论文部分内容阅读
互联网宗师
“你要是出版这篇东西,我就杀了你。”来自以色列的商业老手、风险投资家约西·瓦尔迪(Yossi Vardi)礼貌地说道,但这显然不是他诸多笑话中的一个。他也并非试着要去保护自己正在提供咨询或已注资的几十个启动项目中某个严格保密的商业模式。只是在自己投入时间和金钱的社会项目上,他不喜欢显得自吹自擂。“这比我任何启动项目都更重要”,他解释道,“将其公诸于众会让我现在所做的事贬值”。为了预防(商业秘密泄漏可能造成的)生命损失——也为了保护一个值得去做的项目——秘密依然封存。但仍有小道消息传出。约西·瓦尔迪长期以来都是以色列最有名的技术专家。他帮助建立了本国的高科技产业,并在1998年以四亿多美元的价格将ICQ——一项即时通讯服务卖给了美国在线(AOL),因此声名鹊起。现在,他的目标是成为产业良心。他传达的信息是:只有一小部分幸福的人在以色列惊人的高科技繁荣中得益。“我们已变成两个国家:一个是子女少、收入高的高科技国家,另一个是子女众多的贫穷国家。”他说。
约西·瓦尔迪1942年出生于巴勒斯坦,从一个在今天看来是没有技术含量的行业开始了他的职业生涯。27岁时他被任命为以色列发展部总干事,然后又在能源部从事了一份类似的工作。后来,他发起或帮助发起了大约60家公司,如以色列化工集团、以色列石油公司、ITL光电子公司等。接着,在1996年他投资了自己的第一个互联网启动项目——ICQ(“I seek you”)的幕后公司Mirabilis(在拉丁文中意为“神奇”)。原因之一是其子亚里克是该公司的创立者之一。尽管即时通讯在当时还是个新鲜玩艺儿,约西·瓦尔迪却意识到它将像传染性病毒一样蔓延开。他调侃说:“在这个地方(以色列)产生的三个主要传染性产品是:2700年前的《圣经》,2000年前的耶稣,10年前的ICQ。”他指出,用Google搜索“ICQ”会有6.75亿条记录匹配,而“圣经”和“耶稣”的搜索结果则分别是1.6亿条和1.78亿条。
技术专家的社会良心
ICQ的成功不只是为约西·瓦尔迪提供了播种数十个启动项目的资金。对于一个没有秘书、只在自己家中地下室的办公室中管理投资的人来说,ICQ的成功似乎也使他形成了自己的投资策略。甚至在“社会”成为新的“.com”之前,他就开始关注到互联网的社会影响。对于年轻企业家而言,他更像一个理财父亲,而不是精明的风险投资家。在选择支持的项目时,他更关注企业家的个性,而不是花俏的幻灯片演示。(他曾对《纽约客》杂志说:“幻灯片演示会损害大脑——如果看得太多,会让人道德沦丧。”)得到支持的人成为他的家庭的一部分。约西·瓦尔迪期望这些企业家以按照他定的规则行事作为报答——例如,不要将他人的成就夸为已有。
他的批评者说,难怪约西·瓦尔迪卖掉ICQ之后就没什么大手笔了。但是ICQ并不是一出容易演下去的好戏。如果他的其他启动项目都没有这么成功,也并非质量欠佳所致。事实上,很多项目都比硅谷孵化出的类似企业更加货真价实。例如,SpeedBit曾试图将下载一部完整长度影片的时间大幅减少到40分钟;YouFig是一项创新的在线合作服务;还有Superna的技术可以很容易地建立家庭网络,并在不同设备之间共享内容。
科技泡沫以外
