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前几天和两位在日资企业工作多年,又长期在中国推广精益管理的两位专家有过一次深入的对话,其中有些观点发人深省。精益管理在全球范围内已证明是一种行之有效的管理方法,但两位专家却表示在中国推广得并不成功。按他们的说法,中国的工厂精益管理只是学了个皮毛。究其原因,他们认为是与中国的文化有关,也与国情有关。