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摘要：安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求，长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定，企业经济效益和企业的发展。安全隐患信息监控、评价体系是一个新的管理模式，是一种科学的安全管理方式，实时对影响安全生产的人员素质，设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。让安全管理全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。
关键词：煤矿 安全 监控 隐患 统计 分析
中图分类号：TD82
一、实施背景
随着煤矿精细化管理的不断向纵深发展，安全管理的形式、数据和内容的不断延伸，传统的安全管理模式已不再适应矿井发展需要，原有的安全隐患闭合卡因手工记录、保管不当、数据失真、计算效率和对比效能不高等因素给安全管理工作造成众多不便和机构的臃肿，以及安全隐患类别划分不清，难以把握。故此只有改变传统的手工操作向利用计算机进行隐患信息采集、检索、编目、查找统计、分析方向发展，才能有效促进煤矿安全管理效益化、规范化、科学化。
煤矿安全信息化管理经过几年的建设，认识到通过计算机的辅佐管理能够及时的把隐患信息自动采集归纳，并得到有效的分析、形成纵深对比，同时够迅速地处理、传递隐患和三违信息，把隐患、“三违”积分自动临界考核化较清晰的显示出来，薄弱环节才能重点关注。为进一步加强煤矿的安全管理工作，完善安全管理的长效机制，使安全管理更好服务于“基层”、辅助于“生产”， 建立了安全隐患信息监控、评价体系，实现了煤矿安全隐患问题、不规范行为、三违等信息的井口录入、修改维护、全矿井局域网内的动态查询。同时，系统自动进行安全问题、不规范行为、三违等信息的统计、汇总并生成相应报表、图表等，为矿井安全生产工作的和谐稳定持续发展奠定基础。
二、内涵及主要做法
安全隐患信息监控、评价体系的组成主要包括安全隐患管理子系统，“三违”管理子系统；信息闭合管理子系统；时刻监控管理人员跟班考核子系统；隐患、“三违”比率图表成型分析系统；意见反馈系统；不规范行为管理子系统等。主要是记录、统计和考核矿各级管理人员包括机关科室管理干部、基层区队“四大员”、跟班安监员、区队副职、采掘区队班组长、群监员、青安岗员的走动式管理动态情况，同时记录施工现场安全隐患及落实、闭合状况和“三违”事实情况，不仅如此，通过该体系还可以完成各级管理人员的信息传递功能，更重要地实现了信息考核的自动化、全面化，达到了安全隐患的闭合化、共享化的要求。
1.信息的录入
管理人员现场检查生产动态，发现不安全隐患、“三违”等信息，升井后到安全信息站录入所检查的隐患内容，包括不安全问题、不规范行为、三违等安全信息的录入，为进行信息的利用提供基础。
安全信息录入分为领导带班问题录入、机关部室人员安全问题录入、基层管理人员安全问题录入，问题的录入只能在井口安全信息站进行，以加强安全问题录入的真实性。
2.信息处理
为了更好地对安全隐患信息的监控，对安全问题处理流程进行了设计，实现了安全问题的闭合处理。
煤矿存在三种权限的部门：领导、机关部室、基层单位。领导可以发问题给任何一个机关部室和基层单位，机关部室可以发问题给基层单位，而基层单位只可以发问题给本单位，该系统有严格的保密性，有利于各部门更好的开展工作，并方便统计自己单位内部存在的问题，真正实现无纸化办公。
处理过程主要是：发现问题—填写问题—问题自动分配到责任单位—责任单位制定处理计划和处理措施—责任单位处理—处理完毕申请验收—验收—合格问题闭合，不合格继续处理直到闭合。
3.信息的远程查询
主要是进行安全问题、不规范行为、三违等信息的全矿井范围内远程查询。包括安全登记卡的查询和具体安全信息的查询，
4.信息的统计分析
信息的利用是本系统的关键。本系统主要是通过对各种安全信息的分析处理，为煤矿安全的日常管理和决策提供准确、综合的参考。
1）安全问题信息的统计分析，为消除安全隐患提供参考
安全隐患信息监控、评价体系对各种安全问题信息进行统计并形成报表、图表。可按隐患单位、隐患性质、隐患专业、隐患地点等进行统计。另外安全问题处理过程中可以形成安全问题处理的“五定表”。并下发责任单位进行整改。
2）不规范行为和三违情况的统计，为减少乃至杜绝三违提供决策参考
对各种不规范行为和三违信息自动进行统计形成相关报表、图表。
