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毫无疑问,CEO的压力非常大,他们要做的工作很多,以致于每天工作12个小时都无法完成.但是,事实上,很少有CEO能完全有效地利用他们的时间,他们以为他们在处理紧迫的事情,但实际上他们只是'旋转他们的车轮'而矣.我们把这种无用的忙碌称为'积极的无效活动'.
CEO的时间管理研究
【摘 要】
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毫无疑问,CEO的压力非常大,他们要做的工作很多,以致于每天工作12个小时都无法完成.但是,事实上,很少有CEO能完全有效地利用他们的时间,他们以为他们在处理紧迫的事情,但实际
【机 构】
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山东财政学院工商管理学院,中华女子学院山东分院
【出 处】
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山东经济战略研究
【发表日期】
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2003年12期
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