在监督他的启动项目的同时,作为国际技术会议的熟客,约西·瓦尔迪还做了大量工作使以色列成为风投的首选目的地,大多数风投来自美国。根据以色列风险投资研究中心的数字,2007年以色列高科技公司共筹集到17亿美元资金。该组织估计,以色列目前自称拥有超过3300家高科技公司,这意味着该国的人均高科技公司数目比其他任何国家都多。这些公司大多数在特拉维夫附近,其郊区已经初具硅谷风貌。但有批评家称,以色列科技行业存在内部泡沫,并且越来越独立于其他国家。这一正在加剧的鸿沟也令瓦尔迪感到忧虑。他指出,不到6%的以色列人就职于高科技公司。当然,这些公司在其他行业创造了需求和就业,但是受益于高科技繁荣的人口比例还是很低。与其扎堆投资高科技行业,不如回归传统行业。“时代变了,现在应当改变比例,将政府研发预算投资于传统行业,创造更多的就业。”他说。
如果不是解决方案上出现分歧的话,许多高科技业内人士会同意约西·瓦尔迪的判断。“是存在问题,但是把钱投到其他行业也是无济于事。”RAD的发起人和主席Zohar Zisapel强调。RAD是一个拥有15家公司的电信设备制造集团。以色列大型风险投资公司Giza Venture Capital的主席Zeev Holtzman是另一个怀疑者。他争辩道:“以色列的主要优势就是我们的人口素质,所以应该从教育入手。”
无论如何,事情不大可能立刻改变,很大程度上是因为高科技精英对于慈善以外的社会改革十分谨慎。比起硅谷的同行,以色列企业家甚至更加厌恶并逃避政治。但是,约西·瓦尔迪认为,他们可能会错过一个为全世界树立榜样的机会。在贫穷海洋中漂浮的财富孤岛不只是特拉维夫周围的以色列高科技企业。类似在印度班加罗尔等地方的情况甚至更糟糕。一场砸烂电脑的激烈的新捣毁机器运动或许不太可能——但是为什么不转移一部分发达的科技行业的能量解决社会问题呢?“幸福是息息相关的,”约西·瓦尔迪警告说,“高科技行业越是成功,社会的其他部分就会变得越有挫折感、越不幸福。”
“你要是出版这篇东西,我就杀了你。”来自以色列的商业老手、风险投资家约西·瓦尔迪(Yossi Vardi)礼貌地说道,但这显然不是他诸多笑话中的一个。他也并非试着要去保护自己正在提供咨询或已注资的几十个启动项目中某个严格保密的商业模式。只是在自己投入时间和金钱的社会项目上,他不喜欢显得自吹自擂。“这比我任何启动项目都更重要”,他解释道,“将其公诸于众会让我现在所做的事贬值”。为了预防(商业秘密泄漏可能造成的)生命损失——也为了保护一个值得去做的项目——秘密依然封存。但仍有小道消息传出。约西·瓦尔迪长期以来都是以色列最有名的技术专家。他帮助建立了本国的高科技产业,并在1998年以四亿多美元的价格将ICQ——一项即时通讯服务卖给了美国在线(AOL),因此声名鹊起。现在,他的目标是成为产业良心。他传达的信息是:只有一小部分幸福的人在以色列惊人的高科技繁荣中得益。“我们已变成两个国家:一个是子女少、收入高的高科技国家,另一个是子女众多的贫穷国家。”他说。
约西·瓦尔迪1942年出生于巴勒斯坦,从一个在今天看来是没有技术含量的行业开始了他的职业生涯。27岁时他被任命为以色列发展部总干事,然后又在能源部从事了一份类似的工作。后来,他发起或帮助发起了大约60家公司,如以色列化工集团、以色列石油公司、ITL光电子公司等。接着,在1996年他投资了自己的第一个互联网启动项目——ICQ(“I seek you”)的幕后公司Mirabilis(在拉丁文中意为“神奇”)。原因之一是其子亚里克是该公司的创立者之一。尽管即时通讯在当时还是个新鲜玩艺儿,约西·瓦尔迪却意识到它将像传染性病毒一样蔓延开。他调侃说:“在这个地方(以色列)产生的三个主要传染性产品是:2700年前的《圣经》,2000年前的耶稣,10年前的ICQ。”他指出,用Google搜索“ICQ”会有6.75亿条记录匹配,而“圣经”和“耶稣”的搜索结果则分别是1.6亿条和1.78亿条。
