浅析市政工程施工质量的控制方法

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  廉引媚
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  【摘 要】随着国民经济正在快速持续地发展,一些基建投资的项目也在不断地增加,我国市政工程施工企业也就相应的发展起来。在整个市政工程运营的过程中,施工管理应该起到连接性、协调性大的作用。本文主要介绍了市政工程施工的特点,分析了市政工程质量管理存在的问题,并对此提出了相应的解决措施。
  【关键词】市政工程;施工质量;控制;方法
  现阶段,随着国民经济正在快速持续地发展,一些基建投资的项目也在不断地增加,我国市政工程施工企业也就相应的发展起来。如果对市政工程施工质量不进行有效地控制,就容易发生重大的工程质量事故,一些“豆腐渣”工程也就随之而出现,这些都会给我国人民的生命和财产造成重大的危害和损失。发展国民经济、扩大内需以及加大基础设施建设等决策的关键之一就是工程质量问题。在市政工程施工的过程中,每个环节都有施工质量的影响因素。导致市政工程施工质量问题的因素有很多,例如施工过程中施工材料的质量的好坏以及施工过程中天气环境的变化等等,这些因素都会引起施工质量的变异,从而造成施工质量事故。因此,对市政工程施工质量的影响因素进行分析,对加强我国市政工程施工质量的管理以及有效控制极其重要。
  一、市政工程施工的特点
  (一)管理难度大。
  市政工程参与人员有居民、施工单位、监理单位、政府工作人员,参与人员多,各方协调的难度就大;同时市政工程代表着政府工作能力,社会各界关注度高,所以管理要求高;市政工程涉及广大人民的生命财产安全,对施工的技术要求比较高;在施工过程中还会涉及燃气管道、通信光缆等地下管道问题,影响范围广泛。
  (二)政府影响大
  受拆迁或政治影响,准备工期短,开工急市政工程一般都是民生工程,对城市居民日常生活干扰大,所以工期只能提前,不能退后;而且政府迫于舆论要求,还会有开工急,没有时间准备的弊端。
  (三)项目进行过程中不确定性因素多
  市政工程容易受到整个环境的影响,这个环境的影响不仅仅是自然环境的影响,相关社会关系的影响也会造成项目进程的问题,项目中的利益相关人员以及涉及的各个部门具有较大的变数,所以需要着重注意。
  (四)地下管线复杂
  由于市政工程直接关系着整个城市人们的日常生活,很多工程中包括了热力、燃力、光缆、电力等方面的内容,所以需要做好充分的规划工作,如果出现规划和勘探不细致造成管线在施工过程中出现挖断或者破坏等问题将造成严重的社会负面影响。
  (五)对环境要求高
  由于市政工程大多在人群相对密集地区实施,又不能影响百姓正常生活和出行,因此,文明施工要求高,工地场容场貌要求整洁,现场不得扬尘,污水不得乱排乱放,夜间10点后不能施工,增加了施工的成本,延缓了施工进度。
  (六)施工管理难度大
  大部分市政工程不能做到全封闭施工,施工只能分段、分阶段或半幅倒交通施工,给市民的生活和生产带来了不便,也增加了道路工程施工安全、质量、进度、文明施工,以及成本控制的难度。
  二、市政工程质量管理现状和主要问题
  (一)施工质量管理机制不完善
  项目施工在质量管理方案的具体实施上大多处在施工验收阶段的质量控制上,在施工前的质量管理方案设计阶段和施工过程中的质量控制较弱,质量监督体制形式化问题普遍存在,只要能按照预期的设计图完成既定的施工项目建设,施工前段和中断的质量控制大多草草而行。这就造成工程存在诸多的质量隐患,缩短了工程的使用寿命,变相地增加了施工成本,并存在安全隐患,这对大多处于城市中心的市政工程项目来说,其负面影响极大。
  (二)施工管理不规范
  现阶段,我国市政工程很多采用外包单位进行施工的,施工单位只要向市政部门缴纳承包费,就可以获得承包权,导致市政部门的管理职能被削弱,而大部分外包施工单位都是非专业的个人或小企业,管理制度不完善,对施工材料的选材、取用等都存在管理漏洞,而且施工人员素质都较低,极易引发市政工程施工质量问题。
  (三)技术人员水准不足
  当前经济迅速发展的情况下,市政工程的新开工项目也迅速增加,其为了追求工程的进度和自身的利润,不断地招收员工。而招收过程却过于盲目,将一些与专业不匹配的人员一并招收进来,导致在岗的多数工人员经验不足、技术水平欠缺,给工程的施工质量和技术管理带来很大困扰。
  (四)市政工程图纸设计不合理
  市政工程图纸设计是保证市政工程质量完善的首要条件,但是当前的市政工程图纸设计却存在很多的问题,例如,市政工程图纸的系统图设计不合理、没有标注设计尺寸、没有对安装设备进行编号等等,导致施工人员在实际施工中模棱两可,这些市政工程图纸设计中的小细节问题,往往会给市政工程施工带来很大的困难,而且不规范的图纸设计严重影响了市政工程设计的实用性、安全性。
  三、市政工程施工质量管理措施
  (一)做好施工前准备
  施工前的准备工作是工程施工质量管理的首要环节,是施工质量管理的重点,因此,施工前的准备工作一定要抓住好主要环节,严格实施,有序推进。首先,组织项目部的有关人员应该到现场收集第一手资料,全面了解施工范围内的各种情况,如周围环境、水源、土源、道路交通、生活设施等方面,并且及时与电讯等与工程相关的部门联系沟通。只有在详细了解并做好这些准备工作,分析各种可能影响到工程施工的因素以及本工程的施工特点和难点的前提下。才能避免整个施工过程在以后的工作中出现误区,影响工程质量、耽误工期。其次,要及时制定重要的规章制度和规范,没有制度保障的管理体系是不健全的。因此,必须要从制度上确保市政工程施工质量管理工作的有效运作,从而保证市政工程规划目标的实现。
  (二)做好质量管理
  应参照我国工程建设施工有关规范、标准的规定,制定完善的市政工程建设质量管理制度及质量控制程序、措施。对建设单位现场管理按监理模式进行分工、授权,使日常质量管理工作规范化、制度化。尤其是要分清同承包方的责任界限,既要认真负责,又不能越俎代疱,做到严格管理、责任明确。坚持项目目标管理原则。形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环,即PDCA循环。
  (三)借助科技力量不断创新建筑施工管理技术
  随着科技的不断发展,很多技术和行业已经充分应用了信息化技术,例如在建筑工程管理工作中,通过信息技术的应用能够综合地考虑到招投标、成本、施工组织管理等多个内容,通过有效的控制和协调从而保障施工管理的质量,利用网络进行信息的发布和系统化管理,从而确保实现施工现场技术与后台的同步操作与控制。关键工序影响着紧后工作的开始时间。所以当遇到技术难点工序、关键工序时应采取各种措施予以保证其按时顺利完成。当关键工序缩短后,可能原来的非关键工作就变成了关键工作,对新的关键工序也应进行相应的调整。施工中可以多考虑使用新工艺、新材料等,开辟新的施工顺序和相互关系。
  四、结束语
  如果对市政工程施工质量不进行有效地控制,就容易发生重大的工程质量事故,一些“豆腐渣”工程也就随之而出现,这些都会给我国人民的生命和财产造成重大的危害和损失。因此,为了保证施工技术质量的过关,必须要制定科学的施工管理目标,有针对性的开展施工管理工作,对施工程质量质量进行严格的控制和管理
  参考文献:
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