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[摘 要]在我国现阶段的公路网体系中，二级公路占中国公路网的42%，作为我国公路基础设施建设的基本建设方向以及重要组成部分，引起了更高的关注度。因此，本文浅析了二级公路的相关建设分析以及其在施工管理阶段中存在的问题，针对问题采取必要的施工管理解决方案，建设完善科学具体化的施工管理体系。
[关键词]二级公路；施工管理；体系建设
中图分类号：U416.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）33-0181-01
随着我国经济的发展速度的提高，为了满足日益发展的运输行业的发展需求，进一步加强扩展我国基础公路建设成为了当前我国公路网建设中的重要性发展方向。二级公路建设作为其中的基础性内容服务项目，成为了建设的重中之重。二级公路的整体运输水平和相应的配套服务设施对于我国公路运输行业的发展以及广大人民群众的切身利益有着密切的联系。因此，解决目前我国的二级公路的施工管理体系建设中存在的问题，能够有效地促进其在市场竞争中占据有利位置。
一、二级公路的概念及实施公路管理的意义
二级公路建设一般是指政府还贷二级公路，为了连接政治经济中心或者各大矿区、运输港口、机场等地的公路建设。其为双向行驶且没有中央分隔带的双车道公路。一般情况下，能够适应各种车辆折合成中型载重汽车的年平均昼夜交通量为3000——7500辆。二级公路占中国公路网建设的42%。根据二级公路的实际工程建设情况，针对施工管理过程中存在的问题，提出相应的解决方案。对二级公路进行施工管理方面的研究，开展详细的施工工作的管理安排，监督各个时段的施工进度以及加强施工的费用管理等。加强二级公路的施工管理有利于施工单位的未来发展和科学化工作开展。
二、二级公路施工管理中出现的问题
2.1 施工过程中的不严谨
在二级公路施工过程中，其在路基排水工程建设、防护维修建设及相应配套设施上与当地的环境不相适应。缺乏美观性和科学性分析。其中有些二级公路的路基路面平整度相对较差，有普遍的质量问题。
2.2 施工成本管理理念薄弱
在二级公路的施工管理中，成本管理作为一项重要的组成部分没有得到施工单位及相关部门的有效重视。施工单位在主观方面对于成本管理方法存在一定弊端，建筑施工行业虽然对施工企业的成本管理进行了新规则规范，但是仍然使其受到成本方面的约束。成本管理观念的薄弱导致公路施工采料的过程中，环节复杂冗长，中间经手环节较多无法直接控制建筑材料的成本。
2.3 施工企业自身存在管理问题
在施工企业的自身发展中，施工企业未能加强责任到人的完善性责任化体制建设。在发展过程中，缺乏明确的奖惩制度体系建设以及宣传体系建设。施工企业存在的管理问题直接导致了企业员工缺乏质量安全责任意识和竞争性的意识。
三、二级公路的施工管理中的相应举措
3.1 加强二级公路施工管理质量体系建设
在施工管理建设过程中，质量问题作为二级公路建设中的首要问题是其建设的关键性问题。加强质量保证体系建设，完善监测质量的过程建设。切实做到依据制定的明确的规章制度对于各个施工过程的工序进行有效地熟知以及误差监测的认识和掌控。尤其要完善二级公路施工过程中的路面路基建设。
3.2 安排合理的工程建设及工序管理
在二级公路的施工管理中，工程的进度情况作为体现施工管理的另一项重要指标成为了必须加强的一个方面。对工序管理做到跟进化管理建设。真正做到责任到人的管理监督，分小组分阶段进行进度跟进化管理。在以保障工程质量为基础的前提下，进行技术方面的交流和协作。对现场的施工情况进行合理分配明确个人责任分工。强调文明协调施工，与当地环境有机结合。
3.3 加强安全施工管理和质量监督
在公路建设的施工管理过程中，安全问题和质量监督问题作为对于人力和物力的两项指标性检测成为了操作规范化必须注意的问题。对待施工过程中的安全生产问题应该摆在一定果断高度并采取相应的有效防范措施。对于施工的质量管理，要加强相关的质量管理操作规划流程建设，逐渐实现工程管理的质量规范化管理建设。实行高效率的质量检查机制，制定具体的详细的二级公路管理建设方案，使单位的全体人员了解明确的目标方案，发挥自己的力量为集体出力。
3.4 加强施工企业内部管理建设
