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【摘 要】近年来，如何推动经济管理现代化发展，已经成为摆在经济领域相关专家学者面前的重要课题。目前，专家学者已经从不同角度对经济管理现代化发展趋势展开研究，并取得了一定的科研成果。文章在充分借鉴相关研究成果的基础上，基于经济管理现代化的特点，进一步对经济管理现代化发展趋势进行展望，希望能够为经济领域人士提供参考。
【关键词】经济管理；现代化；发展趋势；研究
【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）09-0025-02
1 经济管理现代化的含义
经济管理的对象包括一切处于不断进步与发展之中、综合性较强的经济管理活动。经济管理把经济作为研究对象，目的在于通过开展一系列经济活动，实现经济效益最大化，推动整体经济朝一个健康、可持续的方向发展。基于经济管理，近年来，经济管理现代化概念应运而生，从某种意义上而言，经济管理现代化是经济管理不断发展的产物。在新形势下，经济管理现代化是经济发展的必然趋势。具体来讲，企业要实现可持续发展，并在最短的时间内获取最大的经济效益，还需要经济管理在企业运营中发挥重要作用。通过预测经济发展目标，制订完善的经济计划方案及协调各部门之间的合作、监督和管理工作的开展等，促进企业经济良性发展。近年来，伴随时代的不断进步与发展，新形势下的经济管理越来越具有现代化特点，经济管理的模式、组织形式、其他经济活动操作等都朝现代化方向发展。可以说，经济管理的改革使得经济管理的效率更高，也为社会经济的发展指明了方向。
2 经济管理现代化的特点
2.1 能动性和创造性
通常情况下，企业的经济管理需要一个长远发展规划为依据，并树立一个共同目标。为了实现这一共同目标，企业全体员工团结一致，不断创新与发展，实现企业经济效益最大化。近年来，在经济管理现代化发展进程中，企业均尽可能地挖掘和利用每一位员工的价值，使员工的自我价值得到认可，激发其内在的主观能动性，进而更加热情地投入到经济管理过程中，为企业的经济管理现代化贡献力量，推动企业经济管理效率水平不断提升。需要强调的是，在经济管理现代化发展中，我们不能一味地从制度层面进行约束，还需要结合具体情况做到物尽其用，灵活变通。
2.2 科学化和自动化
如今，伴随科学技术的不断发展，经济管理也具备了自动化、科学化特点，这也是未来经济管理改革的主要方向。经济管理自动化是指企业在经济管理中引入通信技术，利用通信手段对企业经济管理活动进行指挥和调控。经济管理科学化是指有效避免企业经济管理中一些无关紧要的繁琐环节，让整个企业的经济管理更加简化、科学，整体提升企业经济管理的效率。当然，企业经济管理自动化和企业经济管理科学化都离不开企业人力、物力及财力的支持，企业只有从各个方面加大资金投入力度，才能真正实现对经济的全面管理。
2.3 经济管理现代化为企业提供更多空间
在传统经济管理模式下，企业经济管理的范围较为宽泛，涉及面广，能全面掌握企业发展状况。但是，随着社会经济不断进步，经济管理越来越向现代化方向发展，这对企业相关管理人员提出了更高的要求。在经济管理现代化中，企业相关管理人员要结合新形势下企业发展面临的一系列问题，对企业未来发展有一个更加清晰、更加全面的思考，并制定出科学合理的应对对策。因此，企业经济管理现代化要与企业发展大纲及发展方向相符合，为广大企业员工营造足够的职业上升空间，在企业内部产生鲶鱼效应，这对于推动企业可持续发展至关重要。
2.4 民主性
由于经济管理本质上是人的管理，因此，经济管理现代化应具有民主性特点。总的来看，管理者具备与时俱进的管理理念，是推动经济管理现代化发展的前提。除此之外，企业的经济管理现代化还需要有扎实专业基础知识的人才作为支撑，加强对人才的定期培训，不断提升人才的技能水平，以便更好地解决企业经济管理中出现的一系列难题。而企业员工队伍建设需要实施民主化管理模式，充分调动企业员工的工作热情，让其在企业中找到归属感、获得成就感，进而推动企业的进步与发展。
