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（邯钢公司办公室 河北省邯郸市 056015）
摘要：社会经济在发展的同时也带动了社会企业的发展，而企业在发展过程中所面临的竞争和社会压力也越来越大，因此，必须要提升其核心竞争力，才能在市场占有一定的地位。而核心竞争力的主体就是企业员工，因此必须要加强对企业员工的思想政治教育，要不断对企业政工管理工作方式进行创新。提升员工的工作积极性，发挥其主观能动性，为企业创造更大的价值。本文对当前企业政工管理工作现状进行了分析，并对新时期政工管理方式的创新进行了探讨。
关键词：新时期；企业发展；政工管理；创新
企业的政工管理是对员工进行思想政治教育，通过这样的软管理模式，增进员工之间的感情，缓和公司内部矛盾，增强企业凝聚力和向心力，进而提升企业的经济效益和社会效益。新时期对政工管理方式进行创新，不仅可以结局而企业员工的思想政治问题，还能提升企业的核心竞争力，促进企业的发展。
一、 企业政工管理方式的重要性
1、 企业政工管理是促进企业发展的客观要求
大部分企业在发展的过程中还是采用传统的政工管理手段，无法满足社会发展的新要求。企业在面对巨大的竞争压力面前，必须要对政工管理手段进行创新，激发他们的工作热情，改变他们的工作态度，以积极进去的态度面对日常的工作，深入挖掘自身价值，为企业创造无限的利益，促进企业的发展。这样才能在竞争中有一席之地。
2、 企业政工管理是企业发展的必然选择
一个企业的发展离不开优秀的管理手段，传统的管理方式屬于硬性管理，通过制定一系列的规章制度来规范员工的行为，这样的管理模式只是表面上的管理，至于员工心理面怎么想的，管理者根本不清楚，所以不利于企业今后的发展。而政工管理属于软管理模式，是对员工进行思想政治教育，通过改变员工的思想，影响员工的行为，从而为企业发展打下良好的基础。
二、 企业政工管理方式现状
1、 政工管理工作不受重视
企业在发展的过程中把过多的精力放在经济效益上，对政工管理并不重视。在人员安排上，没有安排专业的人员进行政工管理，而是把即将离职退休的人员安排在了此项工作上。同时，也没有制定相关的制度对政工管理工作进行保障，使政工管理工作进行的并不顺利。在資金投入方面也是微乎其微，由于没有活动经费，所以就不能进行相关的活动，使政工管理工作发展迟缓。
2、 企业政工管理模式相对落后
首先，每个企业都有自身的文化和管理特色，需要不同的政工管理模式和手段，而很多企业习惯于借鉴优秀企业的政工管理手段，但是实际运用效果并不理想，因为并不是所有的企业都具有一样的特色。其次，政工管理人员本身的思想模式就比较落后，没有根据社需要和发展及时对自己的思想进行完善和更新，所以传达给员工的思想政治理念也是落后的。这样整体上根本不利于企业的发展。
3、 企业政工管理人员的素质较低
大多数企业的政工管理人员没有受过专业的培训，是从不重要地岗位调过来的人员，在思想意识上本身就比较落后，影响整个政工管理的质量问题。由于没有专业的管理知识，完全按照自己的理解对员工进行思想政治教育，因此，教育的结果很不理想。另外，由于对政工人员缺乏规范的管理，使他们的工作很懒散，工作效率很低，工作中频繁出现错误，无法为员工营造一个和谐的工作环境。
三、 新时期企业政工管理创新的手段
1、 正确认识政工管理的重要性
政工管理的工作需要企业领导的重视和员工的配合，因此，必须要加强对政工管理的认识。首先，企业的管理者要建立完善的政工管理规章制度，对政工管理人员的工作内容作出明确的规定，要保障政工管理工作的顺利进行。其次，要让员工积极派和政工管理人员的工作，在出现思想上的问题是，要积极主动进行沟通交流。最后，要加大政工工作的资金投入，保障日常活动的开支。
2、 对企业政工管理工作进行创新
首先是管理理念的创新，传统的管理理念不适用于现代社会。要想改变员工思想意识，就要抓住员工的心理，所以，政工管理人员要深入基层进行调研，掌握员工真实的心理，才能做出改变。其次，要对这政工管理的工作内容进行创新。单纯的理论教育，对员工思想的改变并不大，要结合实践对员工的思想进行教育，多安排一些有意义的集体户外活动，增进员工之间的感情，增强企业凝聚力和对企业的认同感，在实践中进行思想的转变。最后，要对工作方式进行创新。以往的思想政治教都是面对面的形式，这在无形中会给员工一定的思想压力。所以，可以了用现代方式进行沟通交流，比如说建立网站、企业微信公众平台、QQ群，由政工管理人员定时的发布信息，这样既节省了时间，也加快了沟通。
