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中海石油（中国）有限公司天津分公司经过多年的生产信息化建设,已经建立起了以Maximo资产管理为主线,SAP财务管理为基础的设备维修、采购、库存和财务管理一体化的管理信息系统。文章通过分析公司的预防性维护管理运行现状,总结了现阶段预防性维护管理的不足之处,并提出了可以通过Maximo资产管理系统将预防性维护管理与设备管理系统完美融合,这对石油石化企业的设备优化管理有着很大的借鉴意义。