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再过一个多月，欧阳忠谋执掌中国普天的日子将达整整三年。三年来，欧阳忠谋使尽浑身解数，顶住各种阻力，极力将原邮电工业总公司下属各种实力不一的企业聚拢到一起，以强有力的手段推动普天这艘“混合舰队”向具有统一品牌、集中管理的现代企业航母过渡。短短的三年来，我们目睹“普天”的品牌从无到有、从鲜为人知到家喻户晓，我们看到普天在整合研发资源、加强资本运作、提升市场能力等方面一直迈着坚定步伐。那么，对于三年来的风风雨雨，当事人如何评价？面对国企集团改革图强的新挑战，欧阳忠谋如何思考？本期对话，欧阳忠谋与本刊记者面对面，