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预算体系对一个企业战略目标的最终实现起着非常重要的作用。如何实行一套切合实际、便于操作的预算管理模式已经成为开展好预算管理应解决的首要问题,结合市级烟草公司预算管理模式的创新实际,介绍了铜川市烟草公司创新“两定”预算模式的依据、内容及适用范围,通过与传统模式的对比,总结出“两定”模式的优点,并指出了在执行过程中应该注意的问题。