【摘 要】
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预算管理是现代企业重要的管理模式,其通过业务、资金、信息及人才的整合,来实现企业的资源合理配置,以便有效的组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的目标.近几年医药行
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预算管理是现代企业重要的管理模式,其通过业务、资金、信息及人才的整合,来实现企业的资源合理配置,以便有效的组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的目标.近几年医药行业开展全面预算管理后,企业自身竞争力得到一定提升,若想要更好地实现企业战略目标,使企业在激烈的竞争中取得竞争优势,开展企业预算管理非常必要.目前,虽然医药连锁企业普遍引入了预算管理体系,但其在执行过程中也出现了一些问题.为了能更好地在医药连锁企业实施全面预算管理,本文剖析了当前医药连锁企业预算管理中存在的问题,并针对问题提出改进方法,以提高医药连锁企业的预算管理的水平,实现企业战略目标.
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