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近年来，我国经济发展迅猛，财务管理作为企业管理的重要内容，势必也要不断进行创新才能够与新经济背景下相适应，所以，改变传统财务管理理念，加强财务管理创新势在必行。本文分析了新经济背景下，企业进行财务管理创新的重要性，并结合实践工作提出了几点创新对策，希望能够有助于企业财务管理创新，促进企业的长远发展。
财务是企业的命脉，只有高效的财务管理才有利于企业的高效运转和稳健运营。面对崭新的经济环境，市场竞争也异常激烈，加强企业财务管理创新就显得尤为重要。所以，探寻企业财务管理创新路径意义重大。
一、新经济背景下企业财务创新管理的特征和重要性
（一）企业财务创新管理的基本特征
1.全球化。在当前经济环境下，企业要进行财务管理创新必须要与当前的时代相适应，要抓住市场的发展趋势，结合自身情况开展企业的财务管理和控制。同时还要紧密结合企业和市场内外环境的变化，切实分析企业财务管理工作中的不足，从而努力探寻适合企业自身的财务管理方式，切实提高企业财务管理水平。
2.多元化。新经济环境下，企业财务管理的目标也逐渐呈现出多元化特点，在进行财务管理工作时不能关注财务管理这一单一目标，同时还要对知识、劳动等要素所能创造的经济效益进行创新，通过企业资源的高效整合，确保企业效益的最优化。另外，还要加强与社会、政府、合作商等各方的密切合作，实现财务管理的多元化目标。
3.交叉化。在新经济环境下，企业财务管理模式也发生了转变，传统的财务管理模式属于直线型的，比较关注权利、责任以及利益的划分。而当前的财务管理模式需要与信息时代相适应，对权责利方面的内容更加细化，且更关注企业各部门之间的合作和协调，实现企业的信息共享和知识共享，从而促使财务管理呈现出明显的交叉化特征，这种情况下的财务管理在各环节的联系更加密切，利于企业整体效益的提升。
（二）企业进行财务创新管理的重要性
1.是现代企业管理制度的要求。企业财务管理必须与现代企业管理制度相适应，只有对当前的财务管理进行创新，才能满足现代企业管理制度的要求，从而保证企业财务创新管理与企业管理制度创新的一致性。
2.有效避免企业会计信息出现失真。通过财务创新管理节约更好地落实相关的财务管理制度，并且更好地突出会计信息的重点，高效完成企业财务的核查和管理，从而有效避免会计信息的失真。
3.有助于促进现代企业管理的系统化。对企业财务管理进行创新是企业管理系统化的重要基础，现代化企业管理的主要特征就是系统化，只有实现生产、经营、采购、物流、管理等各个部门的协调性，才能够有效提升企业管理效率。
4.进一步加强财务风险管控。新经济环境下，创新企业财务管理的重点在于要加强财务风险的预估和管控，在企业运营的全过程中都要对财务进行评估，加强细节控制，有效规避财务风险。
二、新经济背景下进行财务管理创新的措施
（一）企业内部要树立全面的财务管理创新理念
首先，新经济环境下，企业在财务管理创新中一定要树立国际化战略理念。也就是说，面对全新的经济环境，现代企业的财务管理工作必须要以国际化标准看齐，以国际化战略作为企业发展的基础战略。当前，经济全球化、一体化特征明显，在企业财务管理中也一定要要以发展的眼光对企业的财务管理方式、财务管理制度等各方面进行分析，确保企业财务管理能够适应企业发展战略，从而有助于推动企业朝着国家化、现代化方向发展。
其次，企业财务管理创新也要注意以人为本，在全球经济一体化的进程下，现代企业必须大力推行以人为本的管理理念。在实际工作中要加强对人员的科学管理和教育培训，充分发挥人在企业财务管理以及企业运行中的积极作用。
再者，企业财务管理创新要始终具有一定的危机意识。现代企业一定要高度重视“人”这一资本，尤其是企业财务人员的重要性，促进企业财务管理的国际化。正确认识全球化经济为现代企业带来的机会和挑战，要正确认识到现在企业财务管理所面临的危机，树立危机意识，加强与外资企业的合作，拓宽投资渠道，以多元化投资来有效降低企业财务风险。