总之，经济管理现代化具有能动性、创造性、科学化、自动化、民主性特点，需要引起相关领域专家学者的足够重视。
3 企业经济管理现代化发展趋势
3.1 民主化管理
民主化管理是指在经济管理过程中尊重员工、体恤民情，管理者做到换位思考，从员工的角度看待事情的本质。具体来讲，员工的建议需要被及时采纳、员工的诉求需要被满足、员工的人格需要受到尊重等。只有在经济管理过程中，真正实现以人为本，才能做到吸引人才、留住人才，进而充分调动人才的积极性，从思想意识层面自愿加入企业建设中来，以企业为荣，为企业的发展添砖加瓦。此外，企业员工遇到的实际问题，往往制约了企业的可持续发展。只有从这些问题出发，加快推动企业技术革新，才能真正提高企业经济管理效率。
3.2 注重经济管理和管理文化的结合
企业经济管理离不开管理文化，管理文化是企业经济管理的灵魂。管理文化代表了企业的价值观、发展思想，在经济管理中起到指导性作用。管理文化与经济管理是相辅相成的关系，彼此之间具有千丝万缕的联系。近年来，企業管理文化和经济管理相结合，已经成为企业经济管理的必然趋势，有助于企业形成正确的价值观、发展观，提升企业的整体市场竞争力，最终实现可持续发展。
3.3 关注消费者
企业管理的最终目的是实现经济效益最大化，最大限度地满足消费者的需求，想消费者之所想，这也是实现企业经济效益最大化的前提和基础。从这个角度来看，企业经济管理要关注消费者的需求。如何促进消费者地位的转变，最大限度地满足消费者需求，是经济管理现代化的重点工作内容。具体来讲，对消费者的关注主要包括以下几个方面：首先，对消费者的购买力进行合理评估，并对企业所生产的产品进行科学定位，企业所销售的产品与消费者购买力之间达成平衡；其次，尽量满足消费者的诉求；最后，要了解消费者的真实想法。 3.4 实施人本化管理
人本化管理是指在经济管理过程中，充分彰显人的重要性，调动人的主观能动性及创造性，把人作为一切经济管理活动的主体。在这种情况下，经济管理需要融入人本化管理理念，制定出科学的奖惩制度、工作制度，贯彻以人为本的管理思想，积极开展员工培训，为员工提供更多晋升空间，提升员工的归属感、成就感和幸福感。只有真正实现以人为本，企业才能吸引并长久留住人才，为企业经济效益的增长提供重要的人才支撑。
3.5 基于互联网技术管理
如今，伴随科学技术的快速发展，社会各领域的生产中广泛使用互联网技术。互联网技术应用于企业经济管理具有必然性，是未来经济管理现代化发展的重要趋势。因此，我们要借助互联网技术，提高企业各部门之间的流通效率，构建网络化经济管理体系，打破各个部门之间的信息壁垒，让信息交流更加方便、快捷，推动企业经济效益稳定增长。
可以说，民主化管理、经济管理和管理文化结合、关注消费者、实施人本化管理和基于互联网技术管理，是企业经济管理现代化发展的主要趋势，今后还需要相关领域的专家学者从更多角度对企业经济管理现代化的发展趋势进行研究。
4 结语
综上所述，新形势下经济管理的重要性越来越突出，对经济管理现代化发展趋势的研究具有十分重要的现实意义。结合经济管理现代化的特点，需要从民主化管理、注重经济管理和管理文化结合、关注消费者、实施人本化管理及基于互联网技术管理等方面，推动企业经济管理现代化的可持续发展。针对本文论述中存在的不足之处，希望相关领域专家学者给予批评与指导，并从更多层面展开深入分析与研究。
参 考 文 献
[1]庄英强，王晓华，荆春丽.“互联网+”背景下经济管理现代化与经济管理发展新趋势创新研究[J].当代旅游，2017（13）：74.
[2]詹璐遥.经济管理现代化及其发展趋势的探讨——基于高职《管理学》课堂教学[J].财讯，2016（35）：78.
[3]夏晓苹.新时代背景下经济管理现代化的发展趋势研究[J].经济，2016，9（3）：00121.
[4]施友泽.经济管理现代化与发展趋向的若干研究[J].现代经济信息，2015（17）：112.
