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工程预算管理是建筑企业中一个复杂的管理过程,需要企业有一些配套的管理做保证,否则,工程预算管理也就成了一句空话。再高质量的工程预算,也无法保证工程施工中出现的浪费现象,导致企业无法实现利润的最大化。建筑施工企业已经进入了微利时代,所以加强工程预算管理必须是全方位的、全民的、全过程的。工程预算管理将在企业的基本建设中发挥巨大的作用,随着我国基本建设的不断发展和完善,它将对管理人才提出更高的要求,也将进一步发挥在预算管理中的作用。