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[摘 要]互联网技术的发展為大数据时代的发展带来了非常强大的技术支持，大数据时代所产生的海量数据已经逐渐为全球经济带来了非常重要的影响。在大数据发展背景下，我国财务会计也面临着一定的挑战，财务会计向着管理会计转型也越来越明显。因此，有必要对财务会计向着管理会计转型做出进一步的探讨，以促进我国各个企业的健康发展。这不仅符合企业发展的基本要求，也符合我国社会发展的根本要求。
[关键词]大数据背景；财务会计；管理会计；转型分析
中图分类号：F234 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）38-0367-01
引言
财务会计的主要工作是做好财务数据的整理，而管理会计则将提高经济效益作为主要目标。传统的财务会计与管理会计之间具有相似之处，但在行业发展过程中，财务会计应积极学习管理知识，以提高企业经济效益为目标，转型为管理会计，为企业规模的扩大助力。
1财务会计和管理会计的差异
对财务会计而言，主要指的是将会计准则作为根据来核算、统计、监管和证实企业资金，以此为与企业相关的各个群体提供所需的各项信息数据，通过财务会计对企业资金的核算，可以让企业领导人员和管理人员认识到企业的资金流向以及经济效益和成本支出等各方面问题，从而更深入的了解掌控企业经营的实际情况，制定具有针对性的措施和对策，以此来帮助企业长远发展[1]。对管理会计而言，主要结合企业内部建立的部门，其作用是通过对企业内部的经营，为领导管理企业提供更大的便利，从中可以看出，管理会计是通过一系列科学合理的管理措施，来提高企业经营的效益。总之，财务会计的功能在于提供企业相关的各项数据和资料，而管理会计的功能是结合自身的专业性，将财务会计所提供的信息数据进行分析、加工和整理，从而制定出科学专业的报表，能够让企业领导直观的了解到企业发展的现状，由此可知，管理会计比财务会计更加能为企业效力，具有更多更显著的优势。
2企业财务会计向管理会计转型的必要性
2.1经济快速发展的基本需要
当前经济形式瞬息万变，市场需求不稳定，竞争十分激烈，由于产品和服务同质化现象严重，导致企业的盈利水平却呈现下降趋势，因此，企业进行管理变革是市场发展的必然要求。企业要基于客户需求，并挖掘其潜在需求，为其带来更好、更快、更有效地服务，响应客户需求，这就对业务部门提出了更高的要求，传统的财务管理遭受巨大的冲击。决策是管理的核心，而信息、资源和管控手段与财务管理联系密切，且源于各项业务，是应对变化的决策基础。新形势下，企业开展会计管理工作，需要根据资金规划使用标准，顺应投资发展趋势，强化投资规划管理，提升预估值。在这个过程中，要根据会计管理的基本原则进行合理投资，保证实际资金流向，进一步提高资金计划标准。通过数据分析，掌握企业会计信息化内容，在不影响企业经济财务效益的前提下，充分发挥财务在资源、信息方面的效用，实施转型[2]。
2.2企业发展的必经之路
管理会计不仅需要财务人员进行日常核算，还要根据财务数据帮助企业管理者进行科学决策。在大数据背景下，企业各方面的数据都能被有效利用，数字的价值被最大限度地开发出来，很多抽象的东西都能通过具体的数据细化，帮助企业进行下一步的发展规划。企业财务会计向管理会计转型能够让企业紧跟时代发展脉络[3]，让财务数据辅助企业管理，提升企业管理水平，帮助企业获得长期稳定的发展。财务会计向管理会计转型是企业发展的必经之路，如果企业没有转型成功，那么企业发展将面临严峻考验。
2.3计算机技术发展的要求