[5]谢立民.信息环境下经济管理现代化发展趋势分析[J].经濟管理：文摘版，2017，7（3）：00056.
[责任编辑：邓进利]
【关键词】经济管理；现代化；发展趋势；研究
【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2018）09-0025-02
1 经济管理现代化的含义
经济管理的对象包括一切处于不断进步与发展之中、综合性较强的经济管理活动。经济管理把经济作为研究对象，目的在于通过开展一系列经济活动，实现经济效益最大化，推动整体经济朝一个健康、可持续的方向发展。基于经济管理，近年来，经济管理现代化概念应运而生，从某种意义上而言，经济管理现代化是经济管理不断发展的产物。在新形势下，经济管理现代化是经济发展的必然趋势。具体来讲，企业要实现可持续发展，并在最短的时间内获取最大的经济效益，还需要经济管理在企业运营中发挥重要作用。通过预测经济发展目标，制订完善的经济计划方案及协调各部门之间的合作、监督和管理工作的开展等，促进企业经济良性发展。近年来，伴随时代的不断进步与发展，新形势下的经济管理越来越具有现代化特点，经济管理的模式、组织形式、其他经济活动操作等都朝现代化方向发展。可以说，经济管理的改革使得经济管理的效率更高，也为社会经济的发展指明了方向。
2 经济管理现代化的特点
2.1 能动性和创造性
通常情况下，企业的经济管理需要一个长远发展规划为依据，并树立一个共同目标。为了实现这一共同目标，企业全体员工团结一致，不断创新与发展，实现企业经济效益最大化。近年来，在经济管理现代化发展进程中，企业均尽可能地挖掘和利用每一位员工的价值，使员工的自我价值得到认可，激发其内在的主观能动性，进而更加热情地投入到经济管理过程中，为企业的经济管理现代化贡献力量，推动企业经济管理效率水平不断提升。需要强调的是，在经济管理现代化发展中，我们不能一味地从制度层面进行约束，还需要结合具体情况做到物尽其用，灵活变通。
2.2 科学化和自动化
如今，伴随科学技术的不断发展，经济管理也具备了自动化、科学化特点，这也是未来经济管理改革的主要方向。经济管理自动化是指企业在经济管理中引入通信技术，利用通信手段对企业经济管理活动进行指挥和调控。经济管理科学化是指有效避免企业经济管理中一些无关紧要的繁琐环节，让整个企业的经济管理更加简化、科学，整体提升企业经济管理的效率。当然，企业经济管理自动化和企业经济管理科学化都离不开企业人力、物力及财力的支持，企业只有从各个方面加大资金投入力度，才能真正实现对经济的全面管理。
2.3 经济管理现代化为企业提供更多空间
在传统经济管理模式下，企业经济管理的范围较为宽泛，涉及面广，能全面掌握企业发展状况。但是，随着社会经济不断进步，经济管理越来越向现代化方向发展，这对企业相关管理人员提出了更高的要求。在经济管理现代化中，企业相关管理人员要结合新形势下企业发展面临的一系列问题，对企业未来发展有一个更加清晰、更加全面的思考，并制定出科学合理的应对对策。因此，企业经济管理现代化要与企业发展大纲及发展方向相符合，为广大企业员工营造足够的职业上升空间，在企业内部产生鲶鱼效应，这对于推动企业可持续发展至关重要。
2.4 民主性
由于经济管理本质上是人的管理，因此，经济管理现代化应具有民主性特点。总的来看，管理者具备与时俱进的管理理念，是推动经济管理现代化发展的前提。除此之外，企业的经济管理现代化还需要有扎实专业基础知识的人才作为支撑，加强对人才的定期培训，不断提升人才的技能水平，以便更好地解决企业经济管理中出现的一系列难题。而企业员工队伍建设需要实施民主化管理模式，充分调动企业员工的工作热情，让其在企业中找到归属感、获得成就感，进而推动企业的进步与发展。
总之，经济管理现代化具有能动性、创造性、科学化、自动化、民主性特点，需要引起相关领域专家学者的足够重视。
3 企业经济管理现代化发展趋势
