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组织机构演进是指组织从低级向高级发展的路线。本文作者通过对项目管理办公室（PMO）相关文献及实际案例研究，尝试总结项目管理办公室（PMO）组织机构的演进路线。作者将项目管理办公室（PMO）的演进分为三个步骤，分别为初期项目管理办公室（P—PMO）、过渡期项目管理办公室（T-PMO）和成熟期项目管理办公室（M-PMO），并对这三个时期中项目管理办公室的组织结构形式和职能、在项目管理组织中所处层级进行总结和分析。通过本文的研究，可以为即将建设或已初步建成项目管理办公室（PMO）的组织提供一个演进路线，并以此建