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80后是企业的未来，而如何赢得80后的信赖，无疑成了当今管理者的共同话题。企业人力资源管理面临的新挑战难以深度沟通的价值理念：80后们认为：知识是有价值的，工怍之前就要先讲好薪酬；工作就是为了追求高质量的生活水平，下班就不要想上班的事；不要因为一份稳定的工怍，就失去职业自由选择空间；鄙视玩弄权术。