5.自动提醒和自动判断功能
为了加强信息填写的真实性，要求各类人员下井前要在安全信息站填写下井前的基本信息，系统会根据登录用户的用户名自动判断填写人、自动填写下井时间。同时，系统根据人员下井时间自动提醒用户上井后即时填写登记卡的安全问题内容。另外为了保证安全问题的及时处理，系统会自动根据安全问题的责任单位，将安全问题及时发送给相关责任单位。同时系统会根据问题下发时间，自动提醒责任单位及时处理。
三、实施效果。
“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。在煤矿企业中，管理者处于决策地位，是执行决策的决定因素，安全隐患信息监控、评价体系为管理者提供了有效的决策依据，能从分分析事故发生的规律，掌握安全生产主动权，事故是可以避免和预防的。
1、集中性收集与处理全矿各级管理人员所查的安全隐患信息，通过网络媒介以最快的速度传递给矿党政领导及基层单位，矿党政领导能够对生产现场存在的安全隐患进行及时、有效的掌控，基层单位能够做到迅速落实与彻底整改，从而达到安全隐患的闭合式循环的要求，彻底解决信息传递不流通、安全隐患落实整改不闭合、干部管理不集中的诸多问题。
2、建立基层区队与矿领导沟通交流的一个中介工具，使矿领导能够及时地了解和掌握基层所面临的困难与问题，从而达到信息“上通下达”的目标。
3、更方便的明确了“三违“的界定标准，动态考核了”“三违”人员的罚款及反还情况。简化了隐患统计分析的流程。同时能够考核区队和班组的“三违”比率。设立了“三违”临界值，完善了“三违”人员的积分考核情况，时刻的提醒责任单位要加强职工的安全培训教育。
4、使隐患分类更加明确化，直观的把隐患按照专业类别来划分，能够清晰的明确每种专业类别中的危害等级。
5、检查人员查出的隐患可以第一时间就传递给责任单位，能够让责任单位时时动态的把握责任区的隐患等级，隐患内容和危害程度。能够把隐患处理在萌芽状态，防患于未然。
结语：安全生产是企业的头等大事，作为企业的管理者，围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，掌握安全隐患的主要因素，其中，设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性，针对各种不安全因素，不断深入的研究和探讨，科学地解决安全生产中存在的问题。安全生产工作是一个复杂的系统工程，安全隐患信息监控、评价体系的建立，突出了安全生产的基础地位，为矿山安全生产带来了巨大的效益。
参考文献：
[1]赵延明，高军.煤矿安全监控系统的现状与发展[j].煤矿机电.2007年第3期.
关键词：煤矿 安全 监控 隐患 统计 分析
中图分类号：TD82
一、实施背景
随着煤矿精细化管理的不断向纵深发展，安全管理的形式、数据和内容的不断延伸，传统的安全管理模式已不再适应矿井发展需要，原有的安全隐患闭合卡因手工记录、保管不当、数据失真、计算效率和对比效能不高等因素给安全管理工作造成众多不便和机构的臃肿，以及安全隐患类别划分不清，难以把握。故此只有改变传统的手工操作向利用计算机进行隐患信息采集、检索、编目、查找统计、分析方向发展，才能有效促进煤矿安全管理效益化、规范化、科学化。
煤矿安全信息化管理经过几年的建设，认识到通过计算机的辅佐管理能够及时的把隐患信息自动采集归纳，并得到有效的分析、形成纵深对比，同时够迅速地处理、传递隐患和三违信息，把隐患、“三违”积分自动临界考核化较清晰的显示出来，薄弱环节才能重点关注。为进一步加强煤矿的安全管理工作，完善安全管理的长效机制，使安全管理更好服务于“基层”、辅助于“生产”， 建立了安全隐患信息监控、评价体系，实现了煤矿安全隐患问题、不规范行为、三违等信息的井口录入、修改维护、全矿井局域网内的动态查询。同时，系统自动进行安全问题、不规范行为、三违等信息的统计、汇总并生成相应报表、图表等，为矿井安全生产工作的和谐稳定持续发展奠定基础。
二、内涵及主要做法
安全隐患信息监控、评价体系的组成主要包括安全隐患管理子系统，“三违”管理子系统；信息闭合管理子系统；时刻监控管理人员跟班考核子系统；隐患、“三违”比率图表成型分析系统；意见反馈系统；不规范行为管理子系统等。主要是记录、统计和考核矿各级管理人员包括机关科室管理干部、基层区队“四大员”、跟班安监员、区队副职、采掘区队班组长、群监员、青安岗员的走动式管理动态情况，同时记录施工现场安全隐患及落实、闭合状况和“三违”事实情况，不仅如此，通过该体系还可以完成各级管理人员的信息传递功能，更重要地实现了信息考核的自动化、全面化，达到了安全隐患的闭合化、共享化的要求。
