【摘 要】
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随着我国城市建设进程的加快以及碳中和绿色节能减排的需要,预制装配式建筑生产模式替代传统的现浇生产模式成为必然趋势.在预制装配式建筑生产模式下孕育而生的建筑工业化企业,如何生存并发展壮大以至于最终完全替代传统的现浇生产模式成为这个新行业迫切需要解决的问题.而成本管控的好坏直接关系到企业的生死存亡,降本增效成为建筑工业化企业取胜的法宝.本文在分析建筑工业化企业财务成本预算管理及控制的重要性基础上,探讨了当前建筑工业化企业财务成本预算管理及控制存在的问题,并提出了加强建筑工业化企业财务成本预算管理及控制的对策建
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随着我国城市建设进程的加快以及碳中和绿色节能减排的需要,预制装配式建筑生产模式替代传统的现浇生产模式成为必然趋势.在预制装配式建筑生产模式下孕育而生的建筑工业化企业,如何生存并发展壮大以至于最终完全替代传统的现浇生产模式成为这个新行业迫切需要解决的问题.而成本管控的好坏直接关系到企业的生死存亡,降本增效成为建筑工业化企业取胜的法宝.本文在分析建筑工业化企业财务成本预算管理及控制的重要性基础上,探讨了当前建筑工业化企业财务成本预算管理及控制存在的问题,并提出了加强建筑工业化企业财务成本预算管理及控制的对策建议.
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