基于又好又快思想的企业发展探讨

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  【摘 要】“又好又快”思想是我国在新的历史时期经济社会发展的指导思想。基于此,企业只有进行技术、制度、组织、企业文化以及管理的创新,才能制胜于知识经济时代。
  【关键词】又好又快,企业,创新
  中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2009)10-0023-01
  
  1引言
  
  胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出:“要深入贯彻落实科学发展观”.“要促进国民经济又好又快发展”。2006年的中央经济工作会议对明年的经济发展提出了“又好又快”的新要求,并强调必须做到“三个协调”。即速度、质量、效益相协调,消费、投资、出口相协调,人口、资源、环境相协调,才能真正做到又好又快地发展。协调发展将成为今后经济工作的一个重要指标。当前尤其要重视发展质量,重视扩大国内消费需求.重视节约资源和保护环境。
  
  2又好又快思想的内涵
  
  “又好又快”发展是全面落实科学发展观的本质要求.凸显了中国经济发展将更加重视质量和效益的理念。“着力调整经济结构和转变增长方式,着力加强资源节约和环境保护,着力推进改革开放和自主创新,着力促进社会发展和解决民生问题”,充分体现了党中央坚持以人为本,不断促进社会和谐,努力开创科学发展新局面的社会发展宗旨。促进经济工作从“又快又好”,迈向“又好又快”,也意味着“节约资源、保护环境”。“以节能降耗促进经济结构调整和经济增长方式转变”,将会摆在更加突出的战略位置。
  “又好又快”,简单地说,就是好中求快,坚持把发展的质量和效益放在首位,在“好”的基础上保持经济持续较快增长。“快”是对经济发展速度的强调.“好”是对经济发展质量和效益的要求。未来的经济发展要更加注重质量,在“好”的前提下谈“快”。
  
  3走创新之路.实现企业又好又快的发展
  
  企业是社会经济的细胞,只有我们的企业做到了又好又快的发展,我们的国家和社会才能实现又好又快的发展。企业要实现“好”与“快”,就要从转变思想观念人手,牢牢树立科学发展观,倡导技术、制度、组织结构、管理方式的创新与应用,实现资源优化配置,遵守环境法冶.提倡可持续发展。创新是企业获得持久竞争力的必备条件,是企业发展的动力源泉。江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂。是国家兴旺发达的不竭的动力,是一个政党永葆生机的源泉。”创新理论的鼻祖熊彼德指出:经济发展的根本动力在于创新。
  
  3.1技术创新
  技术创新是企业创新的主要内容,企业中出现的大量创新活动是有关技术方面的。它包括新发明、新创造的研究和取得成果的过程,又包括了新发明、新创造的应用和实施过程,还包括了这些新技术成果的商品化、产业化的扩散过程,即新技术成果从开发研究和推广的全过程。在新时期.又好又快思想对企业技术创新提出了新的要求——减少资源的使用和提高资源的循环再用,实施清洁生产。
  
  3.2积极构建学习型组织.实现组织结构创新
  “应变的根本之道是学习”,壳牌石油公司总裁卡洛一语道破了天机。学习型组织的灵魂是彼德.M.圣吉(Peter M.Sedge)教授的旷世之作:《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》,这五项修炼是系统思考、自我超越、改善心理模式、建立共同愿景、团队学习。学习型组织通过员工学习与组织学习的相互促进,在使组织形成核心竞争力的同时。使员工的潜能得到最大限度的发挥,从而成为世纪最具有竞争优势和最具有适用能力的组织形态,它使组织人力资源管理的水平与绩效得到提高。
  
  3.3企业文化建设创新
  在如今的市场环境下,企业文化是促进企业成长无形的精神力量.是成功地实现组织目标的重要保证。在又好又快思想指导下的企业文化应该是基于人的充分解放和全面发展的、以知识的生产和使用为主要内容的精神文化。所以,知识经济时代的企业文化必须重视在企业内部知识的分享、学习和创造。形成一种带有激励色彩的开放性文化,使个人的技能和经验得以整合成组织的系统知识。
  德鲁克曾说:“对于企业来讲。靠什么来凝聚成员的精神呢?答案可能有多种,但其中最重要的是企业员工对企业使命的共享程度。”其实这个共享的程度就是企业与员工的心理契约。企业建立了与员工的心理契约,就会大大提高团队的凝聚力和工作效率。
  
  3.4管理创新
  又好又快思想里,强调“以人为本”,那么企业人力资源管理的创新显得尤为重要。人力资源管理是企业管理的重要组成部分。是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的基石。因此,通过实现企业人力资源管理创新。增强企业智力资本的优势,已成为深化企业改革、增强企业竞争能力的当务之急。
  
  4结论
  
  第一,我国经济将在又好又快的思想指导下进行,企业应当基于又好又快的思想,不断提高自主创新能力,积极培育企业核心竞争力。走可持续发展的路.才能制胜于知识经济的新时代。
  第二,企业走创新之路是时代的要求,是历史的必然,是知识经济时代企业组织肩负的义不容辞的职责,是经济全球化、人才国际化的战略选择。随着知识经济地不断发展,管理理论日趋成熟以及科学技术日益地提高,企业创新的方法也应当与时俱进,不断创新并且得到丰富。
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