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新形势下,国企在把握希望和机遇稳步发展的同时,也面临着前所未有的风险和挑战,而一个高效有序的办公室行政管理环境,则是国企创新发展的根本和基石.本文试图结合办公室从业经验和工作实际,根据当前形势下国企行政管理部门具体工作任务安排,明确国企办公室行政管理部门应该扮演的“角色”和定位,并从个人素质、部门管理两个层面展开论证,提出提高办公室行政管理工作效率的措施和方法,以期为国企长远发展提供参考依据.