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IBM100年了，令人尊敬；但IBM10年来，更令人叹服。
IBM转型之谜——合并普华永道咨询大象与烈马共舞
【摘 要】
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IBM100年了，令人尊敬；但IBM10年来，更令人叹服。
【机 构】
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《中外管理》编辑部
【出 处】
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中外管理
【发表日期】
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2012年9期
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2011年11月8日，苏州的石路核心商圈再添一景：在试营业大半年之后，面积超过10万平方米的新苏天地购物中心正式开业。地下三层地面十层，汇聚国内外500余知名商品品牌，以及超市、餐饮、影院，这个大Mall自身酝酿之迅捷却足以令业内吃惊——从地基开挖到试营业，仅仅用了18个月。而此时，“新苏”在2009年末投入试营业的第一家购物中心，业绩增长率已高达66%。 如果考虑到“新苏”还是个正牌的百货业新
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根本没有想到,这个曾经在中国资本市场中响当当的人物,会以这样的方式重新回到我们的视野之中。9月14日,头戴书写着＂草民完全无罪＂的纸糊高帽,顾雏军在北京＂重出江湖＂。这种充满
别忘了马云与俞敏洪正在做的事情：资本，应当为梦想让步。 尽管在短短两个月的时间里，这幕悬疑剧已经一波三折地上演了“董事长辞职”、“经销商逼宫”、“工厂停工”等多出好戏，但事情其实可以简单地用一句话形容：又掐起来了。 企业创始人与投资人之间的矛盾再一次被呈现在公众的视野中，这一次中枪的是吴长江和他的雷士照明——这家在商业照明领域的领军企业，在2010年上市之后就麻烦不断。自从不甘寂寞的资本方介入
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2010年年底，中国的经济政策出现了一个标志性的变化：彻底取消外资企业的“超国民待遇”。随着对外资企业又有两项税款加征，中国境内所有内外资企业全部税制都已实现平等。这还并非孤立事件，近年出台的《反垄断法》、新《劳动合同法》、规范内外资并购政策等等，相应条款都在逐步地向外资“享有”国民待遇推进。 对中国这样一个靠外向型经济崛起的国家而言，涉及六七十万家在华外企待遇的变化，无疑意味着我们正处在一个重