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【摘要】目前我国经济并非已处于新常态，而是向新常态过渡的时期，也就是“经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期”三期叠加的时期。“适应新常态 应对新挑战”，既是解决当前煤炭经济困难的需要，也是推进企业改革创新，转型发展的必然要求。这对我们进一步正确认识新常态，转变思想观念，调整思维方式，改进工作方法，都有重要的指导意义和现实意义。
【关键词】新常态；新挑战；煤炭；企业
面对当前极其严峻的煤炭市场形势和矿井复杂的地质条件，本人对如何适应新常态、应对新挑战、开创新局面做了较为深入的思考。现在就如何“适应新常态 应对新挑战”浅谈如下：
一、应对新挑战必须要转变思想、提升作风
应对新挑战，思想的转变是先导，作风的提升是保障，“十个提倡、十个反对”“三严三实”是目标和方向。
（一）切实转变思想，更新观念
思想是行动的先导，思想决定行为，决定习惯，并最终决定各项工作的有效开展。在实际工作中深入查摆与新常态不适应的思想观念和思维方式，在思想、作风上的差距，日常管理中惯性思维严重、压力传递不够等问题。要进一步提升党性修养，做到严以修身、严以用权、严以律己；牢固树立顺应市场、效益为本、效率优先、善于创新、从严从紧、求真务实等与新常态相适应的思想观念和思维方式。并以自身精神面貌的提升来感化和教育职工。其次，要把形势任务教育做深做细做实。在讲清形势，讲清任务，传递好压力的同时，重点是要宣传好新常态的内涵，引导广大干部职工正确看待压力，理性看待困难，坚定发展信心，立足岗位、爱岗敬业，不断进取。
（二）以更严更细更实的作风作保障
没有良好的作风做保障，工作就无法有效推进，更谈不上应对新挑战，开创新局面。首先要不断完善党委统一领导，党政齐抓共管，纪检和组织部门综合协调，其他部门各负其责的领导体制和工作机制，提升矿井干部作风建设水平。二是组织各级管理人员，严格按照中央“八项规定”、认真排查在思想作风、工作作风等方面存在的具体问题，抓好整改落实。三是进一步增强党性观念、政治意识，讲政治、懂规矩、守纪律，始终与党中央、上级党组织保持高度一致。进一步倡导真抓实干、求真务实、雷厉风行的工作作风，从教育引导、制度约束入手，狠刹大手大脚、好大喜功、贪图享受等不良风气。四是加强优良传统教育，大力弘扬老煤矿人对党忠诚、对工作负责、对职工有深厚感情的优秀品格，坚韧不拔、积极向上、无私奉献的精神风貌，引导各级干部主动担当，用心尽责。五是严格以制管理，认真执行干部作风定期考核、动态检查等制度，确保制度执行的刚性。
二、开创新局面必须要从各项具体工作抓起
（一）进一步提升安全管理的效果
任何形势下，安全都必须放在重中之重的位置，这是开展好一切工作的前提。但适应新常态、应对新挑战、开创新局面，我们安全管理的思路和重心还应该作出适应的调整和改变，应该在保证安全管理强度和力度不减弱的同时，将各项安全管理措施细化、优化、做细、做实，要更加注重安全效果的提升。首先，要创新安全宣教的方式方法，提升安全宣教效果。要营造好安全宣教氛围，采用职工便于接受、乐于接受的方式开展安全宣教，重点是讲清、讲透，导致安全事故的原因和事故带来的严重后果，提升职工对安全事故的自我防范意识，自觉珍爱生命。其次，要进一步提升安全培训的质量和效果。要严格执行好安全培训考核制度，细化培训方式，尽可能全面掌握每名职工对安全培训的知识的掌握情况，有针对性帮助其改进提高，切实提高职工的安全防范能力。第三，要优化安全监管方式。加强作风监督人员、安全监管人员素质的培养，加强安全管理制度执行的力度，进一步优化和畅通职工申诉和监督渠道，逐步完善全员参与，互相监督、互相制约、公平公开的安全监管机制。