1.信息的录入
管理人员现场检查生产动态，发现不安全隐患、“三违”等信息，升井后到安全信息站录入所检查的隐患内容，包括不安全问题、不规范行为、三违等安全信息的录入，为进行信息的利用提供基础。
安全信息录入分为领导带班问题录入、机关部室人员安全问题录入、基层管理人员安全问题录入，问题的录入只能在井口安全信息站进行，以加强安全问题录入的真实性。
2.信息处理
为了更好地对安全隐患信息的监控，对安全问题处理流程进行了设计，实现了安全问题的闭合处理。
煤矿存在三种权限的部门：领导、机关部室、基层单位。领导可以发问题给任何一个机关部室和基层单位，机关部室可以发问题给基层单位，而基层单位只可以发问题给本单位，该系统有严格的保密性，有利于各部门更好的开展工作，并方便统计自己单位内部存在的问题，真正实现无纸化办公。
处理过程主要是：发现问题—填写问题—问题自动分配到责任单位—责任单位制定处理计划和处理措施—责任单位处理—处理完毕申请验收—验收—合格问题闭合，不合格继续处理直到闭合。
3.信息的远程查询
主要是进行安全问题、不规范行为、三违等信息的全矿井范围内远程查询。包括安全登记卡的查询和具体安全信息的查询，
4.信息的统计分析
信息的利用是本系统的关键。本系统主要是通过对各种安全信息的分析处理，为煤矿安全的日常管理和决策提供准确、综合的参考。
1）安全问题信息的统计分析，为消除安全隐患提供参考
安全隐患信息监控、评价体系对各种安全问题信息进行统计并形成报表、图表。可按隐患单位、隐患性质、隐患专业、隐患地点等进行统计。另外安全问题处理过程中可以形成安全问题处理的“五定表”。并下发责任单位进行整改。
2）不规范行为和三违情况的统计，为减少乃至杜绝三违提供决策参考
对各种不规范行为和三违信息自动进行统计形成相关报表、图表。
5.自动提醒和自动判断功能
为了加强信息填写的真实性，要求各类人员下井前要在安全信息站填写下井前的基本信息，系统会根据登录用户的用户名自动判断填写人、自动填写下井时间。同时，系统根据人员下井时间自动提醒用户上井后即时填写登记卡的安全问题内容。另外为了保证安全问题的及时处理，系统会自动根据安全问题的责任单位，将安全问题及时发送给相关责任单位。同时系统会根据问题下发时间，自动提醒责任单位及时处理。
三、实施效果。
“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。在煤矿企业中，管理者处于决策地位，是执行决策的决定因素，安全隐患信息监控、评价体系为管理者提供了有效的决策依据，能从分分析事故发生的规律，掌握安全生产主动权，事故是可以避免和预防的。
1、集中性收集与处理全矿各级管理人员所查的安全隐患信息，通过网络媒介以最快的速度传递给矿党政领导及基层单位，矿党政领导能够对生产现场存在的安全隐患进行及时、有效的掌控，基层单位能够做到迅速落实与彻底整改，从而达到安全隐患的闭合式循环的要求，彻底解决信息传递不流通、安全隐患落实整改不闭合、干部管理不集中的诸多问题。
2、建立基层区队与矿领导沟通交流的一个中介工具，使矿领导能够及时地了解和掌握基层所面临的困难与问题，从而达到信息“上通下达”的目标。
3、更方便的明确了“三违“的界定标准，动态考核了”“三违”人员的罚款及反还情况。简化了隐患统计分析的流程。同时能够考核区队和班组的“三违”比率。设立了“三违”临界值，完善了“三违”人员的积分考核情况，时刻的提醒责任单位要加强职工的安全培训教育。
4、使隐患分类更加明确化，直观的把隐患按照专业类别来划分，能够清晰的明确每种专业类别中的危害等级。
5、检查人员查出的隐患可以第一时间就传递给责任单位，能够让责任单位时时动态的把握责任区的隐患等级，隐患内容和危害程度。能够把隐患处理在萌芽状态，防患于未然。
结语：安全生产是企业的头等大事，作为企业的管理者，围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，掌握安全隐患的主要因素，其中，设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性，针对各种不安全因素，不断深入的研究和探讨，科学地解决安全生产中存在的问题。安全生产工作是一个复杂的系统工程，安全隐患信息监控、评价体系的建立，突出了安全生产的基础地位，为矿山安全生产带来了巨大的效益。
参考文献：
[1]赵延明，高军.煤矿安全监控系统的现状与发展[j].煤矿机电.2007年第3期.