一线员工激励 一个不容忽略的课题

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企业中有四类人员的激励值得人们重视,一是对企业经营者的激励.二是对管理人员的激励.三是对一线员工的激励,四是对技术研究开发人员的激励。过去的二十多年里,国内专家和学者们一直十分重视企业经营者的激励问题。最近几年,随着知识经济的兴起,技术研究开发在企业率的地位日益提高.企业研究开发人员的激励问题也愈来愈受到重视。与此同时,我们对同样重要的管理人员和一线员工的激励似乎重视得不够,尤其是对后者。
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