（二）切实营造以效益为中心全面从严从紧的氛围
效益是企业一切工作的根本出发点，新常态下，必须要牢固树立以效益为中心的管理思想，形成全员挖潜增效的氛围。一是引导职工树立“视企如家”的意识，把企业当成家来经营，立足岗位，从节约一度电、一滴水做起，积极挖潜增效，为企业减亏增效想办法，出实招。二是抓好开源，重点围绕年度产量任务和煤质灰分指标，摸清工作面重点、难点，控制好回采层位，建立健全出矸系统，平衡好产量与煤质的关系，确保提质增效。要规划好采场接替布局，确保未来几年矿井采掘接替平衡。
（三）不断加强党建思想政治工作
党的十八大以来，中央抓党建工作的力度在逐步加大，习近平总书记在关于党建工作上也作出了一系列重要阐述，特别是在6月5号召开的中央全面深化改革领导小组第十三次会议上，他强调，坚持党的领导是我国国有企业的独特优势。要坚持党的建设与国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到体现和加强。集团公司今年以来，在加强党建思想政治工作上也做出了一些列安排部署。
（四）加强干部职工队伍素质的培养
应对新挑战，开创新局面，必须要有高素质的干部职工队伍作支撑。一是加强领导班子建设。坚持从严治党责任，开展好“三严三实”专题教育，以严的标准要求、严的措施管理、严的纪律约束，切实把从严要求、最讲认真贯穿领导班子建设的全过程。二是提升干部队伍的整体素质。严格按照“以德为先”的选人用人导向，围绕“品德、经历、业绩、廉洁从业、岗位匹配性”五个方面，选拔干部。对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的“四不”干部，及时进行调整。从思想政治素质、工作能力和作风等方面，加大后备干部的培养选拔力度，保持干部队伍合理的人员接替。
“适应新常态 应对新挑战”，既是解决当前煤炭经济困难的需要，也是推进企业改革创新，转型发展的必然要求。这对我们进一步正确认识新常态，转变思想观念，调整思维方式，改进工作方法，都有重要的指导意义和现实意义。
【关键词】新常态；新挑战；煤炭；企业
面对当前极其严峻的煤炭市场形势和矿井复杂的地质条件，本人对如何适应新常态、应对新挑战、开创新局面做了较为深入的思考。现在就如何“适应新常态 应对新挑战”浅谈如下：
一、应对新挑战必须要转变思想、提升作风
应对新挑战，思想的转变是先导，作风的提升是保障，“十个提倡、十个反对”“三严三实”是目标和方向。
（一）切实转变思想，更新观念
思想是行动的先导，思想决定行为，决定习惯，并最终决定各项工作的有效开展。在实际工作中深入查摆与新常态不适应的思想观念和思维方式，在思想、作风上的差距，日常管理中惯性思维严重、压力传递不够等问题。要进一步提升党性修养，做到严以修身、严以用权、严以律己；牢固树立顺应市场、效益为本、效率优先、善于创新、从严从紧、求真务实等与新常态相适应的思想观念和思维方式。并以自身精神面貌的提升来感化和教育职工。其次，要把形势任务教育做深做细做实。在讲清形势，讲清任务，传递好压力的同时，重点是要宣传好新常态的内涵，引导广大干部职工正确看待压力，理性看待困难，坚定发展信心，立足岗位、爱岗敬业，不断进取。
（二）以更严更细更实的作风作保障
