论文部分内容阅读
【摘 要】近年来我国建筑事业发展势头十分良好，其为我国经济繁荣做出了非常巨大的贡献，很多建筑企业已买入国际化的市场中，但是在建筑市场整体大跃进发展的过程中，我国国内建筑产业的施工质量也经常会出现一系列的问题，这些问题给我国建筑产业的发展带来较大影响，严重制约了我国建筑市场的发展速度。因此，我国各建筑单位都在想方设法的提升建筑工程的建设水平，很多建筑单位引进先进的建设工艺和施工技术，有的则引进先进的建筑耗材。不管引进那种方式，工程施工管理都严重影响着施工质量，因此，要想保证工程建设质量，就应提升施工管理力度。本文重点就新时期施工管理问题进行研究，总结出一系列问题解决的方式，仅供同行业朋友相互参考借鉴。
【关键词】施工单位；建筑工程；施工管理问题；解决措施
在新时期，我们必须重视工程施工管理问题，将施工管理重要性认识上去，进一步加强和改革工程建设过程中的施工管理内容，在新時期新环境中，建筑市场应金穗时代发展的脚步，不断完善和改进自身管理工作，在自变中适应世变，既要确保工程建设的质量，同时也应保证工程建设安全。我国工程施工管理经历了漫长的发展阶段，现阶段已初步形成了中国特点管理模式与现代化的管理理念，但是，我们仍不得不承认，在求变的过程中，我们也遇到了很多新问题，也总结出许多管理缺陷，新时期下我们应大力推广施工管理好的方面，切实处理管理过程中的不足之处，只有如此，建筑工程施工水平才能得到全面提升，才能真正实现标准化、规范化和科学化的管理目标。
一、新时期施工管理问题分析
（一）技术问题
在生产环节中，所有生产内容都必须建立在技术基础上，也必须在技术标准和技术要求的双重管控下进行。在施工管理中，技术管理是最为关键的问题，其直接影响工程建设的质量，与人们的生命安全和财产安全息息相关，与此同时，其也关系着建筑单位的发展与进步。
工程施工是一项十分系统且复杂的工程，其需要施工人员具备较为丰富的工作理论知识和工作经验，并且应综合性的考虑气候、资金和环境等多方面因素的制约，技术管理工作贯穿于工程建设的每一个细节中，是新时期建筑施工管理系统中最关键的组成部分之一，其有助于提升工程建设质量、建筑单位综合管理能力和建筑单位经济效益。项目施工管理必须合理安排和组织工程管理与技术施工工作，管理和监督工程技术建设的每一个细小环节，但是在实际操作过程中，经常会出现各种各样的技术问题，比如混凝土浇筑问题、基槽开挖问题和基础砌筑问题等。施工单位必须强化技术管理工作者的培训力度，完善技术体系，确实提高技术管理作用。
（二）人员管理
新时期，建筑管理人员的职业素养和管理水平明显不足以普配现代工程建设的需求，传统的管理方式与管理理念早已无法适应新时期建筑单位的该技术、高标准和高质量的管理目标。施工团队整体素质过低，专业的教育机构机制不完善，大量工程的施工人员和管理人员都是临时聘用的，农民工成为建筑专业的劳动力主体，很多农民的文化素养过低，存在滥竽充数的情况，并且很多建筑单位的施工人员具备较高的流动性，因为很多农民工没有进过相应的上岗考核与培训，使得基建人员缺乏执行能力、领悟能力、安全意识和技术素养，这些问题都无法满足新时期建筑项目的需求。基建人员基本依赖现场技术人员，如工程施工前没有进行相应的交底工作，就会使得工程建设过程中出现各种各样的问题，严重威胁着工程建设的整体质量。
（三）安全管理
我国很多建筑单位不重视安全问题，由于新时期建筑市场的激烈竞争环境影响，很多承包商为争抢工程不惜低价中标，从而致使安全生产必要的工具、器材和设备无法到位，致使工程施工现场十分混乱，安全责任没有落实到实处，安全管理体制没有得到切实执行，忽视重大危险和设备危险的管理工作，最终致使很多安全事故的发生。再加上近年来地方保护政策和腐败行为的滋生，很多建筑单位缺乏法制意识和法律观念，逃避法律义务，致使很多工程在招商和开发环节存在违法乱纪现象。
二、新时期强化施工管理力度的有利举措
（一）加强建筑施工安全管理
