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在新形势下该如何对医院库存物资进行合理配置，有效使用并确保其安全与完整？本文针对目前我院库存物资管理的现状，提出完善库存物资管理制度；借助现有的网络平台，建立完善医院库存物资信息管理网络系统；使库存物资的采购、存储、供应和使用、报废等环节有机地结合起来，形成一个完整的体系，使医院的库存物资供应达到最佳状态，有效地保证医院生产经营活动的连续正常进行，从而完善医院库存物资管理，达到降低医疗成本，提高医院的竞争能力。