技术专家的社会良心
ICQ的成功不只是为约西·瓦尔迪提供了播种数十个启动项目的资金。对于一个没有秘书、只在自己家中地下室的办公室中管理投资的人来说,ICQ的成功似乎也使他形成了自己的投资策略。甚至在“社会”成为新的“.com”之前,他就开始关注到互联网的社会影响。对于年轻企业家而言,他更像一个理财父亲,而不是精明的风险投资家。在选择支持的项目时,他更关注企业家的个性,而不是花俏的幻灯片演示。(他曾对《纽约客》杂志说:“幻灯片演示会损害大脑——如果看得太多,会让人道德沦丧。”)得到支持的人成为他的家庭的一部分。约西·瓦尔迪期望这些企业家以按照他定的规则行事作为报答——例如,不要将他人的成就夸为已有。
他的批评者说,难怪约西·瓦尔迪卖掉ICQ之后就没什么大手笔了。但是ICQ并不是一出容易演下去的好戏。如果他的其他启动项目都没有这么成功,也并非质量欠佳所致。事实上,很多项目都比硅谷孵化出的类似企业更加货真价实。例如,SpeedBit曾试图将下载一部完整长度影片的时间大幅减少到40分钟;YouFig是一项创新的在线合作服务;还有Superna的技术可以很容易地建立家庭网络,并在不同设备之间共享内容。
科技泡沫以外
在监督他的启动项目的同时,作为国际技术会议的熟客,约西·瓦尔迪还做了大量工作使以色列成为风投的首选目的地,大多数风投来自美国。根据以色列风险投资研究中心的数字,2007年以色列高科技公司共筹集到17亿美元资金。该组织估计,以色列目前自称拥有超过3300家高科技公司,这意味着该国的人均高科技公司数目比其他任何国家都多。这些公司大多数在特拉维夫附近,其郊区已经初具硅谷风貌。但有批评家称,以色列科技行业存在内部泡沫,并且越来越独立于其他国家。这一正在加剧的鸿沟也令瓦尔迪感到忧虑。他指出,不到6%的以色列人就职于高科技公司。当然,这些公司在其他行业创造了需求和就业,但是受益于高科技繁荣的人口比例还是很低。与其扎堆投资高科技行业,不如回归传统行业。“时代变了,现在应当改变比例,将政府研发预算投资于传统行业,创造更多的就业。”他说。
如果不是解决方案上出现分歧的话,许多高科技业内人士会同意约西·瓦尔迪的判断。“是存在问题,但是把钱投到其他行业也是无济于事。”RAD的发起人和主席Zohar Zisapel强调。RAD是一个拥有15家公司的电信设备制造集团。以色列大型风险投资公司Giza Venture Capital的主席Zeev Holtzman是另一个怀疑者。他争辩道:“以色列的主要优势就是我们的人口素质,所以应该从教育入手。”
无论如何,事情不大可能立刻改变,很大程度上是因为高科技精英对于慈善以外的社会改革十分谨慎。比起硅谷的同行,以色列企业家甚至更加厌恶并逃避政治。但是,约西·瓦尔迪认为,他们可能会错过一个为全世界树立榜样的机会。在贫穷海洋中漂浮的财富孤岛不只是特拉维夫周围的以色列高科技企业。类似在印度班加罗尔等地方的情况甚至更糟糕。一场砸烂电脑的激烈的新捣毁机器运动或许不太可能——但是为什么不转移一部分发达的科技行业的能量解决社会问题呢?“幸福是息息相关的,”约西·瓦尔迪警告说,“高科技行业越是成功,社会的其他部分就会变得越有挫折感、越不幸福。”