没有良好的作风做保障，工作就无法有效推进，更谈不上应对新挑战，开创新局面。首先要不断完善党委统一领导，党政齐抓共管，纪检和组织部门综合协调，其他部门各负其责的领导体制和工作机制，提升矿井干部作风建设水平。二是组织各级管理人员，严格按照中央“八项规定”、认真排查在思想作风、工作作风等方面存在的具体问题，抓好整改落实。三是进一步增强党性观念、政治意识，讲政治、懂规矩、守纪律，始终与党中央、上级党组织保持高度一致。进一步倡导真抓实干、求真务实、雷厉风行的工作作风，从教育引导、制度约束入手，狠刹大手大脚、好大喜功、贪图享受等不良风气。四是加强优良传统教育，大力弘扬老煤矿人对党忠诚、对工作负责、对职工有深厚感情的优秀品格，坚韧不拔、积极向上、无私奉献的精神风貌，引导各级干部主动担当，用心尽责。五是严格以制管理，认真执行干部作风定期考核、动态检查等制度，确保制度执行的刚性。
二、开创新局面必须要从各项具体工作抓起
（一）进一步提升安全管理的效果
任何形势下，安全都必须放在重中之重的位置，这是开展好一切工作的前提。但适应新常态、应对新挑战、开创新局面，我们安全管理的思路和重心还应该作出适应的调整和改变，应该在保证安全管理强度和力度不减弱的同时，将各项安全管理措施细化、优化、做细、做实，要更加注重安全效果的提升。首先，要创新安全宣教的方式方法，提升安全宣教效果。要营造好安全宣教氛围，采用职工便于接受、乐于接受的方式开展安全宣教，重点是讲清、讲透，导致安全事故的原因和事故带来的严重后果，提升职工对安全事故的自我防范意识，自觉珍爱生命。其次，要进一步提升安全培训的质量和效果。要严格执行好安全培训考核制度，细化培训方式，尽可能全面掌握每名职工对安全培训的知识的掌握情况，有针对性帮助其改进提高，切实提高职工的安全防范能力。第三，要优化安全监管方式。加强作风监督人员、安全监管人员素质的培养，加强安全管理制度执行的力度，进一步优化和畅通职工申诉和监督渠道，逐步完善全员参与，互相监督、互相制约、公平公开的安全监管机制。
（二）切实营造以效益为中心全面从严从紧的氛围
效益是企业一切工作的根本出发点，新常态下，必须要牢固树立以效益为中心的管理思想，形成全员挖潜增效的氛围。一是引导职工树立“视企如家”的意识，把企业当成家来经营，立足岗位，从节约一度电、一滴水做起，积极挖潜增效，为企业减亏增效想办法，出实招。二是抓好开源，重点围绕年度产量任务和煤质灰分指标，摸清工作面重点、难点，控制好回采层位，建立健全出矸系统，平衡好产量与煤质的关系，确保提质增效。要规划好采场接替布局，确保未来几年矿井采掘接替平衡。
（三）不断加强党建思想政治工作
党的十八大以来，中央抓党建工作的力度在逐步加大，习近平总书记在关于党建工作上也作出了一系列重要阐述，特别是在6月5号召开的中央全面深化改革领导小组第十三次会议上，他强调，坚持党的领导是我国国有企业的独特优势。要坚持党的建设与国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，确保党的领导、党的建设在国有企业改革中得到体现和加强。集团公司今年以来，在加强党建思想政治工作上也做出了一些列安排部署。
（四）加强干部职工队伍素质的培养
应对新挑战，开创新局面，必须要有高素质的干部职工队伍作支撑。一是加强领导班子建设。坚持从严治党责任，开展好“三严三实”专题教育，以严的标准要求、严的措施管理、严的纪律约束，切实把从严要求、最讲认真贯穿领导班子建设的全过程。二是提升干部队伍的整体素质。严格按照“以德为先”的选人用人导向，围绕“品德、经历、业绩、廉洁从业、岗位匹配性”五个方面，选拔干部。对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不作为不担当或能力不够、作风上不实在的“四不”干部，及时进行调整。从思想政治素质、工作能力和作风等方面，加大后备干部的培养选拔力度，保持干部队伍合理的人员接替。
“适应新常态 应对新挑战”，既是解决当前煤炭经济困难的需要，也是推进企业改革创新，转型发展的必然要求。这对我们进一步正确认识新常态，转变思想观念，调整思维方式，改进工作方法，都有重要的指导意义和现实意义。