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随着经济的飞速发展和技术科技的创新，房地产业也越来越受到欢迎，但是就目前而言，我国在房地产建筑工程中的项目管理做的并不是很全面，施工周期都比较长，管理方法较落后。所谓房地产项目的管理就是在整个项目开始实行之前，对工作人员和工作流程有一个全面的组织和规范。这也是为了让房地产建筑工程可以成功经营的一个前提和基础。本文将从房地产建筑工程中的项目管理出现的问题探讨其解决措施。