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在国民经济迅速发展的今天，房地产企业发展呈现出日趋火热的态势，房地产开发人员对成本控制的审查也越来越严格，如此有助于提升企业投资项目的经济效益，实现企业利润最大化。然而由于房地产在投资项目成本管理中涉及到的内容十分复杂，导致投资企业在成本预算、设计、管理、竣工中出现了不同程度的管理问题，极大影响了投资企业项目成本预算管理工作。基于此，需要投资企业深入分析其中原因，从理念、制度、造价、审查等各个环节中寻求解决措施，为房地产企业投资项目成本管理工作提供新思路。