3.1 民主化管理
民主化管理是指在经济管理过程中尊重员工、体恤民情，管理者做到换位思考，从员工的角度看待事情的本质。具体来讲，员工的建议需要被及时采纳、员工的诉求需要被满足、员工的人格需要受到尊重等。只有在经济管理过程中，真正实现以人为本，才能做到吸引人才、留住人才，进而充分调动人才的积极性，从思想意识层面自愿加入企业建设中来，以企业为荣，为企业的发展添砖加瓦。此外，企业员工遇到的实际问题，往往制约了企业的可持续发展。只有从这些问题出发，加快推动企业技术革新，才能真正提高企业经济管理效率。
3.2 注重经济管理和管理文化的结合
企业经济管理离不开管理文化，管理文化是企业经济管理的灵魂。管理文化代表了企业的价值观、发展思想，在经济管理中起到指导性作用。管理文化与经济管理是相辅相成的关系，彼此之间具有千丝万缕的联系。近年来，企業管理文化和经济管理相结合，已经成为企业经济管理的必然趋势，有助于企业形成正确的价值观、发展观，提升企业的整体市场竞争力，最终实现可持续发展。
3.3 关注消费者
企业管理的最终目的是实现经济效益最大化，最大限度地满足消费者的需求，想消费者之所想，这也是实现企业经济效益最大化的前提和基础。从这个角度来看，企业经济管理要关注消费者的需求。如何促进消费者地位的转变，最大限度地满足消费者需求，是经济管理现代化的重点工作内容。具体来讲，对消费者的关注主要包括以下几个方面：首先，对消费者的购买力进行合理评估，并对企业所生产的产品进行科学定位，企业所销售的产品与消费者购买力之间达成平衡；其次，尽量满足消费者的诉求；最后，要了解消费者的真实想法。 3.4 实施人本化管理
人本化管理是指在经济管理过程中，充分彰显人的重要性，调动人的主观能动性及创造性，把人作为一切经济管理活动的主体。在这种情况下，经济管理需要融入人本化管理理念，制定出科学的奖惩制度、工作制度，贯彻以人为本的管理思想，积极开展员工培训，为员工提供更多晋升空间，提升员工的归属感、成就感和幸福感。只有真正实现以人为本，企业才能吸引并长久留住人才，为企业经济效益的增长提供重要的人才支撑。
3.5 基于互联网技术管理
如今，伴随科学技术的快速发展，社会各领域的生产中广泛使用互联网技术。互联网技术应用于企业经济管理具有必然性，是未来经济管理现代化发展的重要趋势。因此，我们要借助互联网技术，提高企业各部门之间的流通效率，构建网络化经济管理体系，打破各个部门之间的信息壁垒，让信息交流更加方便、快捷，推动企业经济效益稳定增长。
可以说，民主化管理、经济管理和管理文化结合、关注消费者、实施人本化管理和基于互联网技术管理，是企业经济管理现代化发展的主要趋势，今后还需要相关领域的专家学者从更多角度对企业经济管理现代化的发展趋势进行研究。
4 结语
综上所述，新形势下经济管理的重要性越来越突出，对经济管理现代化发展趋势的研究具有十分重要的现实意义。结合经济管理现代化的特点，需要从民主化管理、注重经济管理和管理文化结合、关注消费者、实施人本化管理及基于互联网技术管理等方面，推动企业经济管理现代化的可持续发展。针对本文论述中存在的不足之处，希望相关领域专家学者给予批评与指导，并从更多层面展开深入分析与研究。
参 考 文 献
[1]庄英强，王晓华，荆春丽.“互联网+”背景下经济管理现代化与经济管理发展新趋势创新研究[J].当代旅游，2017（13）：74.
[2]詹璐遥.经济管理现代化及其发展趋势的探讨——基于高职《管理学》课堂教学[J].财讯，2016（35）：78.
[3]夏晓苹.新时代背景下经济管理现代化的发展趋势研究[J].经济，2016，9（3）：00121.
[4]施友泽.经济管理现代化与发展趋向的若干研究[J].现代经济信息，2015（17）：112.
[5]谢立民.信息环境下经济管理现代化发展趋势分析[J].经濟管理：文摘版，2017，7（3）：00056.
[责任编辑：邓进利]