现阶段，所有的会计工作基本上都依靠计算机来展开相关工作，如：信息的传递、资料的下载、管理软件等。由于计算机技术具有较高的数据处理速率，同时具备较强的数据处理能力，因此，会计人员可以依靠计算机技术来处理更多的会计信息，且同时能够进行多项财务工作[4]。在这样的情况之下，企业内部的财务岗位将会发生一定的变化，相似职能的会计岗位将会合并成同一个岗位，且在计算机技术的支持下，该岗位财务工作的准确性和效率将会得到很大程度的提升。由此可见，伴随着计算机技术的发展，财务会计向着管理会计方向发展是会计岗位发展的必然趋势，也是计算机发展的必然趋势，同时也是时代发展的基本需求。
3大数据背景下财务会计向管理会计转型措施
3.1改变企业管理者的管理理念
大数据背景下，企业要从财务会计向管理会计转型，必须改变企业管理者的管理理念，首先要让管理者认识到财务职能的多样性，让他们知道财务人员不仅能够核算数据，还能帮助企业管理者进行管理。其次，企业管理者要有财务职能转型的意识，认可财务职能转型，然后在企业内部积极宣传财务职能转型，让企业的每个人都能认识到在大数据背景下，财务会计向管理会计转型对于企业的重要性。只有管理者的管理理念发生变化，才能让企业会计职能转型具有实现的可能。
3.2全面转变财务部门的工作内容
在信息技术高速发展的时代背景下，企业的财务会计如果想要在最快的时间内向管理会计转型，则需要企业内部工作人员对信息处理进行全面的了解，在此基础上，采用大数据的信息处理方法来替代传统的财务会计数据处理方式。对传统的财务会计工作而言，其需要相关工作人员重复核对财务数据和相关报告，这种信息处理方法不仅不能有效全面的分析企业内部的财务资金情况，并且在很大程度上限制了财务相关人员的工作成效。同时，对企业而言，财务部门占据着十分重要的地位，是企业的主要组成成分之一，因此，需要促使财务部门向管理会计转型，从而最大限度的展现财务信息数据对企业发展的价值和作用，并且还能够保证财务部门相应职能和责任的转型，促进财务部门积极的融入到企业内部的管理工作中，这在一定程度上推动了大数据在企业财务部门中的应用，实现了会计信息数据实时分享和传送，方便企业领导人员更好的了解掌握内部资金流向[5]。
3.从单一的财务会计向综合管理会计发展
以往的财务人员只进行交易方面的会计核算工作，而大数据时代的到来使财务人员不仅进行交易方面的核算工作，还同时进行计划方面、供应方面、生产方面、销售方面、研发方面、人力资源方面和制定战略方面的管理工作，其工作种类越来越多样化、工作范围越来越大、工作综合性越来越高，进而促进单一的财务会计向综合管理会计方向发展。综合管理会计与单一财务会计的区别在于：第一，综合管理会计中财务人员需要对企业内部及外部一切相关数据进行核算和分析，以获取和全面了解有用信息。第二，在大数据时代影响下管理会计需要建立一个数据管理中心，并且数据管理中心都与各预算管理部门相连接，所以各预算部门都能够随时分析数据，并且有用数据的获取量非常大，提高了全面预算的效率及财务管理水平。第三，需做好业财融合，建立财务数据与业务数据之间的关联性，用数据打造企业经营管理标准，实现全面数据化管理。
结束语
综上所述，在大数据背景下，财务会计向着管理会计转型是必然的趋势，是时代发展的根本需求，同时也是企业生存的必要条件。因此，企业应当顺应时代发展的需求，在计算机技术作为支持的条件下，积极推动本单位财务会计向管理会计的转型，让企业的财务人员具备更多现代化管理知识，参与企业战略决策、加强内部经营管理，在一定程度上提高企业的市场竞争力，以实现新形势新发展下企业社会价值的创造。
参考文献
[1]周磊.重视精细化，促进长远发展——精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用[J].财会学习，2016（09）：60.
[2]付美华.大数据背景下财务会计向管理会计转型及对策[J].经贸实践，2018（03）：269.
