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无论是规划企业的未来,还是展望企业的发展,军工企业的员工们总会将“好在我们某某型号研制成功了”、“某某型号有望转为批产”等等这些作为解除企业危机及诠释企业“形势乐观”的代名词。军工企业应对企业危机的“避实就虚”及心存幻想的心态,让笔者忧虑的同时,更多地想起了“野猪磨牙的故事”。
“野猪磨牙的故事”出自《伊索寓言》。说是森林里有一只野猪不停地磨它的獠牙。狐狸见了不解地问:“现在没看到猎人,你为什么不躺下来休息享乐呢?”野猪说:“等到猎人出现时再磨牙就来不及啦!”。为了让企业员工始终充满危机感,比尔·盖茨时刻都告诫员工“微软离破产只有12个月”,张瑞敏则常说“我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊”。可为什么我们在谈及或面对危机时,始终不敢直面现实?笔者以为,不是我们没听过“野猪磨牙的故事”,而是我们总以“老大”自居,放不下、也不想放下军工“老大”的臭架子。事实上,军工企业的危机早就来了。就国际而言,美国前总统克林顿曾说过,“当今推动高技术进步的动力是民用工业,而不是军用工业。只有通过加强民用技术基础,才能解决国家安全和经济竞争力这个孪生问题”。就国内来说,目前我国信息化战争形态下的武器装备,无论在种类、性能还是在高技术含量上,同样远远超出了传统军工部门的研究和生产能力。而我国民营经济在基础条件尤其是技术条件上不但初步具备了研制生产现代信息化武器装备能力,电子技术、计算机技术、制造技术和材料技术等方面更是早已超过军工企业。又据统计,我国目前已有150余家民营企业担负了军品生产任务,军工企业的“半壁江山”早就被民营企业瓜分了。去年,国防科工局又正式对外颁布了《武器装备科研生产许可实施办法》,进一步确立了军品市场向民营开放基调。这些,客观上已明确了国防科技工业向非公有制经济开放、转化己成为必然。
“野猪磨牙的故事”给人揭示了一个道理:猎人不怕野猪牙齿锋利,怕的是野猪超前的危机意识。对此笔者认为,航天企业民品发展始终起色不大,改革滞后,不是因为我们企业的技术、资源的贫穷,而是因为我们拥有了太多的“优越感”,且还喜爱沉醉其间,“躺下来休息享乐”。殊不知,此等优越感才是企业最大、最可怕的危机!
(作者单位:航天科工三江集团江北公司)
“野猪磨牙的故事”出自《伊索寓言》。说是森林里有一只野猪不停地磨它的獠牙。狐狸见了不解地问:“现在没看到猎人,你为什么不躺下来休息享乐呢?”野猪说:“等到猎人出现时再磨牙就来不及啦!”。为了让企业员工始终充满危机感,比尔·盖茨时刻都告诫员工“微软离破产只有12个月”,张瑞敏则常说“我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊”。可为什么我们在谈及或面对危机时,始终不敢直面现实?笔者以为,不是我们没听过“野猪磨牙的故事”,而是我们总以“老大”自居,放不下、也不想放下军工“老大”的臭架子。事实上,军工企业的危机早就来了。就国际而言,美国前总统克林顿曾说过,“当今推动高技术进步的动力是民用工业,而不是军用工业。只有通过加强民用技术基础,才能解决国家安全和经济竞争力这个孪生问题”。就国内来说,目前我国信息化战争形态下的武器装备,无论在种类、性能还是在高技术含量上,同样远远超出了传统军工部门的研究和生产能力。而我国民营经济在基础条件尤其是技术条件上不但初步具备了研制生产现代信息化武器装备能力,电子技术、计算机技术、制造技术和材料技术等方面更是早已超过军工企业。又据统计,我国目前已有150余家民营企业担负了军品生产任务,军工企业的“半壁江山”早就被民营企业瓜分了。去年,国防科工局又正式对外颁布了《武器装备科研生产许可实施办法》,进一步确立了军品市场向民营开放基调。这些,客观上已明确了国防科技工业向非公有制经济开放、转化己成为必然。
“野猪磨牙的故事”给人揭示了一个道理:猎人不怕野猪牙齿锋利,怕的是野猪超前的危机意识。对此笔者认为,航天企业民品发展始终起色不大,改革滞后,不是因为我们企业的技术、资源的贫穷,而是因为我们拥有了太多的“优越感”,且还喜爱沉醉其间,“躺下来休息享乐”。殊不知,此等优越感才是企业最大、最可怕的危机!
(作者单位:航天科工三江集团江北公司)