3、 提高政工管理人员的综合素质
政工管理人员对企业的发展有着重要的作用，所以在人才的选择上要谨慎。首先，在人才的选拔上要提高门槛，不仅要求其自身有先进的思想意识，要对国家的政治理念有一定的了解，还要有一定的工作经验。其次，要加大对政工管理人员的培训，不仅要培训专业知识，还要培养他们的责任感和对工作认真负责的态度。因为政工工作涉及的范围比较广，如果没有认真负责的态度，那么会直接影响工作的质量。
结语：
新时期企业政工管理方式的创新是为了能让企业在竞争激烈的社会中有一席之地。企业的政工管理是企业的软管理模式，是促进企业发展的重要手段。在此过程中，不仅需要政工管理人员提升自身的素质，创新管理的内容、方式和手段，还需要员工的积极配合。在不断地发展中提高员工的积极性与创造性，增强企业凝聚力，为企业发展做出无限的努力。政工管理影响的是整个企业的竞争力，管理人员通过对员工的思想进行改革，从而改变员工的实际行为方式。在社会发展的新时期，提升政工工作的协调性和规范性，对企业未来的发展有不可忽视的作用，是重要的基础模式。
参考文献：
[1]刘鹏飞.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].现代国企研究，2016，（12）：232.
[2]陆宏.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].现代经济信息，2016，（04）：54.
[3]朱辉，贺莉丽.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].经营管理者，2015，（29）：435.
[4]刘佳.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].管理观察，2014，（32）：97-98.
[5]王安杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].黑龙江科学，2014，（05）：111.
摘要：社会经济在发展的同时也带动了社会企业的发展，而企业在发展过程中所面临的竞争和社会压力也越来越大，因此，必须要提升其核心竞争力，才能在市场占有一定的地位。而核心竞争力的主体就是企业员工，因此必须要加强对企业员工的思想政治教育，要不断对企业政工管理工作方式进行创新。提升员工的工作积极性，发挥其主观能动性，为企业创造更大的价值。本文对当前企业政工管理工作现状进行了分析，并对新时期政工管理方式的创新进行了探讨。
关键词：新时期；企业发展；政工管理；创新
企业的政工管理是对员工进行思想政治教育，通过这样的软管理模式，增进员工之间的感情，缓和公司内部矛盾，增强企业凝聚力和向心力，进而提升企业的经济效益和社会效益。新时期对政工管理方式进行创新，不仅可以结局而企业员工的思想政治问题，还能提升企业的核心竞争力，促进企业的发展。
一、 企业政工管理方式的重要性
1、 企业政工管理是促进企业发展的客观要求
大部分企业在发展的过程中还是采用传统的政工管理手段，无法满足社会发展的新要求。企业在面对巨大的竞争压力面前，必须要对政工管理手段进行创新，激发他们的工作热情，改变他们的工作态度，以积极进去的态度面对日常的工作，深入挖掘自身价值，为企业创造无限的利益，促进企业的发展。这样才能在竞争中有一席之地。
2、 企业政工管理是企业发展的必然选择
一个企业的发展离不开优秀的管理手段，传统的管理方式屬于硬性管理，通过制定一系列的规章制度来规范员工的行为，这样的管理模式只是表面上的管理，至于员工心理面怎么想的，管理者根本不清楚，所以不利于企业今后的发展。而政工管理属于软管理模式，是对员工进行思想政治教育，通过改变员工的思想，影响员工的行为，从而为企业发展打下良好的基础。
二、 企业政工管理方式现状
1、 政工管理工作不受重视
企业在发展的过程中把过多的精力放在经济效益上，对政工管理并不重视。在人员安排上，没有安排专业的人员进行政工管理，而是把即将离职退休的人员安排在了此项工作上。同时，也没有制定相关的制度对政工管理工作进行保障，使政工管理工作进行的并不顺利。在資金投入方面也是微乎其微，由于没有活动经费，所以就不能进行相关的活动，使政工管理工作发展迟缓。