[3]韩凌芬.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代经济信息，2017（16）：229.
[4]李益华.论大数据背景下会计理论改革[J].当代会计，2016（06）：12-13.
[5]陆佩娟.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国集体经济，2015（27）：137-138.
[关键词]大数据背景；财务会计；管理会计；转型分析
中图分类号：F234 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）38-0367-01
引言
财务会计的主要工作是做好财务数据的整理，而管理会计则将提高经济效益作为主要目标。传统的财务会计与管理会计之间具有相似之处，但在行业发展过程中，财务会计应积极学习管理知识，以提高企业经济效益为目标，转型为管理会计，为企业规模的扩大助力。
1财务会计和管理会计的差异
对财务会计而言，主要指的是将会计准则作为根据来核算、统计、监管和证实企业资金，以此为与企业相关的各个群体提供所需的各项信息数据，通过财务会计对企业资金的核算，可以让企业领导人员和管理人员认识到企业的资金流向以及经济效益和成本支出等各方面问题，从而更深入的了解掌控企业经营的实际情况，制定具有针对性的措施和对策，以此来帮助企业长远发展[1]。对管理会计而言，主要结合企业内部建立的部门，其作用是通过对企业内部的经营，为领导管理企业提供更大的便利，从中可以看出，管理会计是通过一系列科学合理的管理措施，来提高企业经营的效益。总之，财务会计的功能在于提供企业相关的各项数据和资料，而管理会计的功能是结合自身的专业性，将财务会计所提供的信息数据进行分析、加工和整理，从而制定出科学专业的报表，能够让企业领导直观的了解到企业发展的现状，由此可知，管理会计比财务会计更加能为企业效力，具有更多更显著的优势。
2企业财务会计向管理会计转型的必要性
2.1经济快速发展的基本需要
当前经济形式瞬息万变，市场需求不稳定，竞争十分激烈，由于产品和服务同质化现象严重，导致企业的盈利水平却呈现下降趋势，因此，企业进行管理变革是市场发展的必然要求。企业要基于客户需求，并挖掘其潜在需求，为其带来更好、更快、更有效地服务，响应客户需求，这就对业务部门提出了更高的要求，传统的财务管理遭受巨大的冲击。决策是管理的核心，而信息、资源和管控手段与财务管理联系密切，且源于各项业务，是应对变化的决策基础。新形势下，企业开展会计管理工作，需要根据资金规划使用标准，顺应投资发展趋势，强化投资规划管理，提升预估值。在这个过程中，要根据会计管理的基本原则进行合理投资，保证实际资金流向，进一步提高资金计划标准。通过数据分析，掌握企业会计信息化内容，在不影响企业经济财务效益的前提下，充分发挥财务在资源、信息方面的效用，实施转型[2]。
2.2企业发展的必经之路
管理会计不仅需要财务人员进行日常核算，还要根据财务数据帮助企业管理者进行科学决策。在大数据背景下，企业各方面的数据都能被有效利用，数字的价值被最大限度地开发出来，很多抽象的东西都能通过具体的数据细化，帮助企业进行下一步的发展规划。企业财务会计向管理会计转型能够让企业紧跟时代发展脉络[3]，让财务数据辅助企业管理，提升企业管理水平，帮助企业获得长期稳定的发展。财务会计向管理会计转型是企业发展的必经之路，如果企业没有转型成功，那么企业发展将面临严峻考验。
2.3计算机技术发展的要求
现阶段，所有的会计工作基本上都依靠计算机来展开相关工作，如：信息的传递、资料的下载、管理软件等。由于计算机技术具有较高的数据处理速率，同时具备较强的数据处理能力，因此，会计人员可以依靠计算机技术来处理更多的会计信息，且同时能够进行多项财务工作[4]。在这样的情况之下，企业内部的财务岗位将会发生一定的变化，相似职能的会计岗位将会合并成同一个岗位，且在计算机技术的支持下，该岗位财务工作的准确性和效率将会得到很大程度的提升。由此可见，伴随着计算机技术的发展，财务会计向着管理会计方向发展是会计岗位发展的必然趋势，也是计算机发展的必然趋势，同时也是时代发展的基本需求。
