欣.试论低压台区线损精细化管理存在的问题及解决对策[J].军民两用技术与产品，2017（22）：173-173.
[3]蹇思梅，费云婷，龚思如，等.低压台区线损精细化管理中的问题及其对策[J].化工管理，2016（35）.
关键词：低压台区；低压台区；精细化管理
低压台区线损精细化管理属于线损管理中的一种方式，对管理起到了有效的作用，促进了线损管理的发展，所以在目前有着广泛的应用。线损情况的变化可以将企业的供电服务进行有效的改善，使企业的工作效率得到提升，所以需要加强线损的精细化管理，使其能够发挥更好的作用，由于供电企业需要将盈利作为重要的依据，所以加强线损的精细化管理可以使企业的经济效益得到提高，从而减少损耗，节省成本。
1 低压台线损精细化管理概述
1.1 低压台区线损精细化管理的概念
低压台区的线损精细化管理可以使管理人员将台区的线损进行更加完善的管理，避免线损而引起的问题，使管理的流程更加的合理。低压台区线损的精细化管理指的是通过供电台区的划分，将不同台区中的情况进行有效的分析，使其得到高效的提升。线损的管理需要明确目标，将责任进行充分的分配，避免线损过多的问题，将原因找到，制定有效的措施进行解决，使线损的管理能够更加的有效，从而减少线损的问题，使其得到快速的发展。
1.2 低压台区线损精细化管理的需求
低压台区的线损精细化管理需要具有精细的特点，通过精细化的处理，使管理效率提高，管理需要满足一些需求，管理人员需要认真的进行管理，同时每个人都要分配责任，使问题能够有责任追究，使管理人员都能够具有自己的任务，将责任进行落实。采用自动化电子系统来进行计算分析，使其作出较好的反馈，能够使人员更加具有目的性的进行管理，使管理的水平有所提高，人员的管理需要通过合理的规划来提升，还要将问题进行彻底的分析，找出原因，低压台区的线损精细化管理需要将管理的中的异常问题进行及时的解决，减少经济损失。管理团队的作用在其中占据了较大的部分，通过团队的配合和合作，使管理的效率能够大幅度提升，同时还需要人员的积极态度来实现，使员工的责任心能够得到提升，这可以使工作的效率大幅度提高。
2 低压台区线损精细化管理存在的问题
2.1 企业内部产生的问题
低压台区线损精细化管理需要对供电企业进行有效的管理，而低压台区线损精细化管理中的问题主要由企业所造成，为了将低压台区的线损精细化管理进行完善和提高，需要对电力企业中的台区情况进行全面分析，将信息进行完整的收集，合理的进行计算，由于一些地区中的低压台区的安装效率比较低，客户的信息不能较为准确的传输，使信息的收集情况不佳，这是造成线损精细化管理问题的主要原因。除此之外，精细化管理中人员没有进行合理的责任分配，导致出现的问题的时候不能找到原因和负责的对象，所以问题出现之后，没有负责人员来处理线损问题，这导致问题不能得到及时的解决，可能会更加严重。
对于日常的信息采集比如抄表等工作懒懒散散，没有严格按照抄表的日期和时间进行，也没有认真去进行线路的例行检查，导致了售电量不符合实际，线损数据也就不是真实的线损数据，最终导致进行线损计算时出现误差，无法实现低压台区线损精细化管理的目的和要求。
2.2 外在因素導致的问题
低压台区线损精细化管理出现问题不仅仅有企业本身的问题，同时也有一些外在因素在干扰，如供电的计量设备和设施总会因为一些人为的或者是自然的原因而出现不同程度的损坏，有的损坏只是弄坏了外观，但是有的损坏已经影响了它的计量准确性，需要更换，否则就会导致低压台区线损精细化管理出现误差；当然还有一些问题是设备本身的原因造成的，如设备使用时间过长已经老旧而导致性能下降了，或者是可以更精确计量用电量的设备，而原本的设备计量准确度没有新的设备高。当然，就算是以上的问题都没有发生或者说是不考虑的情况下，也会因为有人因窃电而对电路进行改装，导致线损管理出现错误的计算。
3 低压台区线损精细化管理的有效措施
3.1 企业内部完善管理措施
供电企业要做好低压台区线损精细化管理，首先就要整顿好整个低压台区线损精细化管理部门的工作作风和纪律问题，做好问责制度的实施。对于每个台区的线损指标要落实到个人，落实到每一个抄表员和工作人员身上，可以将线损情况加到绩效考核当中，当然这样的话，要做好监督工作，避免有人弄虚作假或是以权谋私，对于员工的思想觉悟和工作态度要及时进行引导；其次要保证台区的安装率，使得客户的用电情况能够及时地反映到企业中来，和企业的供电量进行对比，及时统计出线损量；将公司营销系统、计量自动化系统和配网信息系统进行定期的比对，出现不一致的数据时及时进行改正，派专人进行跟踪和处理；最后就是规定好具体的抄表日期，避免因为抄表时间间隔不一致而导致低压台区线损精细化管理不能很好地进行。
3.2 尽量避免外在影响的措施
电表计量出现故障时要及时到用户家中更换电表，同时要结合线损统计的数据对用户进行电力追补；对于老旧的设备或者是线路要及时换新，引入新型的准确度高的设备和不易出现线损的线路，当然这些都需要有计划地进行抽检和检查才能避免遗漏，做好设备的安装和替换可以在很大程度上减小线损，这就做到了从小处进行低压台区线损精细化管理。当然，对窃电行为不能姑息，要加强反窃电宣传力度，进行定期的检查来避免窃电现象的发生，一旦发现要依据合同进行追补。
3.3 加强数据通道管理
加强数据通道管理主要从两个方面进行即为预防故障的发生和对已经发生的故障采取相应的分析检修。在统计低压台区线损之前应该对以前的接入点进行保留，在此基础上在对漫游接入点进行合适的添加。在上述工作完成以后应该加强电力载波通道的监控，如果载波通道出现了非正常情况需要对其进行及时调整，同时还能够设定一些有线通信通道，以此让数据能够准确、稳定的传送，这将是后期处理工作正常进行的重要保障。
4 结束语
线损管路作为一种比较复杂的工程，供电企业需要引起重视，加强线损的精细化管理，通过对线损管理中存在的问题进行分析，使问题的原因得到明确，并且对相应的方面进行措施的实施，使问题得到有效的解决，同时要完善线损精细化管理的环节，加强人员的责任制度，使管理更加的规范有效，同时能够通过线损精细化的管理来使线损问题得到避免。
参考文献
[1]王超，孙训林，侯恩勇，等.浅析低压台区线损精细化管理中的问题及其对策[J].华东科技：学术版，2016（12）：259-259.
[2]路芷欣.试论低压台区线损精细化管理存在的问题及解决对策[J].军民两用技术与产品，2017（22）：173-173.
[3]蹇思梅，费云婷，龚思如，等.低压台区线损精细化管理中的问题及其对策[J].化工管理，2016（35）.