强化宣传教育和安全管理力度。建筑产业是事故高发行业，同时其也使我国安全生产的专项整治内容，施工单位应对工程建设人员普及安全知识，时期自觉的遵守安全生产内容，严格执行安全管理规范，重视工程建设过程中的施工管理和施工安全工作，严格落实项目施工管理标准和规范，切实提升建筑施工人员的责任意识和安全意识，在此基础上，全面提升工程基建人员的施工水平，强化工程管理人员的管理能力。应落实施工管理责任体制，实施全方位全过程的安全管控工作。施工管理人员应严格遵守是安全管理规范，切实落实安全管理体制，与此同时，基建人员应坚决杜绝违规操作行为，规正自身的不安全操作行为。施工单位应建立健全农民工准入机制，强化对基建人员的培训力度和教育力度，劳务人员应持国家承认的上岗证书从事各岗位工作，加强企业安全责任管控意识，坚持预防为主，质量第一的管理理念，坚决杜绝各种违规指挥和违法操作行为的发生，将安全事故的发生几率减至最低。
切实落实施工安全管理机制，某些建筑单位为追求经济效益，弄虚作假、偷工减料，严重威胁了工程施工安全，我们应对这种现象进行分析与辨识，保证安全管理工作始终处于可控和受控状态，进一步降低施工安全事故的发生几率。
（二）强化施工过程质量管控力度
施工管理工作的政策性和技术性都十分强，在工程建设管理过程中，其受到很多因素的影响与制约，按照全面的质量管理观点，工程基建人员必须树立五大观念，即：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念、社会效益与企业效益（质量、成本、工期相结合）的综合效益的观念。因此，我们应从工程建设的实际情况出发，强化工程质量管理和监督的力度。技术人员与管理人员应具备较强的施工组织能力、技术指导能力、质量规划能力和目标管控能力。在施工环节中，应控制好原材料进场工作，确保建筑材料的质量，为工程建设提供更好的质量保障和安全保障，全面提高工程质量的管理水平，施工质量管控目标必须根据建筑单位的质量控制目标和安全管理目标制定，严格检查施工环节中的各种质量问题与安全隐患，对于没有经验的新施工产品以及用户意见较大或者是有特殊要求的施工技术等内容进行严格鉴定，检测其是否符合工程建设质量目标与安全管理目标的标准。
小结
综上所述，工程建设环节中的施工管理工作是十分重要的工程管理内容，其对工程的建设安全与建设质量的影响不言而喻，在新时期新环境中，建筑产业余家繁荣昌盛，促使社会经济快速增长的同时也出现了许多更加棘手的管理问题，给建筑安全带来巨大的难题，因此，我们必须积极研究创新管理思路，进一步将建筑单位的经济效益和市场竞争能力提升上来，以期取得更好的发展。
参考文献：
[1]周敬文.论现代化建筑工程施工管理的发展[J].中国建材与装饰（中旬刊），2009，（06）.
[2]李晓峰.新形势下加强建设工程项目管理的探索[J].广东建筑.2010.（35）.
[3]刘向阳.论建设项目施工管理的重点和方法[J].建筑管理现代化，2012（1）
【关键词】施工单位；建筑工程；施工管理问题；解决措施
在新时期，我们必须重视工程施工管理问题，将施工管理重要性认识上去，进一步加强和改革工程建设过程中的施工管理内容，在新時期新环境中，建筑市场应金穗时代发展的脚步，不断完善和改进自身管理工作，在自变中适应世变，既要确保工程建设的质量，同时也应保证工程建设安全。我国工程施工管理经历了漫长的发展阶段，现阶段已初步形成了中国特点管理模式与现代化的管理理念，但是，我们仍不得不承认，在求变的过程中，我们也遇到了很多新问题，也总结出许多管理缺陷，新时期下我们应大力推广施工管理好的方面，切实处理管理过程中的不足之处，只有如此，建筑工程施工水平才能得到全面提升，才能真正实现标准化、规范化和科学化的管理目标。
一、新时期施工管理问题分析
（一）技术问题
在生产环节中，所有生产内容都必须建立在技术基础上，也必须在技术标准和技术要求的双重管控下进行。在施工管理中，技术管理是最为关键的问题，其直接影响工程建设的质量，与人们的生命安全和财产安全息息相关，与此同时，其也关系着建筑单位的发展与进步。
工程施工是一项十分系统且复杂的工程，其需要施工人员具备较为丰富的工作理论知识和工作经验，并且应综合性的考虑气候、资金和环境等多方面因素的制约，技术管理工作贯穿于工程建设的每一个细节中，是新时期建筑施工管理系统中最关键的组成部分之一，其有助于提升工程建设质量、建筑单位综合管理能力和建筑单位经济效益。项目施工管理必须合理安排和组织工程管理与技术施工工作，管理和监督工程技术建设的每一个细小环节，但是在实际操作过程中，经常会出现各种各样的技术问题，比如混凝土浇筑问题、基槽开挖问题和基础砌筑问题等。施工单位必须强化技术管理工作者的培训力度，完善技术体系，确实提高技术管理作用。
（二）人员管理