3大数据背景下财务会计向管理会计转型措施
3.1改变企业管理者的管理理念
大数据背景下，企业要从财务会计向管理会计转型，必须改变企业管理者的管理理念，首先要让管理者认识到财务职能的多样性，让他们知道财务人员不仅能够核算数据，还能帮助企业管理者进行管理。其次，企业管理者要有财务职能转型的意识，认可财务职能转型，然后在企业内部积极宣传财务职能转型，让企业的每个人都能认识到在大数据背景下，财务会计向管理会计转型对于企业的重要性。只有管理者的管理理念发生变化，才能让企业会计职能转型具有实现的可能。
3.2全面转变财务部门的工作内容
在信息技术高速发展的时代背景下，企业的财务会计如果想要在最快的时间内向管理会计转型，则需要企业内部工作人员对信息处理进行全面的了解，在此基础上，采用大数据的信息处理方法来替代传统的财务会计数据处理方式。对传统的财务会计工作而言，其需要相关工作人员重复核对财务数据和相关报告，这种信息处理方法不仅不能有效全面的分析企业内部的财务资金情况，并且在很大程度上限制了财务相关人员的工作成效。同时，对企业而言，财务部门占据着十分重要的地位，是企业的主要组成成分之一，因此，需要促使财务部门向管理会计转型，从而最大限度的展现财务信息数据对企业发展的价值和作用，并且还能够保证财务部门相应职能和责任的转型，促进财务部门积极的融入到企业内部的管理工作中，这在一定程度上推动了大数据在企业财务部门中的应用，实现了会计信息数据实时分享和传送，方便企业领导人员更好的了解掌握内部资金流向[5]。
3.从单一的财务会计向综合管理会计发展
以往的财务人员只进行交易方面的会计核算工作，而大数据时代的到来使财务人员不仅进行交易方面的核算工作，还同时进行计划方面、供应方面、生产方面、销售方面、研发方面、人力资源方面和制定战略方面的管理工作，其工作种类越来越多样化、工作范围越来越大、工作综合性越来越高，进而促进单一的财务会计向综合管理会计方向发展。综合管理会计与单一财务会计的区别在于：第一，综合管理会计中财务人员需要对企业内部及外部一切相关数据进行核算和分析，以获取和全面了解有用信息。第二，在大数据时代影响下管理会计需要建立一个数据管理中心，并且数据管理中心都与各预算管理部门相连接，所以各预算部门都能够随时分析数据，并且有用数据的获取量非常大，提高了全面预算的效率及财务管理水平。第三，需做好业财融合，建立财务数据与业务数据之间的关联性，用数据打造企业经营管理标准，实现全面数据化管理。
结束语
综上所述，在大数据背景下，财务会计向着管理会计转型是必然的趋势，是时代发展的根本需求，同时也是企业生存的必要条件。因此，企业应当顺应时代发展的需求，在计算机技术作为支持的条件下，积极推动本单位财务会计向管理会计的转型，让企业的财务人员具备更多现代化管理知识，参与企业战略决策、加强内部经营管理，在一定程度上提高企业的市场竞争力，以实现新形势新发展下企业社会价值的创造。
参考文献
[1]周磊.重视精细化，促进长远发展——精细化预算管理在电力企业财务管理中的应用[J].财会学习，2016（09）：60.
[2]付美华.大数据背景下财务会计向管理会计转型及对策[J].经贸实践，2018（03）：269.
[3]韩凌芬.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].现代经济信息，2017（16）：229.
[4]李益华.论大数据背景下会计理论改革[J].当代会计，2016（06）：12-13.
[5]陆佩娟.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国集体经济，2015（27）：137-138.