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在建筑项目进行施工的过程中,物资管理是一个项目的重要后勤保障,它与建筑施工企业中的每一个部门都有着密不可分的关系。近年来,随着我国经济社会的不断发展和完善,市场经济体制已经在市场上已经占据了稳定的位置,随着经济体制的不断完善,建筑施工项目物资管理也有了很大的提高,它结合了新的管理理念和管理手段,使建筑施工项目的物资管理水平有了很大的提高。本文主要结合新疆油田公司石油公建项目分析了物资管理在建筑施工项目过程的存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些有效的改进措施。