施工企业的内部管理加强体系建设也是进行施工管理的一个改善方面。建立完善的奖惩制度，通过定时的工期验收结合相应的工程质量检测对每位员工进行制度打分制考核。同时加强对施工工艺的操作控制和检测，提高施工的整体质量水平。对于员工的工程质量意识缺乏以及竞争意识欠缺的思想观念，要进行正确的规划。在一些关键岗位的分配以及奖金上体现出奖惩制度，从而激发员工的积极性。
3.5 加强对施工管理的前期预测性
在二级公路的施工管理过程中，对于工程变更情况要进行实时跟进，在进行全面认真的技术分析之后，对工程的整体成本进行评估，综合考虑权衡利弊，采取适合工程发展的变更方式。在施工方面要注意预防。一是加强施工工序安排的有序性。做好全面的数据真实性分析，对实验数据进行详细的统计和报备。二是要重视路面的平整度和压实度，加强指标控制，进行量化分析。处理好路面路基的防水灯相关的质量问题建设。三是对于二级公路施工过程中的原材料选择的稳定性控制，比照相应的指标和配合度进行管理控制。做好二级公路的后期防护和维修保养。四是加强基层施工的平整度及相关数据的整体精准把握。在既达到技术要求的情况下，控制工程成本造价，同时保证其质量。
3.6 注重施工过程的交通管理工作
在公路的施工过程中，其修建与道路的交通有着紧密的联系。在二级公路的施工过程中场地受到一定的局限性，由于交通的运输量和人流量的变化，直接影响到施工设备的运转和开工。因此加强严格的施工过程的交通管理工作作为施工中的重要安全问题应该得到相应的重视。既不影响相关的交通运输，同时保证了施工质量和后期的合理维护。在工期结束后，对所修建的二级公路地段进行标牌的明示化处理，保证来往车辆的安全和交通的通达度。
四、总结语
二级公路的施工管理作为工程建设的软实力建设，是配合完成工程量，保障施工质量的有效手段。施工管理体系的建设在一定程度上提升了施工过程的整体水平，加强了对施工质量的全面性监督管理。利用其完善的体系建设，为工程的质量建设以及工期的高效率完成发挥了其自身的优势。在二级公路的建设过程中，只有加强施工管理工作的完善，及时在工作管理中发现问题，提出问题，并利用经验和创新解决问题才能更好的保障建设的质量和效益。
参考文献
[1] 谭宏勋.二级公路施工管理探究[J].时代金融，2012，17：41+43.
[2] 何松明.浅谈二级公路路基施工与质量管理[J].科技致富向导，2012，33：333.
[3] 杨宗炉.浅谈二级公路改造施工质量控制[J].黑龙江交通科技，2013，03：43-44.
[关键词]二级公路；施工管理；体系建设
中图分类号：U416.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）33-0181-01
随着我国经济的发展速度的提高，为了满足日益发展的运输行业的发展需求，进一步加强扩展我国基础公路建设成为了当前我国公路网建设中的重要性发展方向。二级公路建设作为其中的基础性内容服务项目，成为了建设的重中之重。二级公路的整体运输水平和相应的配套服务设施对于我国公路运输行业的发展以及广大人民群众的切身利益有着密切的联系。因此，解决目前我国的二级公路的施工管理体系建设中存在的问题，能够有效地促进其在市场竞争中占据有利位置。
一、二级公路的概念及实施公路管理的意义
二级公路建设一般是指政府还贷二级公路，为了连接政治经济中心或者各大矿区、运输港口、机场等地的公路建设。其为双向行驶且没有中央分隔带的双车道公路。一般情况下，能够适应各种车辆折合成中型载重汽车的年平均昼夜交通量为3000——7500辆。二级公路占中国公路网建设的42%。根据二级公路的实际工程建设情况，针对施工管理过程中存在的问题，提出相应的解决方案。对二级公路进行施工管理方面的研究，开展详细的施工工作的管理安排，监督各个时段的施工进度以及加强施工的费用管理等。加强二级公路的施工管理有利于施工单位的未来发展和科学化工作开展。
二、二级公路施工管理中出现的问题
2.1 施工过程中的不严谨
在二级公路施工过程中，其在路基排水工程建设、防护维修建设及相应配套设施上与当地的环境不相适应。缺乏美观性和科学性分析。其中有些二级公路的路基路面平整度相对较差，有普遍的质量问题。
2.2 施工成本管理理念薄弱
在二级公路的施工管理中，成本管理作为一项重要的组成部分没有得到施工单位及相关部门的有效重视。施工单位在主观方面对于成本管理方法存在一定弊端，建筑施工行业虽然对施工企业的成本管理进行了新规则规范，但是仍然使其受到成本方面的约束。成本管理观念的薄弱导致公路施工采料的过程中，环节复杂冗长，中间经手环节较多无法直接控制建筑材料的成本。