最后，现代企业要始终秉承创新理念。对现代企业来讲，创新是企业谋求更大发展的重要途径，对于财务管理来讲亦是如此，要始终秉承创新理念。在实际工作中，要充分引入风险投资理念，在有效防财务风险的同时，要加强对企业财务管理的创新，提升企业的创造力和竞争力。
（二）不断创新企业财务管理制度体系
企业的财务管理制度是实施财务管理所必须遵从的，面对全新的经济环境，企业必须对当前的制度体系进行优化和创新，从而对企业员工以及企业财务管理人员的行为进行约束和监管。在实际工作中，企业必须不断完善企业财务内控体系，明确各单位和人员的职责和权限，在相关法律、规定的要求下，开展企业财务管理工作。并且在制度体系中要能够对企业财务内控体系的内容进行反映，实现财务管理的监督和制约，从而更好地推动企业实现财务管理的创新。
（三）提升企业财务风险的管理和监控
现代企业在全球化经济背景下，要正式时代的机遇和挑战，加强企业财务管控，提高企业财务风险意识，提高财务管理人员对风险因素的预估和判断能力，从而更好地完善企业对财务管理的风险监控。在工作实践中，尤其是一些规模较大的企业，一定要加强对企业投资风险的管理，保证企业投资安全。
（四）加强财务审计管理
企业财务管理创新还要加强对企业经营环境的进一步优化，通过有效的审计管理，来对企业经营的各个阶段进行监督和审计。在该过程中，一定要坚持監督审计工作的独立性，确保审计工作的公正性和客观性，更好地规范企业的财务管理，提升财务管理水平。
（五）不断创新企业财务管理手段
企业财务管理创新，不仅要在财务管理理念、制度、审计以及风险管控方面进行创新，同时也要加强对财务管理手段的创新。目前，互联网技术高度发达，企业在财务管理过程也可以充分借助计算机技术来创新财务管理手段。在实际工作中，可以紧跟市场动态，来对企业的财务管理进行科学规划，保证企业财务信息的全面性，从而可以为企业决策提供有力支撑。
三、结语
综上所述，随着全球经济一体化进程的不断推进，现代企业必须加强财务管理创新才能够有利于企业与国际接轨，推动企业的发展。企业财务创新管理过程中，一定要树立创新理念、不断完善现代企业财务管理制度体系、加强风险管控与审计监督以及借助计算机技术创新企业财务管理手段。企业财务创新管理是时代的要求，也是企业提升核心竞争力，获取更强发展动力的必然要求。（作者单位：云南省林业高级技工学校）
财务是企业的命脉，只有高效的财务管理才有利于企业的高效运转和稳健运营。面对崭新的经济环境，市场竞争也异常激烈，加强企业财务管理创新就显得尤为重要。所以，探寻企业财务管理创新路径意义重大。
一、新经济背景下企业财务创新管理的特征和重要性
（一）企业财务创新管理的基本特征
1.全球化。在当前经济环境下，企业要进行财务管理创新必须要与当前的时代相适应，要抓住市场的发展趋势，结合自身情况开展企业的财务管理和控制。同时还要紧密结合企业和市场内外环境的变化，切实分析企业财务管理工作中的不足，从而努力探寻适合企业自身的财务管理方式，切实提高企业财务管理水平。
2.多元化。新经济环境下，企业财务管理的目标也逐渐呈现出多元化特点，在进行财务管理工作时不能关注财务管理这一单一目标，同时还要对知识、劳动等要素所能创造的经济效益进行创新，通过企业资源的高效整合，确保企业效益的最优化。另外，还要加强与社会、政府、合作商等各方的密切合作，实现财务管理的多元化目标。
3.交叉化。在新经济环境下，企业财务管理模式也发生了转变，传统的财务管理模式属于直线型的，比较关注权利、责任以及利益的划分。而当前的财务管理模式需要与信息时代相适应，对权责利方面的内容更加细化，且更关注企业各部门之间的合作和协调，实现企业的信息共享和知识共享，从而促使财务管理呈现出明显的交叉化特征，这种情况下的财务管理在各环节的联系更加密切，利于企业整体效益的提升。
（二）企业进行财务创新管理的重要性
1.是现代企业管理制度的要求。企业财务管理必须与现代企业管理制度相适应，只有对当前的财务管理进行创新，才能满足现代企业管理制度的要求，从而保证企业财务创新管理与企业管理制度创新的一致性。