新时期，建筑管理人员的职业素养和管理水平明显不足以普配现代工程建设的需求，传统的管理方式与管理理念早已无法适应新时期建筑单位的该技术、高标准和高质量的管理目标。施工团队整体素质过低，专业的教育机构机制不完善，大量工程的施工人员和管理人员都是临时聘用的，农民工成为建筑专业的劳动力主体，很多农民的文化素养过低，存在滥竽充数的情况，并且很多建筑单位的施工人员具备较高的流动性，因为很多农民工没有进过相应的上岗考核与培训，使得基建人员缺乏执行能力、领悟能力、安全意识和技术素养，这些问题都无法满足新时期建筑项目的需求。基建人员基本依赖现场技术人员，如工程施工前没有进行相应的交底工作，就会使得工程建设过程中出现各种各样的问题，严重威胁着工程建设的整体质量。
（三）安全管理
我国很多建筑单位不重视安全问题，由于新时期建筑市场的激烈竞争环境影响，很多承包商为争抢工程不惜低价中标，从而致使安全生产必要的工具、器材和设备无法到位，致使工程施工现场十分混乱，安全责任没有落实到实处，安全管理体制没有得到切实执行，忽视重大危险和设备危险的管理工作，最终致使很多安全事故的发生。再加上近年来地方保护政策和腐败行为的滋生，很多建筑单位缺乏法制意识和法律观念，逃避法律义务，致使很多工程在招商和开发环节存在违法乱纪现象。
二、新时期强化施工管理力度的有利举措
（一）加强建筑施工安全管理
强化宣传教育和安全管理力度。建筑产业是事故高发行业，同时其也使我国安全生产的专项整治内容，施工单位应对工程建设人员普及安全知识，时期自觉的遵守安全生产内容，严格执行安全管理规范，重视工程建设过程中的施工管理和施工安全工作，严格落实项目施工管理标准和规范，切实提升建筑施工人员的责任意识和安全意识，在此基础上，全面提升工程基建人员的施工水平，强化工程管理人员的管理能力。应落实施工管理责任体制，实施全方位全过程的安全管控工作。施工管理人员应严格遵守是安全管理规范，切实落实安全管理体制，与此同时，基建人员应坚决杜绝违规操作行为，规正自身的不安全操作行为。施工单位应建立健全农民工准入机制，强化对基建人员的培训力度和教育力度，劳务人员应持国家承认的上岗证书从事各岗位工作，加强企业安全责任管控意识，坚持预防为主，质量第一的管理理念，坚决杜绝各种违规指挥和违法操作行为的发生，将安全事故的发生几率减至最低。
切实落实施工安全管理机制，某些建筑单位为追求经济效益，弄虚作假、偷工减料，严重威胁了工程施工安全，我们应对这种现象进行分析与辨识，保证安全管理工作始终处于可控和受控状态，进一步降低施工安全事故的发生几率。
（二）强化施工过程质量管控力度
施工管理工作的政策性和技术性都十分强，在工程建设管理过程中，其受到很多因素的影响与制约，按照全面的质量管理观点，工程基建人员必须树立五大观念，即：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念、社会效益与企业效益（质量、成本、工期相结合）的综合效益的观念。因此，我们应从工程建设的实际情况出发，强化工程质量管理和监督的力度。技术人员与管理人员应具备较强的施工组织能力、技术指导能力、质量规划能力和目标管控能力。在施工环节中，应控制好原材料进场工作，确保建筑材料的质量，为工程建设提供更好的质量保障和安全保障，全面提高工程质量的管理水平，施工质量管控目标必须根据建筑单位的质量控制目标和安全管理目标制定，严格检查施工环节中的各种质量问题与安全隐患，对于没有经验的新施工产品以及用户意见较大或者是有特殊要求的施工技术等内容进行严格鉴定，检测其是否符合工程建设质量目标与安全管理目标的标准。
小结
综上所述，工程建设环节中的施工管理工作是十分重要的工程管理内容，其对工程的建设安全与建设质量的影响不言而喻，在新时期新环境中，建筑产业余家繁荣昌盛，促使社会经济快速增长的同时也出现了许多更加棘手的管理问题，给建筑安全带来巨大的难题，因此，我们必须积极研究创新管理思路，进一步将建筑单位的经济效益和市场竞争能力提升上来，以期取得更好的发展。
参考文献：
[1]周敬文.论现代化建筑工程施工管理的发展[J].中国建材与装饰（中旬刊），2009，（06）.
[2]李晓峰.新形势下加强建设工程项目管理的探索[J].广东建筑.2010.（35）.
[3]刘向阳.论建设项目施工管理的重点和方法[J].建筑管理现代化，2012（1）