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我们经常鼓励年轻人要“勇于表现”,但“表现”的定义却涉及文化背景差异。一般外商企业鼓励英雄主义,只要你有好的表现,立刻能够得到回馈与赞赏;但是本土企业的员工大都刻意保持低调,只能心中暗爽,否则很容易惹人嫌恶。
我认为一个人对职场生涯究竟要采取主动还是被动,完全因人而异,这是个人价值取舍的问题,而非对错好坏的问题。
职场生涯重要一课
我退伍不久进入IBM,担任后勤部门的行政人员,我一心求表现,工作认真积极,第一年就拿到“IBM台湾总经理奖”。
后勤单位的新人得奖,这在IBM史无前例,我志得意满,不免喜形于色,在别人眼里多少觉得有些炫耀。当时的直属老板鲁为干告诉我:“有些时候,宁可多做事,少说话,否则,会招致别人眼红和反感。”
这位老板的好意提醒,帮助我学到了宝贵的一课,日后我在态度上比较懂得收敛,但在行动上依然热情不减。
我这一路走来,不管老板的门还是客户的门,都敲了不计其数。但我听说一位大陆的年轻人更厉害,他为了自我推荐,连续敲了北京738家公司的门,到处吃闭门羹,其中,只有17家公司的主管愿意花时间和他谈话,最后他终于如愿找到了工作。这个年轻人的毅力真是令人叹服。
不做排队乖乖牛
我曾听人形容,台湾年轻人找工作大都强调“我要跟你一样”,对于大公司既有的条件、福利等充满向往,认为只要进入公司就可以拥有这一切;而大陆年轻人则是拼命显现“我跟你不一样”,主动展示独特的一面,包括自己具备的能力,有哪些优秀的表现,雇用他日后可以替公司带来哪些贡献。我自己在面试新人时,也有这种深刻的体会。
如今是人才济济的时代,如果你不主动凸显自己的优点,老板怎么知道你的本事?用你和用别人有什么不一样?
我想到营销大师赛斯·高汀(SethGodin)继《紫牛》(PurpleCow)之后又推出的一本十分有趣的书《大声牛》(TheBigMoo)。
《大声牛》明确地告诉读者:世界上大多数的人及商品,就像是遍及牧场的黄牛,没什么特殊之处,而且很无聊,所以,要做就做“紫色”的牛,才能引人注目;但是,现在做“紫牛”还不够,还需要做“大声牛”。“大声牛”可说是“紫牛”发挥的极致,要大声地把你与众不同的想法和点子说出来,并且努力实践它,让别人看得到成果。
它彻底改变游戏,令人眼睛一亮。没错,在组织里面你必须引人注目,否则很容易就会被淹没。我并不是鼓励大家一步登天,我想强调的是,在这个高度竞争的年代,只是做好分内的工作还不够,做一头乖乖的黄牛不再是升官加薪的保证。
你若是等别人来“三顾茅庐”,恐怕等到下辈子也乏人问津。因为,可以替代你的人比比皆是。你一定要培养自己的特殊之处,并懂得从逆向思考找出路,想办法把自己变成一头“大声牛”。
蹲好马步亮不凡
“大声牛”不是敲锣打鼓到处向人“吹牛”,你必须真有好几把刷子,靠真本事取胜。平常就要练好打桩、蹲马步的功夫,再加上自己独特的招式,一旦出招就让人见识到你的不凡。
企业喜欢雇用积极主动、热情好学、点子灵活的员工,你必须不停地问:“我能替组织带来什么价值?我能帮助公司创造哪些利润?”并找出你异于别人的优点,多表现,这才是你胜出的关键。
你或许犹豫,这样大张旗鼓好吗?别人会怎么看我?一定说我爱表现、臭屁、搞怪!
