【摘 要】
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随着我国经济高速发展,房地产企业已经高速发展20多年了.但是,随着国家房住不炒政策的出台以及因城施策政策的调控,房地产企业的发展增加了不确定性.房地产企业为了发展,逐渐通过合作、重组,以整合资源,项目并购更是屡见不鲜,以应对生存及发展面临的较大挑战.房地产企业并购主要为利用并购获取可开发优质土地资源和房地产项目,并购行为产生对企业而言作为一把双刃剑,可依托其进一步有效扩展企业自身市场占有率,凸显其自身核心竞争力,但也会因判定存在偏差为企业带来较大的经济损失,影响企业良好发展.本文主要分析房地产实际并购中相
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随着我国经济高速发展,房地产企业已经高速发展20多年了.但是,随着国家房住不炒政策的出台以及因城施策政策的调控,房地产企业的发展增加了不确定性.房地产企业为了发展,逐渐通过合作、重组,以整合资源,项目并购更是屡见不鲜,以应对生存及发展面临的较大挑战.房地产企业并购主要为利用并购获取可开发优质土地资源和房地产项目,并购行为产生对企业而言作为一把双刃剑,可依托其进一步有效扩展企业自身市场占有率,凸显其自身核心竞争力,但也会因判定存在偏差为企业带来较大的经济损失,影响企业良好发展.本文主要分析房地产实际并购中相关环节和下程序涉及相关财务风险,并以此为基础进行深层次分析,提出行之有效的控制措施,保证房地产企业良好发展.
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