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核心提示当前,业内单位对“十四五”战略规划的重视程度远远高于以往任何时期,这既是企业发展的正常规律,同时也蕴含着更深层次的含义。对于“十四五”规划,业内单位需从以下几个方面给予足够的重视和关注:一是明确更精准的发展定位;二是寻求更可持续的业务体系;三是架构更广泛的市场布局;四是组织体系的优化革新。此外,业内单位还需做好强化战略思维、重构组织逻辑、升级资源思路、优化变革路径等工作,全力推进“十四五”规划落地见效。