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施工项目管理是为使项目实现所要求的质量,所规定的时限、费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性.项目管理的主要内容是进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调.施工项目管理具有系统管理的特点,加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素进行详细分析,强化管理.