2.3 施工企业自身存在管理问题
在施工企业的自身发展中，施工企业未能加强责任到人的完善性责任化体制建设。在发展过程中，缺乏明确的奖惩制度体系建设以及宣传体系建设。施工企业存在的管理问题直接导致了企业员工缺乏质量安全责任意识和竞争性的意识。
三、二级公路的施工管理中的相应举措
3.1 加强二级公路施工管理质量体系建设
在施工管理建设过程中，质量问题作为二级公路建设中的首要问题是其建设的关键性问题。加强质量保证体系建设，完善监测质量的过程建设。切实做到依据制定的明确的规章制度对于各个施工过程的工序进行有效地熟知以及误差监测的认识和掌控。尤其要完善二级公路施工过程中的路面路基建设。
3.2 安排合理的工程建设及工序管理
在二级公路的施工管理中，工程的进度情况作为体现施工管理的另一项重要指标成为了必须加强的一个方面。对工序管理做到跟进化管理建设。真正做到责任到人的管理监督，分小组分阶段进行进度跟进化管理。在以保障工程质量为基础的前提下，进行技术方面的交流和协作。对现场的施工情况进行合理分配明确个人责任分工。强调文明协调施工，与当地环境有机结合。
3.3 加强安全施工管理和质量监督
在公路建设的施工管理过程中，安全问题和质量监督问题作为对于人力和物力的两项指标性检测成为了操作规范化必须注意的问题。对待施工过程中的安全生产问题应该摆在一定果断高度并采取相应的有效防范措施。对于施工的质量管理，要加强相关的质量管理操作规划流程建设，逐渐实现工程管理的质量规范化管理建设。实行高效率的质量检查机制，制定具体的详细的二级公路管理建设方案，使单位的全体人员了解明确的目标方案，发挥自己的力量为集体出力。
3.4 加强施工企业内部管理建设
施工企业的内部管理加强体系建设也是进行施工管理的一个改善方面。建立完善的奖惩制度，通过定时的工期验收结合相应的工程质量检测对每位员工进行制度打分制考核。同时加强对施工工艺的操作控制和检测，提高施工的整体质量水平。对于员工的工程质量意识缺乏以及竞争意识欠缺的思想观念，要进行正确的规划。在一些关键岗位的分配以及奖金上体现出奖惩制度，从而激发员工的积极性。
3.5 加强对施工管理的前期预测性
在二级公路的施工管理过程中，对于工程变更情况要进行实时跟进，在进行全面认真的技术分析之后，对工程的整体成本进行评估，综合考虑权衡利弊，采取适合工程发展的变更方式。在施工方面要注意预防。一是加强施工工序安排的有序性。做好全面的数据真实性分析，对实验数据进行详细的统计和报备。二是要重视路面的平整度和压实度，加强指标控制，进行量化分析。处理好路面路基的防水灯相关的质量问题建设。三是对于二级公路施工过程中的原材料选择的稳定性控制，比照相应的指标和配合度进行管理控制。做好二级公路的后期防护和维修保养。四是加强基层施工的平整度及相关数据的整体精准把握。在既达到技术要求的情况下，控制工程成本造价，同时保证其质量。
3.6 注重施工过程的交通管理工作
在公路的施工过程中，其修建与道路的交通有着紧密的联系。在二级公路的施工过程中场地受到一定的局限性，由于交通的运输量和人流量的变化，直接影响到施工设备的运转和开工。因此加强严格的施工过程的交通管理工作作为施工中的重要安全问题应该得到相应的重视。既不影响相关的交通运输，同时保证了施工质量和后期的合理维护。在工期结束后，对所修建的二级公路地段进行标牌的明示化处理，保证来往车辆的安全和交通的通达度。
四、总结语
二级公路的施工管理作为工程建设的软实力建设，是配合完成工程量，保障施工质量的有效手段。施工管理体系的建设在一定程度上提升了施工过程的整体水平，加强了对施工质量的全面性监督管理。利用其完善的体系建设，为工程的质量建设以及工期的高效率完成发挥了其自身的优势。在二级公路的建设过程中，只有加强施工管理工作的完善，及时在工作管理中发现问题，提出问题，并利用经验和创新解决问题才能更好的保障建设的质量和效益。
参考文献
[1] 谭宏勋.二级公路施工管理探究[J].时代金融，2012，17：41+43.
[2] 何松明.浅谈二级公路路基施工与质量管理[J].科技致富向导，2012，33：333.
[3] 杨宗炉.浅谈二级公路改造施工质量控制[J].黑龙江交通科技，2013，03：43-44.