2.有效避免企业会计信息出现失真。通过财务创新管理节约更好地落实相关的财务管理制度，并且更好地突出会计信息的重点，高效完成企业财务的核查和管理，从而有效避免会计信息的失真。
3.有助于促进现代企业管理的系统化。对企业财务管理进行创新是企业管理系统化的重要基础，现代化企业管理的主要特征就是系统化，只有实现生产、经营、采购、物流、管理等各个部门的协调性，才能够有效提升企业管理效率。
4.进一步加强财务风险管控。新经济环境下，创新企业财务管理的重点在于要加强财务风险的预估和管控，在企业运营的全过程中都要对财务进行评估，加强细节控制，有效规避财务风险。
二、新经济背景下进行财务管理创新的措施
（一）企业内部要树立全面的财务管理创新理念
首先，新经济环境下，企业在财务管理创新中一定要树立国际化战略理念。也就是说，面对全新的经济环境，现代企业的财务管理工作必须要以国际化标准看齐，以国际化战略作为企业发展的基础战略。当前，经济全球化、一体化特征明显，在企业财务管理中也一定要要以发展的眼光对企业的财务管理方式、财务管理制度等各方面进行分析，确保企业财务管理能够适应企业发展战略，从而有助于推动企业朝着国家化、现代化方向发展。
其次，企业财务管理创新也要注意以人为本，在全球经济一体化的进程下，现代企业必须大力推行以人为本的管理理念。在实际工作中要加强对人员的科学管理和教育培训，充分发挥人在企业财务管理以及企业运行中的积极作用。
再者，企业财务管理创新要始终具有一定的危机意识。现代企业一定要高度重视“人”这一资本，尤其是企业财务人员的重要性，促进企业财务管理的国际化。正确认识全球化经济为现代企业带来的机会和挑战，要正确认识到现在企业财务管理所面临的危机，树立危机意识，加强与外资企业的合作，拓宽投资渠道，以多元化投资来有效降低企业财务风险。
最后，现代企业要始终秉承创新理念。对现代企业来讲，创新是企业谋求更大发展的重要途径，对于财务管理来讲亦是如此，要始终秉承创新理念。在实际工作中，要充分引入风险投资理念，在有效防财务风险的同时，要加强对企业财务管理的创新，提升企业的创造力和竞争力。
（二）不断创新企业财务管理制度体系
企业的财务管理制度是实施财务管理所必须遵从的，面对全新的经济环境，企业必须对当前的制度体系进行优化和创新，从而对企业员工以及企业财务管理人员的行为进行约束和监管。在实际工作中，企业必须不断完善企业财务内控体系，明确各单位和人员的职责和权限，在相关法律、规定的要求下，开展企业财务管理工作。并且在制度体系中要能够对企业财务内控体系的内容进行反映，实现财务管理的监督和制约，从而更好地推动企业实现财务管理的创新。
（三）提升企业财务风险的管理和监控
现代企业在全球化经济背景下，要正式时代的机遇和挑战，加强企业财务管控，提高企业财务风险意识，提高财务管理人员对风险因素的预估和判断能力，从而更好地完善企业对财务管理的风险监控。在工作实践中，尤其是一些规模较大的企业，一定要加强对企业投资风险的管理，保证企业投资安全。
（四）加强财务审计管理
企业财务管理创新还要加强对企业经营环境的进一步优化，通过有效的审计管理，来对企业经营的各个阶段进行监督和审计。在该过程中，一定要坚持監督审计工作的独立性，确保审计工作的公正性和客观性，更好地规范企业的财务管理，提升财务管理水平。
（五）不断创新企业财务管理手段
企业财务管理创新，不仅要在财务管理理念、制度、审计以及风险管控方面进行创新，同时也要加强对财务管理手段的创新。目前，互联网技术高度发达，企业在财务管理过程也可以充分借助计算机技术来创新财务管理手段。在实际工作中，可以紧跟市场动态，来对企业的财务管理进行科学规划，保证企业财务信息的全面性，从而可以为企业决策提供有力支撑。
三、结语
综上所述，随着全球经济一体化进程的不断推进，现代企业必须加强财务管理创新才能够有利于企业与国际接轨，推动企业的发展。企业财务创新管理过程中，一定要树立创新理念、不断完善现代企业财务管理制度体系、加强风险管控与审计监督以及借助计算机技术创新企业财务管理手段。企业财务创新管理是时代的要求，也是企业提升核心竞争力，获取更强发展动力的必然要求。（作者单位：云南省林业高级技工学校）