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随着绿色发展理念深入人心,重大工程投资项目绿色冲突愈发强烈,寻求有效手段化解绿色冲突是重大工程投资项目成功建设运营的重要支撑。论文从冲突主体和行为因素之间的影响力出发,强调绿色冲突中冲突主体与冲突行为的联动作用,构建"利益相关者—环境风险因素"2-模网络,选取2000—2018年中国发生的53起重大工程投资项目绿色冲突案例,以"中间人"角色为抓手分析重大工程投资项目绿色冲突的特征及关键环节,从而化解绿色冲突带来的风险。研究结果表明,冲突网络密度为0.4571,内部黏性较强;当地政府办公室、环境保护