我能给你的建议,就像当年我的老板告诉我的:“态度不要嚣张,但行动要保持热情。”
你要做“黄牛”、“紫牛”还是“大声牛”,存乎一念之间,没有人能为你的前途负责,只有你能决定自己的未来。
但我还是要说,做“大声牛”没什么不好,能够引人注意,证明自己与众不同的才华和能力,并走出一条不同的路,是多么棒的一件事。
我认为一个人对职场生涯究竟要采取主动还是被动,完全因人而异,这是个人价值取舍的问题,而非对错好坏的问题。
职场生涯重要一课
我退伍不久进入IBM,担任后勤部门的行政人员,我一心求表现,工作认真积极,第一年就拿到“IBM台湾总经理奖”。
后勤单位的新人得奖,这在IBM史无前例,我志得意满,不免喜形于色,在别人眼里多少觉得有些炫耀。当时的直属老板鲁为干告诉我:“有些时候,宁可多做事,少说话,否则,会招致别人眼红和反感。”
这位老板的好意提醒,帮助我学到了宝贵的一课,日后我在态度上比较懂得收敛,但在行动上依然热情不减。
我这一路走来,不管老板的门还是客户的门,都敲了不计其数。但我听说一位大陆的年轻人更厉害,他为了自我推荐,连续敲了北京738家公司的门,到处吃闭门羹,其中,只有17家公司的主管愿意花时间和他谈话,最后他终于如愿找到了工作。这个年轻人的毅力真是令人叹服。
不做排队乖乖牛
我曾听人形容,台湾年轻人找工作大都强调“我要跟你一样”,对于大公司既有的条件、福利等充满向往,认为只要进入公司就可以拥有这一切;而大陆年轻人则是拼命显现“我跟你不一样”,主动展示独特的一面,包括自己具备的能力,有哪些优秀的表现,雇用他日后可以替公司带来哪些贡献。我自己在面试新人时,也有这种深刻的体会。
如今是人才济济的时代,如果你不主动凸显自己的优点,老板怎么知道你的本事?用你和用别人有什么不一样?
我想到营销大师赛斯·高汀(SethGodin)继《紫牛》(PurpleCow)之后又推出的一本十分有趣的书《大声牛》(TheBigMoo)。
《大声牛》明确地告诉读者:世界上大多数的人及商品,就像是遍及牧场的黄牛,没什么特殊之处,而且很无聊,所以,要做就做“紫色”的牛,才能引人注目;但是,现在做“紫牛”还不够,还需要做“大声牛”。“大声牛”可说是“紫牛”发挥的极致,要大声地把你与众不同的想法和点子说出来,并且努力实践它,让别人看得到成果。
它彻底改变游戏,令人眼睛一亮。没错,在组织里面你必须引人注目,否则很容易就会被淹没。我并不是鼓励大家一步登天,我想强调的是,在这个高度竞争的年代,只是做好分内的工作还不够,做一头乖乖的黄牛不再是升官加薪的保证。
你若是等别人来“三顾茅庐”,恐怕等到下辈子也乏人问津。因为,可以替代你的人比比皆是。你一定要培养自己的特殊之处,并懂得从逆向思考找出路,想办法把自己变成一头“大声牛”。
蹲好马步亮不凡
“大声牛”不是敲锣打鼓到处向人“吹牛”,你必须真有好几把刷子,靠真本事取胜。平常就要练好打桩、蹲马步的功夫,再加上自己独特的招式,一旦出招就让人见识到你的不凡。
企业喜欢雇用积极主动、热情好学、点子灵活的员工,你必须不停地问:“我能替组织带来什么价值?我能帮助公司创造哪些利润?”并找出你异于别人的优点,多表现,这才是你胜出的关键。
你或许犹豫,这样大张旗鼓好吗?别人会怎么看我?一定说我爱表现、臭屁、搞怪!
我能给你的建议,就像当年我的老板告诉我的:“态度不要嚣张,但行动要保持热情。”
你要做“黄牛”、“紫牛”还是“大声牛”,存乎一念之间,没有人能为你的前途负责,只有你能决定自己的未来。
但我还是要说,做“大声牛”没什么不好,能够引人注意,证明自己与众不同的才华和能力,并走出一条不同的路,是多么棒的一件事。