2、 企业政工管理模式相对落后
首先，每个企业都有自身的文化和管理特色，需要不同的政工管理模式和手段，而很多企业习惯于借鉴优秀企业的政工管理手段，但是实际运用效果并不理想，因为并不是所有的企业都具有一样的特色。其次，政工管理人员本身的思想模式就比较落后，没有根据社需要和发展及时对自己的思想进行完善和更新，所以传达给员工的思想政治理念也是落后的。这样整体上根本不利于企业的发展。
3、 企业政工管理人员的素质较低
大多数企业的政工管理人员没有受过专业的培训，是从不重要地岗位调过来的人员，在思想意识上本身就比较落后，影响整个政工管理的质量问题。由于没有专业的管理知识，完全按照自己的理解对员工进行思想政治教育，因此，教育的结果很不理想。另外，由于对政工人员缺乏规范的管理，使他们的工作很懒散，工作效率很低，工作中频繁出现错误，无法为员工营造一个和谐的工作环境。
三、 新时期企业政工管理创新的手段
1、 正确认识政工管理的重要性
政工管理的工作需要企业领导的重视和员工的配合，因此，必须要加强对政工管理的认识。首先，企业的管理者要建立完善的政工管理规章制度，对政工管理人员的工作内容作出明确的规定，要保障政工管理工作的顺利进行。其次，要让员工积极派和政工管理人员的工作，在出现思想上的问题是，要积极主动进行沟通交流。最后，要加大政工工作的资金投入，保障日常活动的开支。
2、 对企业政工管理工作进行创新
首先是管理理念的创新，传统的管理理念不适用于现代社会。要想改变员工思想意识，就要抓住员工的心理，所以，政工管理人员要深入基层进行调研，掌握员工真实的心理，才能做出改变。其次，要对这政工管理的工作内容进行创新。单纯的理论教育，对员工思想的改变并不大，要结合实践对员工的思想进行教育，多安排一些有意义的集体户外活动，增进员工之间的感情，增强企业凝聚力和对企业的认同感，在实践中进行思想的转变。最后，要对工作方式进行创新。以往的思想政治教都是面对面的形式，这在无形中会给员工一定的思想压力。所以，可以了用现代方式进行沟通交流，比如说建立网站、企业微信公众平台、QQ群，由政工管理人员定时的发布信息，这样既节省了时间，也加快了沟通。
3、 提高政工管理人员的综合素质
政工管理人员对企业的发展有着重要的作用，所以在人才的选择上要谨慎。首先，在人才的选拔上要提高门槛，不仅要求其自身有先进的思想意识，要对国家的政治理念有一定的了解，还要有一定的工作经验。其次，要加大对政工管理人员的培训，不仅要培训专业知识，还要培养他们的责任感和对工作认真负责的态度。因为政工工作涉及的范围比较广，如果没有认真负责的态度，那么会直接影响工作的质量。
结语：
新时期企业政工管理方式的创新是为了能让企业在竞争激烈的社会中有一席之地。企业的政工管理是企业的软管理模式，是促进企业发展的重要手段。在此过程中，不仅需要政工管理人员提升自身的素质，创新管理的内容、方式和手段，还需要员工的积极配合。在不断地发展中提高员工的积极性与创造性，增强企业凝聚力，为企业发展做出无限的努力。政工管理影响的是整个企业的竞争力，管理人员通过对员工的思想进行改革，从而改变员工的实际行为方式。在社会发展的新时期，提升政工工作的协调性和规范性，对企业未来的发展有不可忽视的作用，是重要的基础模式。
参考文献：
[1]刘鹏飞.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].现代国企研究，2016，（12）：232.
[2]陆宏.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].现代经济信息，2016，（04）：54.
[3]朱辉，贺莉丽.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].经营管理者，2015，（29）：435.
[4]刘佳.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].管理观察，2014，（32）：97-98.
[5]王安杰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].黑龙江科学，2014，（05）：111.