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外派员工,是跨国企业一类独特的人力资源,对于其拓展海外业务,提升国际竞争力具有重要意义。外派任务是否达成,薪酬制度是一个关键因素。"平衡表法"是国内外典型石油企业普遍采用的一种外派员工薪酬设计理念。对于产业链长、内部差异性大的大型跨国石油企业而言,从制度模式、补偿机制、内部公平性等方面对平衡表法进行深化,有利于提高外派薪酬制度的科学性和适用性。