【摘 要】
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上個世纪70年代,我结婚后马上就出国,孩子接二连三出生,都是在我经济与事业压力最大的时期。教养的责任就落在妻子身上,她做了全职妈妈。这对她来说是枷锁,也是享乐。养孩子是24小时不打烊的工作,永远做不完,既麻木刻板,又随时突发,为此很多女性宁愿上班。但是整天与孩子生活在一起,才能看见他们成长的每一个细节,感受到他们成长的每一次脉冲。 妻子不是“慈母”型的女人,对我并非千依百顺,对孩子也不会有求必应
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上個世纪70年代,我结婚后马上就出国,孩子接二连三出生,都是在我经济与事业压力最大的时期。教养的责任就落在妻子身上,她做了全职妈妈。这对她来说是枷锁,也是享乐。养孩子是24小时不打烊的工作,永远做不完,既麻木刻板,又随时突发,为此很多女性宁愿上班。但是整天与孩子生活在一起,才能看见他们成长的每一个细节,感受到他们成长的每一次脉冲。
妻子不是“慈母”型的女人,对我并非千依百顺,对孩子也不会有求必应。她很有主见(从职业女性转做全职妈妈的女性一般都有主见),也懂得选择和创造机会去提出或实践她的主意。我和孩子都让她三分,一方面是因为她的主意通常都很好,另一方面是因为她总是使人可以下台。比如,她对我说:“老大天生倔强,这是他的性格,不是人格,处理性格要避重就轻,这样才不会影响人格的发展。 ”
男孩子长大了就是男人,我希望他们做个好男人。那什么样的才是好男人?尊重女性的男人。尊重女性不是表面的绅士风度,而是慷慨、勇敢、刚毅、忠贞。有了这些特质,绅士风度会自然地流露出来。当男孩子处于少年时代,妈妈尚年轻,在男孩子心目中,她是妈妈,也是女性。因此,教男孩子尊重女性就由教他尊重妈妈开始。做父亲的要孩子尊重妈妈,就得以身作则地尊重自己的妻子。
我和妻子很有默契。在孩子面前,一切以她说的为准,背后我俩有商有量。事急,由她先处理,我们事后再商量;事缓,我们先商量,然后由她处理。我尊重妻子的意见是出于实际考虑,毕竟她整天看着孩子,对孩子的认识肯定比我清楚,对孩子的奉献肯定比我多。
我承担“求证的责任”,就是我先假设她的看法是对的,如果我不同意,就得拿出合理的证据来。这很符合我们俩的性格,我重分析,她重直觉,要她论证是为难她,而我尊重她就要尊重她的直觉。
她对孩子的直觉确实特别准。孩子说谎瞒不过她,取巧也讨不了便宜,因此,她总能令孩子心服口服。她和孩子之间像猫和老鼠,但她是有爱心的猫,他们是顽皮的老鼠。在这个“猫鼠游戏”里,我仍是一家之主,无可置疑。
刚结婚时,我有很重的“一家之主”意识。有家才有主,我看见过很多无家之主,因为由他做主的是个分裂的家、不和的家、不像家的家。我相信家要有主,但不是主人,而是主持、主导、主力,这样的家才会稳定、和谐。在我家,大事归我管,小事归妻子管,但我家好像从来没有什么大事。
我从前看过一部电影,影片中,妈妈对待嫁的女儿说:“你爸爸是一家之主,是头,我只是颈,但颈怎样转,头就怎样转。”孩子们都知道我们一家六口,我排第六,头是妻子,尾是我。在这个家中,我与妻子首尾相连,孩子在我们俩一前一后的照顾下长大成人。
(雪茹摘自生活·读书·新知三联书店《家有四男》一书)(责编 悬塔塔)
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